2003 年の Larry Page と Sergey Brin
スタンフォードで最初の Google コンピュータがメガブロックで作られた特注の筐体に収められていた。
BeginningEdit
Google の起源は、1996 年に Larry Page と Sergey Brin がカリフォルニア州スタンフォード大学の博士課程の学生だったときに始めた研究プロジェクト “BackRub” にあります。 プロジェクトには当初、非公式の「第3の創業者」であり、オリジナルの Google 検索エンジンのコードの多くを書いたリード プログラマーの Scott Hassan が参加していましたが、Google が会社として正式に設立される前に退社しています。 彼の指導教官である Terry Winograd は、このアイデアを選ぶよう彼に勧め (Page は後に「私が受けた最高のアドバイス」と回想しています)、Page は、バックリンクの数と性質がそのページに関する貴重な情報であるという考えに基づいて、あるページにリンクしているウェブページを見つける問題に焦点を当てました (学術出版における引用の役割を念頭に置いています)。 Page は自分のアイデアを Hassan に伝え、彼は Page のアイデアを実装するコードを書き始めました。
この研究プロジェクトは「BackRub」と呼ばれ、すぐに Brin が加わりました。 2人が初めて会ったのは、1995年の夏、Brinがボランティアでキャンパスとサンフランシスコ近郊を案内した新入生候補のグループの一員であったPageのときでした。 ブリンとペイジはともに、スタンフォード・デジタル・ライブラリー・プロジェクト（SDLP）に取り組んでいた。 SDLP の目標は「単一の、統合された、普遍的なデジタル ライブラリのための実現技術を開発する」ことで、全米科学財団やその他の連邦機関を通じて資金が提供されていました。 ある Web ページに対して収集されたバックリンク データを重要度の指標に変換するために、Brin と Page は PageRank アルゴリズムを開発しました。 BackRubの出力は、あるURLに対して重要度順にランキングされたバックリンクのリストで構成されていたが、二人は、PageRankに基づく検索エンジンが既存の技術よりも良い結果を生むことに気づいた（当時の既存の検索エンジンは、基本的に検索語がページ上に何回出現したかによって結果をランク付けしていた）。
他の関連性の高い Web ページから最も多くリンクされているページが、検索に関連する最も関連性の高いページに違いないと確信したページとブリンは、研究の一環としてその論文を検証し、検索エンジンの基礎を築きました。 Googleの最初のバージョンは、1996年8月にスタンフォード大学のウェブサイト上で公開された。 スタンフォードの全ネットワーク帯域幅のほぼ半分を使用しました。
Some Rough Statistics (from August 29, 1996)
Total indexable HTML urls: 75.2306 Million
Total content downloaded: 207.022 gigabytes
BackRub は Java と Python で書かれており、Linux が動く複数の Sun Ultras と Intel Pentium で稼働しています。 主なデータベースは28GBのディスクを搭載したSun Ultra IIに保存されています。 Scott Hassan と Alan Steremberg は、非常に優秀な実装の手助けをしてくれました。 Sergey Brinもまた非常に関与しており、多くの感謝を受けるに値する。
– Larry Page
Scott HassanとAlan SterembergはPageとBrinによって、Googleの開発において重要であったと引用されています。 Rajeev Motwani と Terry Winograd は後に Page と Brin と共著で、PageRank と Google 検索エンジンの初期プロトタイプを説明した、このプロジェクトに関する最初の論文を 1998 年に出版しています。 Héctor García-Molina と Jeff Ullman もプロジェクトへの貢献者として挙げられています。
PageRank は、1996 年に Robin Li が開発した RankDex で使用された同様のページ ランキングおよびサイト スコア アルゴリズムに影響を受けています。 1998 年に提出された Larry Page の PageRank の特許には、Li の以前の特許への引用が含まれています。 4365>
1990年代後半編集
元々、検索エンジンはスタンフォード大学のウェブサイトを使用しており、ドメインは google.stanford.edu と z.stanford.edu でした。 1997 年 9 月 15 日に google.com というドメインが登録されました。 1998年9月4日、カリフォルニア州メンロパークの友人Susan Wojcickiのガレージで、正式にGoogle社を設立した。 Wojcicki は最終的に Google の幹部となり、現在は YouTube の CEO です。
Brin と Page の両氏は、検索エンジンで広告ポップアップを使用すること、つまり「広告で資金を調達する検索エンジン」モデルに反対しており、1998年にまだ学生だったこのテーマで研究論文を書いています。 彼らは早い段階で考えを変え、シンプルなテキスト広告を許可しました。
