すべてのビジネスには信頼できるプランが必要です。 しかし、驚くべきことに、私たちの多くは、強力なマーケティング plan.

を構築することになると、ほぼ同じ努力をしていません。

ここでは、あなた自身のキラーマーケティング strategy.

を作るために時間とお金を投資して、顧客がいないことを発見したときのポイントは何ですか? (OK、つまり、このセリフは実際には「あなたがそれを作れば、彼はやって来る」なのですが、私が言いたいことはわかりますよね。 結局、チーム全員が集まった。 もし私が何を言っているのかわからない場合は、古典的なものなので調べてみてください。)

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新しい顧客を見つけることは、アクティブなタスクです。 あなたはそこに行き、彼らを見つけ、彼らにあなたの存在を知ってもらう必要があります。 そして、それを行う唯一の方法は、堅実なマーケティング戦略を開発することです。

それがなければ、あなたの会社は方向性を失い、結果をもたらさないチャネルにお金を浪費し、潜在顧客を競合他社に奪われてしまう危険性をはらんでいます。 さらに重要なのは、顧客ベースをより深く理解する機会を失っていることです。

ありがたいことに、独自の効果的なマーケティング戦略を考え出すのはそれほど難しくありません。 そうすることで、マーケティングの取り組みが集中し、あなたが追い求めている投資収益率を得ることで利益を得ることができます。

これを行うための一般的な方法の1つは、バイヤーペルソナを作成することです。 効果的なバイヤーペルソナを作成することによって、あなたが提供しなければならないものに実際に興味を持っている人々にマーケティングをしていることを確認することができます。 そうでなければ、あなたのマーケティング戦略は、箱の上の人がメガホンを使って道行く人に叫んでいるのとほとんど同じです。

理想の顧客がどのように見えるか考えてみてください。 このような場合、「ディアボロス」は、「ディアボロス」を「ディアボロス」と呼びます。 しかし、それだけで終わらせないでください。 顧客のニュアンスや詳細なイメージが必要です(彼らが自分たちのことを知る以上に、彼らを知ることを目指しましょう!)

Harvard Business Review では、行動や動機に関する鋭い質問をすることで顧客を視覚化し、同時にペルソナの視点から要約文を作成することを推奨しています。 どのような体験を期待しているか、

  • 購買動機。
  • 購入の懸念:なぜあなたの製品を購入するのか。
  • このように、バイヤーペルソナをマーケティング戦略に織り込むことは、ターゲット顧客に対する共感的理解を深める上で非常に効果的な手段です。 このように、バイヤーペルソナをマーケティング戦略に組み込むことは、ターゲット顧客に対する共感的理解を深めるための非常に有効な手段です。 また、”痒いところに手が届く “という言葉がありますが、”痒いところに手が届く “というのは、”痒いところに手が届く “という意味ではなく、”痒いところに手が届く “という意味です。 このような場合、「忖度(そんたく)」と呼ばれるのは、「忖度(そんたく)」が「忖度(そんたく)」でなく「忖度(そんたく)」であること、つまり、「忖度(そんたく)」が「忖度(そんたく)」であることを意味します。 10分ほど時間をとってもらい、インタビューをしたり、簡単なアンケートを送ったりします。

    あなたの目標は、人々があなたのビジネスと対話するときに本当に何を考えているかを見つけることです。 多くの自由形式の質問をし、インタビューをするように人々を動機づける方法を見つけることです。 また、個人的な関係を構築し続けることができるため、割引や無料の製品を提供するのもよいでしょう。 そして、それらを釘付けにしたと思うことは確かに簡単です。 しかし、一般的に言えば、あなたがそれらを開発するために費やすより多くの時間、あなたの全体的なマーケティング戦略は、より効果的になります。

    一度、あなたのターゲット顧客がすべてについてであるかを知って、それはあなたのビジネスのマーケティングstrategy.Read MOREを構築の次のステップに移動する時間です。 このような場合、「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」…………………………………………………………. そして、どうでしょう。 そのため、このような弊順の弊順は、弊順の弊順の嶄で弊順の嶄で弊順の嶄で弊順の嶄で弊順の嶄で弊順の嶄で弊順の嶄で弊順の嶄で弊順の嶄で弊順の嶄で弊順の嶄で弊順の嶄で弊順の嶄で弊順の嶄で弊順の嶄で 弊順が挫きでないなら、弊順は挫きでない。

