官僚制のメリット・デメリット｜経営学研究HQ

ドイツの社会科学者マックス・ウェーバーは、企業の形成と運営について分析した。その主な特徴は次の通りである。

1. 仕事の分担。官僚主義的な組織では、仕事の専門性に基づく分業が行われている。各従業員は、予測可能な方法で自分の専門的な仕事を行う。

2.規則と規制。従業員の仕事上の行動、権利、義務に関する詳細な規則や規定が定められている。ルールは、作業パフォーマンスの一貫性を確保するために設計されています。

3 権限の階層：組織内の階層は、権限の下向きの委任によって特徴付けられる。各上司は部下を管理する。

4. 技術的能力。従業員の選択と昇進は、従業員の技術的な能力に基づいて行われる。また、従業員が組織の規則や管理手続きに慣れるように、研修が行われる。

5. 記録の保持すべての決定と行動は、そのオリジナルと同様にドラフト形式で記録されます。

官僚制の利点

1.人間関係：上司は部下に対して形式的である。専門化。官僚制の組織は、すべてのメンバーに専門的な仕事が割り当てられるので、専門化の利点を提供する。

2.構造。指揮系統の中で任務と責任、報告関係を明確にすることで、形のある構造を作り上げる。構造は、組織の機能のペースと枠組みを設定します。

3. 合理性。合理性：日常的な状況での意思決定の基準をあらかじめ規定することで、客観性を確保する。規則、規制、専門性、構造および訓練は予測可能性を輸入し、それによって組織の安定性を確保する。構造的な枠組みにおけるルールや役割への適合は、複雑性に対処するための秩序をもたらす

5. 民主主義。民主主義：資格と技術的能力を重視することで、組織はより民主的になる。官僚は、ひいきや特権的な待遇ではなく、定められた規則、政策、慣行によって指導される

1. 硬直性。官僚制における規則や規制は、しばしば硬直的で柔軟性に欠ける。規則や規制を厳格に遵守することで、自発性や創造性が損なわれる。また、失敗の責任を回避するための隠れ蓑にもなりうる。

2 目標のズレ。各階層で組織の目標を達成するために組まれたルールは、それ自体が目的になってしまう。下位レベルの個人が個人的な目的を追求すると、組織の全体的な目的がないがしろにされることがある。

3.非人格性。官僚的な組織は、物事を行うための機械的な方法を強調する。組織の規則や規制は、個人のニーズや感情よりも優先される。

4. 活動の区分け。仕事はカテゴリーに分けられ、人々は自分ができる仕事をすることを制限される。また、余分な仕事があっても、その仕事を維持することを奨励している

5. ペーパーワーク官僚主義は、すべての決定を文書化しなければならないため、過剰なペーパーワークを伴う。すべての文書は、下書きと原本の両方で管理しなければならない。これは、時間、文房具、space.

6.帝国ビルディングの大きな浪費につながる。官僚制の人々は、自己利益を永続させるために、自分の地位と資源を利用する傾向がある。どの上司も部下の数を増やそうとし、まるでその数が権力と威信の象徴と見なされているかのようである。

http://smallbusiness.chron.com/advantages-disadvantages-bureaucratic-organization-structure-2761.html

私はかわいい子供の母親で、テクノロジー、コンピュータ、マネジメント関連のトピックが好きな熱心なファンであります。私は、インドの有名な経営大学からMBAの学位を取得しています。卒業後、私は、経営関連のコンセプトを他の人々と共有できるウェブサイトを始めようと思いました。