1998 年末までに、Google は約 6,000 万ページのインデックスを持っていました。 ホームページはまだ「BETA」と表示されていましたが、Salon.com の記事ではすでに、Google の検索結果は Hotbot や Excite.com といった競合他社よりも優れていると主張し、過負荷のポータルサイト (Yahoo! など) よりも技術的に革新されていると賞賛しています。 Excite.com、Lycos、Netscape の Netcenter、AOL.com、Go.com、MSN.com など）よりも技術的に革新的であることを称賛しました。 彼らはExciteのCEOであるGeorge Bellのもとを訪れ、100万ドルで売却することを提案しました。 彼はその申し出を拒否しました。 1999 年 3 月、同社はパロアルトのユニバーシティ・アベニュー 165 番地に事務所を移し、シリコンバレーの有名なテクノロジー新興企業の拠点としました。 その後、他の2つのオフィスが手狭になったため、2003年にシリコングラフィックス（SGI）からマウンテンビューの複合ビル（1600 Amphitheatre Parkway）を賃借しました。 以来、同社はこの場所に居を構え、この複合ビルは「Googleplex」（googolplex：1の後に0が続くgoogolの数をもじった言葉）と呼ばれるようになった。 2006 年、Google はこの施設を SGI から 3 億 1900 万ドルで購入した。
2000 年代 編集
Google 検索エンジンは、増え続けるインターネットユーザーの間で、そのシンプルなデザインが気に入り、熱烈な支持を集めた。 2000年には、検索キーワードに関連した広告の販売を開始しました。 広告は、すっきりとしたページ デザインを維持し、ページの読み込み速度を最大化するために、テキスト ベースとしました。 キーワードは、入札価格とクリック数の組み合わせで販売され、入札価格は1クリックあたり0.05ドルからであった。 このキーワード広告の販売モデルは、ビル・グロスが作ったIdealabのスピンオフであるGoto.comが最初に開拓したものである。 同社がオーバーチュアサービスに社名を変更すると、同社のペイパークリックと入札の特許の侵害の疑いでGoogleを訴えた。 オーバーチュアサービスは後にヤフーに買収され、ヤフー・サーチ・マーケティングと改名される。 この訴訟は、グーグルがヤフーに普通株式を発行し、その対価として永久ライセンスを与えることで和解が成立した。 ドットコムのライバルの多くが新しいインターネット市場で失敗する中、グーグルは収益を上げながら静かに名声を高めていったのです。
Googleの行動規範は「Don’t be evil」であり、このフレーズを2004年のIPOの目論見書（別名「S-1」）にまで含めて、「長期的には、短期的な利益を失っても、世界のために良いことをする会社によって、株主として、その他あらゆる面でより良くなると強く信じています」と記しています。 この買収により、検索エンジン Google News の付属製品に含まれる記事のスピードと関連性を向上させるために、ブログ投稿から得た情報を使用する競争力が確保されました。 これによりグーグルはシェアを失ったが、ヤフーの動きはグーグルの独自性を際立たせた。 動詞「to google」は、「ウェブ検索を行う」という意味で、多くの言語（最初はスラング動詞として、現在は標準語）に入り込んでいる（「Google」が商標として一般化することを示唆している可能性もある）。
Google、Baidu、Yahooの関係
IPO後、Googleの株式時価総額は大きく上昇、株価は4倍以上となった。 2004年8月19日の時点で、発行済み株式数は1億7285万株、「自由浮動株」は1960万株（インサイダーが89％を占める）であった。 Googleは、A株の議決権1個に対し、B株は10個の議決権を持つ二元的な株式構造になっている。 ペイジは目論見書の中で、グーグルは「安定性と独立性に偏ったデュアルクラス構造であり、投資家はチーム、特にセルゲイと私に賭ける必要がある」と述べている。
2005年6月、グーグルは約520億ドルの評価を受け、株式市場価値で世界最大のメディア企業のひとつとなった。
2005年8月18日（最初の IPO から1年後）、Google は、資金調達のために 14,159,265 株（π ≈ 3.14159265 として別の数学的参照）を追加売却することを発表しました。 この動きにより、グーグルの現金備蓄は70億ドルに倍増することになる。 Googleはこの資金を「補完的なビジネス、テクノロジー、その他の資産の買収」に使うと述べています。