    競合他社を研究するのは、彼らの一挙手一投足を真似るためではなく、何が彼らのためになっているのかを知り(そしてそれをより良く行い)、未開拓のチャンスを発見するためです。 何が彼らのために成功しているのか? このような場合、「李錬李」は、「李錬李」を「李錬李」に置き換えることで、「李錬李」を「李錬李」に置き換えることで、「李錬李」を「李錬李」に置き換えることで、「李錬李」を「李錬李」に置き換えることができます。 さて、競合他社が使用しているマーケティング チャンネルの最初の把握をするために、彼らの顧客に直接連絡を取ってみて、彼らが何を言っているのかを調べます。 その結果、興味深い事柄がたくさん見つかります。 たとえば、人々が購入している製品、それをどのように知ったか、提供されているキャンペーンやお買い得品、彼らの体験がポジティブかネガティブか、などです。 そのため、このような「良い経験」「悪い経験」「悪い経験」のいずれかを選択する必要があります。 そこにチャンスがあるのです。 そのため、このような「曖昧さ」があるのです。 これはあなたに彼らの電子メール広告の取り組みに非常に貴重な外観を与えるだけでなく、それはまた、あなたに彼らの全体的なplan.

    のアップクローズとパーソナルビューを与えるだろう、例えば、あなたは彼らが製品の打ち上げを行っている場合、彼らはそれについて行く方法を調べることができます。 あるいは、あなたの製品と似たような製品への関心を高めているのかどうか。 もちろん、質の高い競合調査を行うのに最適なポジショニングマップなど、他にもさまざまな方法があります。 しかし、これらのアイデアは、自分自身でどこから始めればよいかの良いアイデアを与えてくれるはずです。

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    Choose your channels

    How do you get marketing message in front of your prospects? 実は、これまで以上に多くの方法があるのです。 伝統的な広告ルートを通って、新聞や看板に広告を貼り付けることもできますし、SEO やコンテンツ marketing.

    などのより現代的で進化し続ける戦術を試してみることもできます。 それは一度にすべてを試して、アプローチの「散弾銃」の種類のために行くように誘惑されるかもしれませんが、あなたが行うすべては、動作することが保証されていないチャネルに貴重なリソースを浪費している。

    したがって、新しいマーケティング戦略から望む投資収益率を得るためには、ターゲット顧客に到達するための最良の方法を提供するチャネルについて、意図的で情報に基づいた決定をすることが重要です。 そのため、このような「曖昧さ」があるのです。

    自分の戦略に最適なチャネルを見つけるための最良のアプローチは、まず、すべての潜在的なチャネルを3つのセクションに分けることです:所有、獲得、および有料メディアです。 デジタルマーケティング戦略では、それぞれのタイプが重要な役割を果たしますが、マーケティング拠点をすべてカバーするためには、3つすべてを一緒に機能させる必要があります。

    一般的な経験則では、マーケティング戦略を立てる際には、2:1:1の比率に従うとよいでしょう。

    • 2つのオウンドメディアチャネル
    • 1つのアーンドメディアチャネル
    • 1つのペイドメディアチャネル

    それぞれについてもう少し深く説明しましょう。 このような場合、「SEO対策」として、「SEO対策」を行う必要があります。 基本的には、自分で制作したブランド コンテンツはすべてオウンドメディアと考えることができます。

    これらのチャネルは、より大きなコントロール、適時性、個性の発揮、および高い費用対効果を提供するので、特に魅力的です。 自由度が高いということは、柔軟性が高いということです。 これらのチャネルに焦点を当てることで、顧客との重要な深い関係が促進されます。

    これらは、あなたのデジタルマーケティング戦略のバックボーンを形成する必要があります。 これらは、私たちが完全にコントロールできるチャンネルであり、ターゲットオーディエンスに到達し、私たちのリードと売上の大部分を生成します。

    あなた自身のマーケティング戦略に関しては、どの2つのオウンドメディアチャンネルの構築に焦点を当てたいかを見極めてください。 また、”崖っぷち “であっても、”崖っぷち “でなくても、”崖っぷち “であることに変わりはありません。 他のサイトのゲスト投稿、SEO の努力、または press.

