Esta medida tiene sentido para McDonald’s, ya que simplificar las operaciones facilita las cosas a los empleados. También tiene algún beneficio para los clientes a los que no les gustan las largas esperas en las colas de los autoservicios, ya que, como señala Inc., tener menos opciones significa que las decisiones se toman más rápidamente. Sin embargo, los que más ganan son los inversores. (¡Claro! ¿No se trata siempre de ellos?) Aunque el desayuno de todo el día era muy popular, los datos reales recogidos mostraron que esa medida no era realmente rentable para McDonald’s. Los clientes que realmente querían Sausage McGriddles venían más tarde en el día, lo que resultó en una pérdida general de tráfico por la mañana y un aumento de los clientes de la tarde/noche que pedían artículos más baratos fuera del menú de desayuno.

Cuando McDonald’s EE.UU. tuiteó que iban a «suspender el ADB», el presidente de la compañía Joe Erlinger canalizó a Terminator añadiendo: «La respuesta del desayuno de todo el día a esta noticia: ‘Volveré'». Eso, sin embargo, está por ver. Business Insider informa que McDonald’s también dejará de lado otros artículos del menú por el momento, como las ensaladas, los sándwiches de pollo a la parrilla y los chicken tenders, aunque se mantendrán artículos más populares como los Big Macs, las hamburguesas, los quarter pounders, el Filet-O-Fish, los nuggets de pollo y las patatas fritas.

Se especula con la posibilidad de que, incluso cuando las cosas vuelvan a la normalidad, McDonald’s quiera aprovecharse de las expectativas reajustadas de sus clientes tras la crisis, eliminando discretamente los artículos menos rentables de los que hemos aprendido a prescindir.