Sara Eisen konzentriert sich seit fast fünf Jahren auf globale Verbrauchernachrichten bei CNBC. Die tausendjährige Mutter war Co-Moderatorin von CNBCs „Power Lunch“, „Squawk on the Street“ und „Worldwide Exchange“. Vor ihrer Zeit bei CNBC moderierte Eisen die Bloomberg-Radiosendung „On the Economy“, war Co-Moderatorin von „Bloomberg Surveillance“ und arbeitete als Korrespondentin für Bloomberg Television, wo sie über globale Makroökonomie, Politik und Wirtschaft berichtete. In dieser Zeit berichtete sie über die europäische Verschuldung, die Folgen des Tsunamis und die Nuklearkrise in Fukushima in Japan.

Eisen hat mit ihren 33 Jahren schon viel erreicht; sie hat einen Master-Abschluss in Rundfunkjournalismus mit Schwerpunkt Wirtschaftsberichterstattung von der Medill School of Journalism an der Northwestern University und ist die Herausgeberin von Currencies After the Crash: The Uncertain Future of the Global Paper-Based Currency System.

Eisens Karriere widerlegt gängige Klischees, wonach Millennials faul sind und es ihnen an Loyalität gegenüber ihren Arbeitgebern mangelt, und dass Millennial-Mütter weniger Stunden arbeiten als der durchschnittliche junge Arbeitnehmer. Im Folgenden erzählt sie, wie sie es geschafft hat, ihre Karriere voranzutreiben und bei einem der größten Kabelnachrichtensender Amerikas eine einflussreiche Rolle zu spielen.

Christine Michel Carter: Welche Arten von Generationenklischees sind Ihnen in Ihrer Karriere begegnet?

Sara Eisen: Als junge Frau, die in der Nachrichtenbranche arbeitet, bin ich es gewohnt, von älteren Männern beschimpft zu werden, die annehmen oder behaupten, dass ich mich aufgrund meines Alters nicht an Geschichten, Ereignisse oder Geschichte erinnere. Jeden Tag schätze ich mich glücklich, einen Job zu haben, den ich so sehr liebe und dem ich so viel widmen möchte… aber man muss sich immer wieder beweisen, aus den besten und den schlechtesten Gründen.

Carter: Können Sie ein konkretes Beispiel dafür nennen und was Sie aus dieser Erfahrung gelernt haben?

Eisen: Ich wurde kürzlich im Fernsehen beschimpft, weil ich eine Zeit im Jahr 1992 erwähnte, in der sich die Politik des Präsidenten in die Geldpolitik einmischte, um sie mit der aktuellen Kritik von Präsident Trump an der Zentralbank zu vergleichen. Ich bezog mich auf Präsident Bush, der den damaligen Fed-Vorsitzenden Alan Greenspan offen aufforderte, die Zinssätze in einem Wahljahr zu senken. Mir wurde gesagt: „Sie sind zu jung, um sich daran zu erinnern“ (oder so ähnlich). Meine Antwort: ‚Vielleicht, aber ich habe Geldgeschichte studiert.‘

Als jüngere Nachrichtensprecherin und vor allem als Frau muss ich mich dreifach auf Berichte, Interviews und Gespräche vorbereiten – wirklich auf alles, was aus meinem Mund kommt. Wenn ich eine Lücke in meinem Wissen oder meiner Geschichte habe, wird das auffallen und meine Glaubwürdigkeit wird darunter leiden. Generell denke ich, dass ich gegen den Eindruck ankämpfen muss, dass Männer, insbesondere ältere Männer, mehr Vertrauen verdienen.

Carter: Wie können Ihrer Meinung nach ältere Millennials beruflich vorankommen und Stereotypen über ihre Generation am Arbeitsplatz bekämpfen?

Eisen: Studieren, Hausaufgaben machen, üben. Seien Sie schlauer und überkompensieren Sie mit Vorbereitung. Lass sie nicht merken, dass du acht Jahre alt warst, als Präsident Bush Greenspan kritisiert hat. Machen Sie ihnen klar, dass Sie jedes Detail über das Ereignis und die Folgen aus dieser Zeit kennen. Das gilt für so viele Berufe und Situationen. Damit Millennials konkurrieren können, müssen sie mit den Klischees von Anspruchsdenken und Naivität aufräumen. Sie müssen beweisen, dass sie fleißig, intelligent und vor allem vorbereitet sind.

