Soapy Rides Business Plan

Executive Summary

Opportunity

Problem

East Meadow Long Island und seine Umgebung ist recht wohlhabend, 40 % der Bewohner verdienen über 70.000 Dollar im Jahr. Folglich haben sie schöne Autos und wollen, dass sie gut aussehen. Im Umkreis von drei Meilen gibt es fünf verschiedene Autohäuser, die Autowaschdienste für die verschiedenen Flotten benötigen. Und schließlich gibt es viele verschiedene lokale Unternehmen, die Firmenwagen haben und ein sauberes Erscheinungsbild benötigen. All diese potenziellen Kunden brauchen eine Autowaschanlage, die ihren Bedürfnissen und ihrem Budget entspricht.

Lösung

Soapy Rides bietet seinen Kunden drei Dienstleistungen an: Außenwäsche, Innenreinigung und Aufbereitung. Soapy Rides hat keine wirklichen Konkurrenten, die versuchen, einen qualitativ hochwertigen Service zu einem vernünftigen Preis anzubieten

Markt

Dieses Gebiet hat eine Reihe von Vorteilen in Bezug auf den Markt, den es für das Unternehmen bieten wird. Über 40 % der Haushalte in der unmittelbaren Nachbarschaft haben ein Jahreseinkommen von über 70.000 Dollar. Viele Menschen in der Nachbarschaft besitzen und/oder leasen neue Autos und legen großen Wert auf ihre Autos und deren Aussehen. Es gibt eine große Anzahl von Autohäusern in der Gegend – fünf im Umkreis von drei Meilen um den vorgeschlagenen Standort von Soapy Rides.

Konkurrenz

Es gibt eine weitere Handwaschanlage in East Meadow. Sie ist recht neu und versucht, mit niedrigen Preisen mit automatischen Autowaschanlagen zu konkurrieren. Sie zielt jedoch nicht auf die Kunden ab, die eine qualitativ hochwertige Reinigung wünschen.

Warum wir?

Soapy Rides bietet seinen Kunden drei Dienstleistungen an: Außenwäsche, Innenreinigung und Aufbereitung. Soapy Rides hat keine wirklichen Konkurrenten, die versuchen, einen qualitativ hochwertigen Service zu einem vernünftigen Preis anzubieten.

Erwartungen

Prognose

Das Unternehmen wird zunächst durch eine persönliche Investition von Mark Deshpande finanziert und wird das Wachstum durch den Cashflow finanzieren. Dies bedeutet, dass das Unternehmen langsamer wachsen wird, als es könnte, aber es wird sicherstellen, dass Mark die Kontrolle über die Richtung des Unternehmens behält. Im dritten Jahr soll das Unternehmen in der Lage sein, einen zweiten Standort zu eröffnen. Es ist vorgesehen, dass zu diesem Zeitpunkt ein externes Darlehen oder eine Eigenkapitalfinanzierung gesucht wird.

Finanzielle Höhepunkte nach Jahren

Finanzierungsbedarf

Mark Deshpande wird 40.000 Dollar investieren, um den Standort in eine Autowaschanlage umzuwandeln.