Still, these figures don’t even capture many of the successful products and businesses have launched, including makeup and clothing lines.

It used to be the digital talent agent was ancillary to the business of big agencies, Mr. しかし、「この 2 年間で、デジタルはタレントと一般の人々との主要な接点になりました」

その点、UTA の Brent Weinstein が 2006 年に同社のデジタル部門、最初は UTA Online という名称を立ち上げたとき、彼は YouTube やその他の Web プラットフォームで無名の才能を探し回っていたのです。 現在、彼は UTA のチーフ イノベーション オフィサーです。

1900 年代初期には、他の大手タレント事務所もデジタル メディア部門を持っていました。 しかし当時、ほとんどの代理店は、増え続けるインターネット出身のスターを中心にビジネスを構築するのではなく、従来のハリウッドから Twitter などの新しいプラットフォームに有名人を連れてくることに重点を置いていました。 現在、同社が契約した何十人もの TikTokers は、「私たちのビジネスの本当に重要な部分になった」と Shankman 氏は述べています。

その理由の一部は、インフルエンサーが、代理店が最も気にすること、つまり現金を生み出すことにしばしば成功しているからです。 「率直に言って、私たちは非常に営利的なビジネスをしています」と、Creative Artists Agency のデジタル部門のエージェントである Andrew Graham 氏は言います。 だから、ブランドが電話をかけてきて、『このキャンペーンにインフルエンサーを起用してくれないか』と言い始めると、エージェンシーは耳を傾けるのです」

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