Picture yourself.

あなたは18歳です。 日本が真珠湾を攻撃した翌日の1941年12月8日、月曜日の朝です。あなたと友人は、故郷の他の健常な若者たちとともに長い勧誘の列に並んでいました。

そこで、軍隊の中で最も過酷で野蛮な集団である海兵隊に入隊することになります。通常、訓練所は12週間ですが、パール・ハーバー以降、すべてが6週間の厳しい訓練に強化されます。 パリス・アイランドの海兵隊基地に汽車で送られます。 新兵訓練所では、自分の人生が地獄になること以外、何を期待したらよいのかよくわからないのです。 太平洋で戦った第二次世界大戦中の海兵隊員に話を聞き、それがどのようなものであったかを尋ねたのです。 ブートキャンプの後、彼らはガダルカナル、ケープ・グロスター、ペリリュー、沖縄で敵と戦い、V-Jデーの後に凱旋帰国したのです。 しかし、彼らが目覚ましい活躍をする前には、まず厳しい訓練が待っていたのです

生ける伝説の男たちが語る、彼らの旅の最初の部分を聞いてください。 しかし、厳しい訓練の中で学んだ教訓は、どんな時代でも、困難な経験を乗り越え、目標を達成するために生かすことができるのです。

スターリング・メイスは、ブートキャンプで、肉体的にも精神的にも、即座にカルチャーショックを受けました。 正門をくぐった直後、メイスは頭を剃らされました。 翌朝は午前4時に起こされ、5マイルのランニングをさせられた。

すぐさま、「マスクをつけてもつけなくても、催涙ガスを扱う訓練をした」とメイスは言います。 「プールに行き、手を後ろに回して50ヤードを泳ぎました。 それから、障害物コースを登ったり、あれをしたりしました。これは戦闘中にはしないことですが、すべて体調を整えるためです」

今日の人生訓。 目標を達成するためには、現在の状況を変える必要があり、それは簡単なことではありません。

ブートキャンプは、シド・フィリップスにとって「険しい」ものでした。私服で到着すると、先に到着していた訓練生たちが、正門から歩いてくるなり「ユー・ビー・ザー・イー！」と叫んだことを覚えています。 フィリップスは、「この部隊に入ったことを後悔することになる」と説明した。

到着して数時間のうちに、彼は本当に後悔した。 彼は冬に到着し、寒かった。 新兵は暖かい服を着ることを許されず、カーキ色のズボンとスウェットシャツだけだった。 寒いと訴えても、腕立て伏せやランニングをさせられるだけだった。
「耐える以外にできることはなかった」とフィリップスは言う。 「パリス・アイランドは荒っぽかったし、今もそうだし、そうであるべきだ。 私はそれがうれしいです。 パリス・アイランドは荒っぽかったし、今もそうだし、そうあるべきだ。 目標に向かってトレーニングするとき、不平を言ったり、泣き言を言ったり、欠点を見つけたりしてはならない。 困難に耐えることが強さにつながり、これからの日々でそれが必要になる」

自分を鍛えてくれる人と決して戦うな。

パリス・アイランドでの新兵訓練の初日、新兵はズボンと靴とセーターだけを着て集合場所に来るように言われた。

噂によると、その新兵はニューヨークのギャングのリーダーだったそうです。

Lawlerは次のように語っている：

教官がオーバーコートの子供のところに来たとき、彼は手を伸ばして子供のピストルをつかみ、それを子供の頭に突きつけた。

「そんな勇気はないだろう」と組長は言った。

「俺を試したいんだろう」と教官は言った。

「もし今お前が俺の拳銃を持っていなかったら、俺はお前を蹴飛ばしているよ」とガキは言った。

教官は拳銃を片側に投げ捨てた。 「

ギャングのリーダーはDIを突いたが、子供は大きく振りかぶった。

DIが彼をやっつけたとき、子供は2日間出血した。

「それは海兵隊がやったことだ」とローラーは言った。 「そのため、このような甚だしい事態が発生したのです。 そのため、このようなことが起こるのです。 それが功を奏したということだ。 すべての訓練が。 報われた」

Life lesson for today: 謙虚な姿勢、指示に従う姿勢、そしてリーダーに対する尊敬の念を持って、訓練に臨みましょう。 いつか自分が責任者になったとき、自分のやり方で物事を進められるようになる。