Ich finde auch, dass es ein Vorteil sein kann, meine Generation zu umarmen. Alle TV-Nachrichtensender versuchen, junge Zuschauer zu gewinnen. Ein Highlight für mich war kürzlich, dass Kanye West eine von mir erstellte Grafik über sein Engagement bei Adidas und deren Aktienkurs retweetet hat. Ein anderes Beispiel: Ich habe kürzlich darauf hingewiesen, dass Selena Gomez – die häufig in Coach-Kampagnen zu sehen ist – mehr Twitter-Follower hat als Präsident Trump, und das ist ein wichtiger Grund für den Anstieg der Aktien der Coach-Muttergesellschaft Tapestry und das Comeback des Unternehmens. Die Tatsache, dass ich ein Millennial bin, verschafft mir einen Wettbewerbsvorteil und hilft mir, Verbrauchergeschichten und -trends auf eine Weise zu verstehen, die für Investoren und unser Publikum wertvoll ist.

Carter: Nennen Sie ein bestimmtes Ereignis oder Projekt in Ihrer Karriere, bei dem Sie das Gefühl hatten, dass Sie von einer unterstützenden Rolle zu einem echten Change Agent wurden.

Eisen: Meine ersten Durchbrüche bei CNBC kamen in Form von Gastaufträgen. Ich kämpfte darum, über Unternehmen und CEOs zu berichten, die entweder noch nie auf CNBC zu sehen waren oder über die weniger berichtet wurde. Ich habe dazu beigetragen, Beziehungen zu wichtigen Unternehmen wie Coke, Mondelez und Nike aufzubauen – Unternehmen, die heute im Nachrichtenzyklus eine wichtige Rolle spielen und mit denen wir heute mehr Interviews führen. Eine der größten Stärken von CNBC besteht darin, dass jeder, der in der Geschäfts-, Wirtschafts- und Finanzwelt tätig ist, auf unserem Sender auftreten muss, wenn er oder sie eine Botschaft an die globale Wall Street zu senden hat. Wann immer ich an dieser Front neue Ideen einbringen und einzigartige Gäste präsentieren kann, habe ich das Gefühl, dass ich uns zum Sieg verhelfe.

Carter: Wie schaffen Sie es, Mutterschaft und CNBC-Ko-Moderation unter einen Hut zu bringen?

Eisen: Ich lerne immer noch! Es ist jetzt viel wichtiger, Prioritäten zu setzen, als es vor der Mutterschaft der Fall war. Ich versuche, meine Termine auf einen früheren Zeitpunkt am Tag zu verlegen, meine Zeiteinteilung zu überdenken und die Momente am Tag zu schützen, in denen ich weiß, dass mein Sohn wach und aktiv sein wird. Es ist ein Klischee zu sagen, dass ich einen neuen Respekt für berufstätige Mütter habe. Es ist jedoch unglaublich, welche Kameradschaft ich für sie (und alle anderen Eltern) empfand, als ich nach dem Mutterschaftsurlaub zur Arbeit kam. Elternschaft kann so emotional sein – sie ist voller Höhen und Tiefen und ständiger Sorgen – und ich bewundere alle meine Kolleginnen, die es immer noch schaffen, mit ihrem Job zu jonglieren.

Carter: Welche inspirierenden Ratschläge können Sie einer anderen berufstätigen Millennial-Mutter geben?

Eisen: Sie können es schaffen. Es ist eine beängstigende Aussicht, die nicht enden wollende Aufgabe der Elternschaft in Ihren ohnehin schon überfüllten Terminkalender zu integrieren. Es wird einfach nicht mehr dasselbe sein, wenn Sie in den Beruf zurückkehren, aber das heißt nicht, dass Sie nicht die gleiche Leistung und Qualität erbringen können wie immer. Schätzen Sie Ihre Zeit und scheuen Sie sich nicht, um Hilfe zu bitten – von Ihrem Ehepartner, von Ihrer Familie und von Ihren persönlichen und beruflichen Unterstützungsgruppen.