Post geschrieben von

Stephanie Wells

Steph ist die Gründerin von Formidable Forms, einem Drag & Drop Form Builder für WordPress, der Freiberuflern die Möglichkeit gibt, formularbasierte Lösungen zu erstellen.

Foto:

Getty

Wenn Sie an eine Führungspersönlichkeit denken, was kommt Ihnen da in den Sinn?

Ungeachtet dessen, was Sie unter einer Führungspersönlichkeit verstehen, ist es wichtig, dass diejenigen in Machtpositionen wissen, wie man ein Team führt. Schlechte Führung führt zu schlechten Leistungen und weniger Erfolgen, was Sie Zeit, Geld und Ressourcen kosten kann.

Wenn Sie eine bessere Führungskraft werden wollen, gibt es immer Möglichkeiten, sich zu verbessern und ein besseres Beispiel für Ihr Team zu werden. Solange Sie weiterhin hart arbeiten und Ihre Fähigkeiten verbessern, werden Sie Fortschritte machen wie nie zuvor.

Hier sind vier Tipps, die Ihnen helfen, eine bessere Führungskraft für Ihr Team zu werden.

Sein Sie ein Vorbild.

Das beliebte Sprichwort „Übe, was du predigst“ ist mehr als nur Worte; es ist eine ehrliche Art zu leben. Eine Führungspersönlichkeit zu sein, ist keine leichte Aufgabe und erfordert eine Menge Arbeit. Sie sind für ein Team verantwortlich, und es liegt in Ihrer Verantwortung, einen Weg zu schaffen, dem man leicht folgen kann.

Wenn Sie wollen, dass Ihr Unternehmen auf eine bestimmte Art und Weise läuft oder dass Ihr Team Dinge auf eine bestimmte Art und Weise tut, ist es am besten, wenn Sie mit gutem Beispiel vorangehen. Gute Führungskräfte leben vor, was sie predigen, bevor sie dasselbe Verhalten von anderen erwarten. Sie müssen Ihrem Team zeigen, was Sie wollen, und es wird Ihnen folgen.

Selbstreflexion.

Die einzige Möglichkeit, positive Veränderungen vorzunehmen, besteht darin, zu erkennen, dass diese Veränderungen überhaupt erst einmal notwendig sind. Wenn Sie Ihren Führungsstil verleugnen, werden Sie nicht in der Lage sein, sich für neue Perspektiven zu öffnen. Das hindert Sie daran, eine bessere Führungskraft zu werden und Ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

Forschungen, die 2015 in der Harvard Business Review veröffentlicht wurden, zeigen, dass Selbstreflexion die Arbeitsleistung verbessert. Wenn Mitarbeiter am Ende ihres Arbeitstages 15 Minuten damit verbrachten, über den Verlauf des Tages zu reflektieren, verbesserte sich ihre Leistung um 20 Prozent. Die Anerkennung ihrer Erfolge und Rückschläge ermöglichte es ihnen, das, was nicht funktionierte, zu ändern und das, was funktionierte, beizubehalten, was ihre Ergebnisse drastisch veränderte.

Nehmen Sie sich am Ende eines jeden Tages Zeit, um wirklich in die Tiefe zu gehen und weiter darüber nachzudenken. Wenn Sie ignorieren, was in Ihrem Alltag passiert, werden Sie nie in der Lage sein, die Dinge zum Besseren zu wenden oder das Arbeitsumfeld zu schaffen, das Sie sich wünschen.

Vertrauen Sie Ihrem Team.

Ihre Mitarbeiter sind nicht ohne Grund Teil Ihres Teams, sonst wären sie nicht dort. Es ist normal, dass man in einem anspruchsvollen Umfeld Stress empfindet, und das kann dazu führen, dass Sie die Fortschritte Ihrer Mitarbeiter überprüfen wollen. Es ist zwar nichts Falsches daran, nach dem Rechten zu sehen, aber es gibt einen wesentlichen Unterschied zwischen dem und dem Mikromanagement.

Mikromanagement bedeutet für Ihr Team nichts anderes, als dass Sie ihre Fähigkeiten herabsetzen und ihnen zeigen, dass Sie ihnen keine Leistung zutrauen. Es schafft eine unglaubwürdige, verbitterte Situation, in der sich der eine bevormundet fühlt, während der andere mehr verlangt.

Um dies zu vermeiden, sollten Sie von Anfang an klare Erwartungen an Ihr Team stellen. Je nachdem, was Sie erwarten, weiß Ihr Team, ob es bereit ist, die Arbeit zu übernehmen, und kann diese Entscheidung selbst treffen. Kommunizieren Sie immer klar und bitten Sie darum, dasselbe zu tun, damit weniger Fehler passieren.

Erfolg anerkennen.

Jeder fühlt sich gerne für seine harte Arbeit gewürdigt, vor allem, wenn sie von jemandem kommt, zu dem er aufschaut. Stellen Sie sich vor, Sie bemühen sich um Ihre Arbeit, und dann wird sie nicht bemerkt und nicht gewürdigt. Das würde jeden verärgern und unwürdig erscheinen lassen.

Untersuchungen des U.S. Bureau of Labor and Statistics, über die CNBC berichtete, zeigen, dass viele Angestellte ihren Arbeitsplatz wegen mangelndem Respekt verlassen. Ihre Gesten der Wertschätzung müssen nicht groß sein oder einen Cent kosten. Solange sie aufrichtig sind, machen sie einen großen Unterschied darin, wie Ihr Team sein Arbeitsumfeld empfindet.

Wenn das nächste Mal jemand Ihre Erwartungen übertrifft oder sich um die Arbeit kümmert, machen Sie sich die Mühe, ihn dafür zu würdigen. Ein paar kurze Worte der Anerkennung reichen aus, um einen großen Unterschied zu machen. Sie können eine Notiz auf ihrem Schreibtisch hinterlassen, sie während einer Besprechung loben oder eine andere aufmerksame Geste machen, um ihre Wertschätzung zu zeigen.

Überlassen Sie das Ihnen.

Eine gute Führungskraft zu sein, erfordert Arbeit und Hingabe, aber mit genügend Ausdauer kann jeder eine Führungskraft werden, die andere bewundern. Es ist eine große Verantwortung, andere gut zu führen, aber wenn du diese Tipps befolgst, wirst du dein Ziel sicher schneller erreichen.