自分のペースを守ること

Harry Benderは、すぐに自分の力を誇示することは得策ではないことを学びました。 最初のとき、ベンダーは全力で走って3位に入りました。

DIはベンダーを一瞥すると、「もう一度やれ」と呻いた。

ベンダーが学んだことは、「時間に余裕があるなら、達成感で立ち止まらないほうがいい」ということだ。

次にベンダーが障害物コースを走ったときは、10位であった。 優越感に浸って、新しい季節を迎えることに注意しましょう。 早くうまくいっても、報酬を求めないこと。 自分のペースを守り、奔放と思われないような適切なタイミングでトップに立つこと。 それは、「仕事をしているはずなのに、ふざけてしまう」ことで、「若い連中が集まって、ラジオもテレビも新聞もないところで、自分たちだけで楽しむ」ときに起こりがちなのだそうです。 例えば、列に並んでいるときに、前の人を突いてジャンプさせたとする。それは、つかみ合いのようなものだ」

あるとき、テイタムはライフル射撃場にいた。 新兵は皆、石頭のヘルメットをかぶっていた。 列に並んでいるとき、一人の男がピスヘルメットを脱いで、仲間の頭を軽く殴った。 その勢いでヘルメットは下がり、内側のバンドが男の耳をかすめた。

これを見た教官は、二人の男を連れ出し、腕の長さほど離して立たせ、交互に頭を殴るように命じました。 二人の新兵はヘルメットがボロボロになり、頭が痛くなるまでヘルメットをぶつけ合いました。 彼らは新しいヘルメットを買いに行く必要があった。

“This was extremely funny.” テイタムは咳払いをした。 「

Life lesson for today. 「あなたの身に降りかからない限りは。 仕事中にユーモアを使うタイミングを見極める。

ジェームス・ヤングは、気候が温暖な時期に新兵訓練所を通った。 ある日曜日の午後、訓練が一段落した頃、ヤングは兵舎の階段に座っていました。 彼は、他の海兵隊員がアイスクリームを食べながら歩いているのに気づきました。 ヤングは彼に「どこで買ったんだ？

ヤングは1パイントのアイスクリームを手に入れ、戻って来て食べ始めた。

ヤング二等兵は、「おいしそうですね、一口食べてもいいですか」と言い、アイスクリームを渡した。 帽子をとってください」

ヤングはそう言った。

「溶けるまで動くな」と警部補は言った。このとき、バラックにいた全員が笑っていた。 軍曹はヤングに、たとえ日曜の午後で訓練をしていなくても、どこにも行ってはいけないという許可は下りていないと告げた。

Life lesson for today: 特定のサブカルチャーの期待は、最初は明確に伝わらないことが多く、また恣意的に見えることもある。 それでも、あなたの仕事は、そのサブカルチャーの中で機能できるように、そのサブカルチャー特有の慣習を学ぶことです。

R.V. バーギンが新兵訓練所に行く前、彼は港で働き、「大声で叫び、あなたを罵り、名前を呼ぶ」上司がいたそうです。 仕事が欲しければ、罵声を浴びるしかない。 そうでなければ、あなたの仕事を欲しがる男が他に10人はいた」

バーギンが新兵訓練所にいたとき、彼には二人の教官がいました。 「この人たちに手を出してはいけないとわかっていたはずだ」とバージンは言った。 「そのうちの一人が、もしあなたを叱ったとしても、決して大声を出したり怒鳴ったりはせず、あなたの顔をじっと見て、強烈な低い声で話したりするんです。 私は、これは本当に効果的だと思いました」

バーギンは後年、郵便局の監督として働き、そこでリーダーシップのテクニックをうまく応用しました。「人を導くためには、大声で叫んだり罵ったりする必要はない」

今日の人生の教訓です。 真の尊敬は、要求されるのではなく、獲得されるものである。 冷静な指導者を見つけたら、その人からできる限りのことを学びましょう。 自信にあふれ、率直で、要点を押さえた、プレッシャーのかかる話し方を見よう」 もしあなたが今、激しいトレーニングの時期を過ごしているなら、新兵訓練所は変身の季節であることを思い出すとよい。 ある方法で入って、別の方法で出てくるのです。 最終的にどのような結果になることを望んでいるのでしょうか。 その最終的な目標を常に心に留めておくことです。 そのため、このような「曖昧さ」があるのです。 彼らはあなたを鍛え上げるのです、間違いなく。 まず、体をボロボロにして、何も感じなくさせるんだ。

彼らがそこにいた本当の理由は何だったのでしょうか？

「彼らは私に海兵隊員として頭角を現すことを望んでいました」とワターズは言います。 「

あなたが最も共感する教訓とその理由は？
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Marcus Brotherton は Art of Manliness の常連寄稿者です。

彼のブログ「Men Who Lead Well」は、www.marcusbrotherton.com

マーカスの最新作「Voices of the Pacific」（アダム・マコスとの共著）は、4月2日に発売されるので予約してください。