Plan de Negocio de Paseos Jabonosos
Resumen Ejecutivo
Oportunidad
Problema
East Meadow long island y sus alrededores son bastante acomodados, el 40% de los residentes ganan más de 70.000 dólares al año. En consecuencia, tienen buenos coches y quieren que se vean bien. Hay cinco concesionarios de coches diferentes en un radio de tres millas que requerirán servicios de lavado de coches para las distintas flotas. Por último, hay muchas empresas locales diferentes que tienen coches de empresa y que requieren una apariencia limpia. Todos estos clientes potenciales necesitan un lavado de coches que se ajuste a sus necesidades y a su presupuesto. Estaremos encantados de satisfacer esa necesidad.
Solución
Soapy Rides proporcionará a los clientes tres servicios: lavado exterior de coches, limpieza interior y detallado. Soapy Rides no tiene verdaderos competidores que intenten ofrecer un servicio de alta calidad a un precio razonable
Mercado
Esta zona tiene una serie de ventajas en cuanto al mercado que proporcionará al negocio. Más del 40% de los hogares en el vecindario inmediato ganan más de 70.000 dólares anuales. Muchas personas en el barrio poseen y/o alquilan coches nuevos y dan gran valor a sus coches y a su aspecto. Hay un gran número de concesionarios de automóviles en la zona – cinco dentro de tres millas de la ubicación propuesta para Soapy Rides.
Competencia
Hay otra tienda de lavado de coches a mano en East Meadow. Es bastante nuevo y está tratando de competir con los lavados automáticos de coches ofreciendo precios bajos. Sin embargo, no se dirige a los clientes que buscan una limpieza de calidad.
¿Por qué nosotros?
Soapy Rides ofrecerá a los clientes tres servicios: lavado exterior del coche, limpieza interior y detallado. Soapy Rides no tiene verdaderos competidores que intenten ofrecer un servicio de alta calidad a un precio razonable.
Expectativas
Previsión
El negocio será financiado inicialmente por una inversión personal de Mark Deshpande y financiará el crecimiento a través del flujo de caja. Esto significará que la empresa crecerá más lentamente de lo que podría, pero garantizará que Mark mantenga el control sobre la dirección de la empresa. En el tercer año, se espera que la empresa pueda abrir un segundo local. Se prevé que en ese momento se busque un préstamo externo o financiación de capital.
Resultados financieros por año
Financiación necesaria
Mark Deshpande invertirá 40.000 dólares para convertir el local en un lavadero de coches.