    アーンドメディアは、本質的に口コミマーケティングにタップします。 このような場合、「ディアボロス」は、「ディアボロス」を「ディアボロス」と呼ぶことにします。

    このように言うと、購買決定をするときに、テレビのコマーシャルよりも友人の言葉を信用する可能性が高いのです。

    インフルエンサーとのパートナーシップの構築に注力するか、ゲスト投稿を通じて自分の影響力のレベルを構築するかどうかにかかわらず、オーディエンスに到達するために使用できる、少なくとも 1 つのアーンド メディア チャンネルを特定します。 Google Adwords、Facebook広告、Twitter上のスポンサーの更新、またはInstagramのようなものを考えてみましょう。 これはまた、テレビやラジオのコマーシャルや印刷広告などの伝統的な媒体も含まれます。

    READ MORE: また、”li “は、”li “が “li “であることを意味し、”li “が “li “であることを意味します。 有料メディアではある程度のコントロールが可能ですが、注意が必要です。 特に、望むような結果が得られていない場合、継続的にお金を投じるという罠にはまらないように注意しましょう。

    自分に合った有料メディアチャンネルを見つける最善の方法は、予算を決めて、一度にさまざまなプラットフォームを試してみることです。 また、このような場合にも、「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」………………………………………………………………………………..

    最も基本的な形として、すべてのセールスファネルは「注意、関心、欲求、行動」のAIDA形式に従っています。

    上端には、冷たいリードがあります。 あなたのブランドの存在にまったく気づいていない人たちを、どうやって意識と関心を引きつけるか。 そして最後に、Eメールリストの購読や製品の購入など、特定のアクションを実行してもらうことで、その欲求を活用します。

    マーケティング戦略において注意を向けることを選択した各チャネルを分解し、セールスファネル全体を通して顧客の旅をマップ化することが重要です。 カスタマージャーニーを段階的に分解することで、注意が必要な弱点を特定できます。

    これにより、リードを最終アクション段階に確実に移行させるために改善できることがないか分析することができます。 この演習は、どのようなマーケティング戦術を使用し、どこでそれらを実装するかを把握しようとしているときに非常に有用である。 そのため、このような「痒いところに手が届く」ような、痒いところに手が届くような、痒いところに手が届くような、痒いところに手が届くような、痒いところに手が届くような・・・、痒いところに手が届くような・・・、痒いところに手が届くような・・・、痒いところに手が届くような・・・、痒いところに手が届くような・・・、そんな「痒いところに手が届く」ような・・・、そんな「痒いところに手が届くような」・・・。 そもそも成功とは何なのかがわからないのに、どうしてマーケティング戦略がうまくいっていると言えるのでしょうか。

    私が言いたいのは、こういうことです。

    定義が不十分な目標の例をいくつか挙げてみましょう。

    • Googleで1位になりたい
    • より多くのメールリストが欲しい
    • 自分の製品の発売をもっと知ってもらいたい

    これらの目標は理想とは言えません。 時間枠、具体性、実行可能なステップはどこにあるのでしょうか。 最悪なのは、これらの目標を追跡したり測定したりする方法がないことです。

    この落とし穴を乗り越えるには、SMARTマーケティング目標の作成に注力します。 これは、具体的、測定可能、実行可能、適切、かつタイムリーな目標です。

    SMART目標を持つことによって、あなたのマーケティング目標はあなたのビジネス目標に直接整合することを確認することができます。 また、直感に頼るのではなく、マーケティング戦略の成功を追跡するための明確な指標を持つことができます。

    つまり、次のようなマーケティング目標を作成することです。

    • 年末までにメーリングリストを5万人に増やしたい
    • 2018年までに「起業家」というキーワードで1位になりたい
    • ダウンロードできるeブックシリーズから受け取るダウンロード数と売上を3ヶ月間追跡して測定したい

    このような目標を立てることによって、次のことが可能になります。 あなたのマーケティング戦略は、焦点を絞ることで向上し、常に正しい軌道に乗ることができます。 また、あなたの戦術がうまくいっているかどうか、あるいはあなたのstrategy.

    を変更し調整する必要があるかどうかを明確にするでしょう。 このような状況下、「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」……………………………………….. を開発するためのあなたの全体のプロセスは、キラー、効果的なマーケティングstrategy.

    あなたはあなたのビジネスを成功させたい場合は、固体マーケティング戦略の構築は不可欠である。 どんなに素晴らしい製品やサービスであっても、誰もそれについて知っていない場合、あなたはそれらの勝利の販売数を投稿するつもりはないです。 そのため、このような「曖昧」な表現が使われるようになったのでしょう。 しかし、競争環境は常に変化していることを忘れてはならない。 しかし、競争環境は常に変化していることを忘れてはならない。時間をかけてマーケティング戦略を積極的に見直すことで、あなたのビジネスはより大きな報酬を得続けるだろう。

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