Googleの規模が拡大するにつれ、大規模な主流テクノロジー企業との競争が激しくなりました。 そのような例の1つが、マイクロソフトとグーグルの間のライバル関係である。 マイクロソフトは、グーグルの競争的地位に対抗するため、自社の検索エンジン「Bing」を売り込んでいた。 さらに、ウェブメール（Gmail対Hotmail）、検索（オンライン検索とローカルデスクトップ検索の両方）、その他のアプリケーション（例えば、マイクロソフトのWindows Live LocalはGoogle Earthと競合）など、両社は重複するサービスを提供するようになってきている。 Internet Explorerの代替品に加え、GoogleはMicrosoft Windowsと直接競合するChrome OSというLinuxベースのOSを独自に設計した。 また、グーグルが「gbrowser.com」というドメイン名の所有者であることから、グーグルのウェブブラウザの噂もあった。 これらは、後にGoogleがGoogle Chromeをリリースしたことで証明された。 この企業間の確執は、マイクロソフト社の元副社長であるKai-Fu Lee氏がマイクロソフト社を退職し、グーグル社で働くようになった時に、法廷に持ち込まれた。 マイクロソフト社は、リー氏の競業避止義務契約（リー氏はマイクロソフト社の中国での計画に関する多くの機密情報にアクセスできた）を理由に、彼の移動を阻止するために訴えた。 Google と Microsoft は 2005 年 12 月 22 日に法廷で和解しましたが、その条件は機密です。
Click fraud も Google のビジネス戦略にとって問題が大きくなってきました。 Google の CFO である George Reyes は、2004 年 12 月の投資家会議で、「潜在的に、それは私たちのビジネス モデルを脅かすと思うので、本当に、本当に迅速にこの件について何かしなければならない」と述べました。 2006 年 1 月 17 日、Google は、企業がラジオで広告を出せるようにする自動化システムを提供するラジオ広告会社 dMarc を買収したと発表した。 Google はまた、オフラインの新聞や雑誌で広告主の広告を販売する実験も開始し、シカゴ・サンタイムズに一部の広告を掲載しました。
Google Conference Call の 2005 年第 3 四半期に、Eric Schmidt は「私たちは他の誰もがするのと同じことはしません」と述べました。 そのため、単に「○○はこうだから、Googleも同じことをするだろう」といって、私たちの製品戦略を予測しようとすると、それはほとんど常に間違った答えになるのです。 私たちは、現存する市場を見て、その市場は既存のプレーヤーによってかなりうまく機能していると考えています。 数ヶ月にわたる憶測の後、グーグルは2006年3月31日にスタンダード・プアーズ500インデックス（S&P 500）に加えられた。 このときグーグルは、コノコフィリップスに買収されたヒューストンの大手石油生産会社バーリントン・リソーシズの後塵を拝した。 また、「萌え萌え」と呼ばれるようになり、「萌え萌え」「萌え萌え」「萌え萌え」「萌え萌え」「萌え萌え」「萌え萌え」「萌え萌え」「萌え萌え」「萌え萌え萌え」「萌え萌え萌え」「萌え萌え萌え」「萌え萌え萌え」「萌え萌え萌え」「萌え萌え」「萌え萌え」「萌え萌え萌え」と呼ばれるようになりました。 2006年には、「Googleからのディスプレイ広告の購入を拒否する広告主が増加していた」ため、Googleの広告収入はすでに減少の兆しに直面していた。 金融危機は、広告収入が減少し続けるならば、雇用凍結、および潜在的に倒産の縁にGoogleをプッシュ。 時価総額が 1000 億ドル以上ある Google が倒産すれば、金融危機ですでに深刻な打撃を受けていた株式市場に深刻な影響を与えるでしょう (「2007 年から 2009 年の米国の弱気市場」を参照)。 この買収にもかかわらず、Google は不況のどん底である 2009 年の第 2 四半期に 3%の収益しか上げられませんでした。
Googleは当初、ADトラッキングから収集したブラウジング習慣を、デフォルトで他のサービスによって収集したデータから分離していました。 Googleは2016年にこの最後の保護層を取り除き、そのトラッキングを個人を特定できるようにしました。
2010年代編集
2011年、Google Buzz（2010年開始、2011年に引退）、Google Friend Connect（2008年開始、2012年3月1日までに引退）、Orkut（2004年開始、2014年9月に引退）に続くソーシャルネットワークへの4度目の進出であるGoogle+を開始した
2014年11月の時点で、Googleは41以上の国で70以上のオフィスを運営しています。
2015年、Googleは持株会社であるAlphabet Inc.として利害関係を再編した。 を設立し、グーグルを主要子会社とした。 Googleは引き続き、Alphabetのインターネット権益の傘下として機能しました。 2017年9月1日、Google社は、Alphabet社の子会社として設立されたXXVI Holdings, Inc.の完全子会社として、Google LLCを含む他の子会社の株式を保有し、その他のベットとして有限責任会社Google LLCとして再編する計画を発表した
2018年10月25日に、The New York Timesは暴露記事「Googleが『Androidの父』Andy Rubinをいかに保護したか」を掲載した。 その後、同社は性犯罪を理由に「過去2年間で48人の従業員が解雇された」と発表した。 2018年11月1日、Googleの従業員は、元役員のアンディ・ルービンのゴールデンパラシュート退場など、同社のセクハラ苦情への対応に抗議してグローバル・ウォークアウトを行い、2万人以上の従業員と請負業者が参加しました。 CEOのSundar Pichaiは抗議活動を支持すると報じられた
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