レス シュワブのタイヤビジネスへの挑戦は、1952年初頭、近くのプリンビルでOKラバーウェルダーのフランチャイズ店を買ったときから始まった。 シュワブは34歳で、妊娠中の妻と11歳の息子がおり、パンク修理もしたことがなかった。 彼は家を売り、親戚から借り、生命保険から借りて、従業員1人、水道もトイレもない小さな小屋を含むフランチャイズを1万1000ドルで購入しました。

最初の年の終わりまでに、彼は売り上げを約3万2000ドルから15万ドルへと5倍近くに向上させました。 1953年には2号店をレッドモンドに、1955年には3号店をベンドに開店した。 1956年、OKのフランチャイズを外し、「レスシュワブ・タイヤセンターズ」と改名。 ここから、プラインビルを拠点とするタイヤ帝国が育ち、1971年にはオレゴン州、ワシントン州、アイダホ州に34店舗、2007年にはアメリカ西部に410店舗、年間売上16億ドルという規模に成長した。 9370>

これらの店舗が営業する地域社会では、従業員が顧客に駆け寄る広告や、年に一度の牛肉無料キャンペーン、「保証できないものは売らない」という会社のスローガンで知られるようになった。 成功にもかかわらず、シュワブは会社の株式公開を拒否した。

2008年12月、本社をプラインビルからベンドに移した。 2年前に発表されたこの移転は、それまでの平屋建てのシンダーブロックの質素なオフィス（外観はタイヤ店に似ている）から、3階建ての高級なエグゼクティブ・キャンパスに変更されたのである。 ベンドのジュニパー・リッジの新しい敷地は12エーカー（4.9ヘクタール）で、費用は3,300万ドルでした

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