What family legacy are you creating? もし見知らぬ人が初めてあなたに会ったら、どんな言葉であなたの家族を表現するでしょうか？
多くのビジネスリーダーは、組織のビジョンステートメントと中核的な価値体系を構築しています。 このような場合、「自分の人生とは何か」ということを考える必要があります。 また、すべての組織には、それを動かすために必要な人材、プロセス、リソースの副産物である独自の文化があります。 これらの組織は、繁栄するために、あるレベルの情熱とコミットメントを必要とします。
しかし、私たちは組織づくりに多大な努力を払っているにもかかわらず、最も重要な基盤である家族単位に同じルールを適用することはほとんどありません。 企業がリーダーシップを必要とするのと同じように、家庭もリーダーシップを必要とするのです。” この言葉は、ウォーレン・ラスタンドの「偉大な文化の構築」に関するプレゼンテーションで最も重要な収穫の一つでした。
{For those who missed my first recap column: 「私は、生涯現役の起業家であり、元NBA選手でもあるウォーレン・ラスタンド氏の終日開催の起業家組織（EO）学習イベントに参加する機会に恵まれました。 ラスタンド氏は現在、マイクロキャップ市場に特化した企業アドバイザリーサービスを提供する投資銀行グループ、SCキャピタル・パートナーズ社のマネージング・ディレクターを務めている。 以前は、中堅・中小企業の育成を専門とするサミット・キャピタルのCEOを務めていた。 17社の会長・CEOを歴任し、フォード大統領の任命長官・内閣官房長官を務めた。 また、7人の子供と16人の孫の父親であり、結婚して50年近くになる（同じ女性と）。 家族として、あるいは個人として、どのような原則に基づいて決断すべきでしょうか。 私たちの子供たち（11歳と14歳）がより自立するために、親として、譲れない原則を知ってもらうことが私たちの仕事です。 例えば、「健康」は我が家の重要な原則です。 食習慣（大量のアイスクリームやチョコレートは除く）、運動、睡眠パターンを通して、私たち家族は健康に対して生涯をかけて取り組んできたことを示しました。 子供たちが監視されていない環境で不健康な選択肢（アルコール、ドラッグ、タバコ）に直面する可能性があるため、懲罰的規律、恐怖、罰が抑止力になることはありえません。 そうではなく、私たちの子供たちは、家族の原則、すなわち健康という価値観に立ち返って、十分な情報を得た上で、知的で健康的な選択をすることができなければならないのです。 私たちにとって、その他の家族の価値観は、チームワーク、誠実さ、思いやり、教育への取り組み、家族第一（柔軟性をもって）、常にベストを尽くすということです。
これらの価値観は、子供が一人前になったときに持っていくことになります。 今日、仲間からの影響、メディアの影響（ソーシャルメディア、音楽、ゲーム、ビデオ、映画、テレビ）、マーケティングメッセージなど、子どもたちを取り巻く多くの外部からの影響にもかかわらず、子どもの決断に最も影響を与えるのは依然として親であることが、調査から強く示唆されています。
ルールと法律の必要性
ルールと法律は、どんな組織的なグループでも支配しなければなりませんが、家族も例外ではありません。 私たちが今、14歳の息子で経験しているように、明確に定義されたルールがないと、境界線は非常にあいまいで、解釈の余地があります。 そのようなルールは、門限、子供の過ごす場所、テクノロジーの使用、宿題、間食、その他多くの状況に適用されるかもしれません。
多くの組織と同様に、利害関係者の賛同を得ることが、就業規則を採用する上で大きな意味を持ちます。
1: 規則と結果の両方の作成に子供を参加させる。
2: 規則は少ないほうがよい。 (たとえば、親が「お願いします」と言ったら、それはもう任意ではありません。)
私たちが特定したルールは次のとおりです：
家庭のルール
1：毎日本を読むこと。 すべての日は読書の時間で終わります。
2: 我が家では、友達に対して責任を持つこと。 お友達が私たちの家を尊敬の念をもって扱ってくれることを期待します。 私たちの子供たちは、そのメッセージを伝え、友達がそれに従うようにする責任があります。 もし彼らが散らかして片付けないなら、私たちの子供がそれを片付けなければなりません（レゴ、ポップコーンボウル、汚れた食器、毛布・寝袋など）。 ここは家であってホテルではないし、私は母親であってメイドではない。
安全規則
3: 私たちが知らないうちに、いつでもどこへ行くにも車に乗ってはいけないし、高校生の運転する車には絶対に乗ってはいけない。 この時点（5年生と8年生）で、うちの子たちは他の若いティーンエイジャーと一緒に運転することを禁じられています。 とにかく16歳や17歳とつるんではいけないのです。
4: 放課後に誰かの家に行ったり、大人の監視がないようなパーティには行ってはいけない。 そして、はい、私は親に直接確認します。
Technology Rules of Engagement
5: すべてのテクノロジーは9時30分にシャットダウンされます。 14歳の子どもが、登校前の7時半から8時、食事中、会話中、家族の外出中など、家族の時間にはテクノロジーを使わないことに同意したため、この制限時間を9時から9時半に延長しました。 目標は、彼が友人とつながるスペースを与えるだけでなく、家族間のつながりと関わりを深めることです。
6: 冒涜的な言葉、攻撃的または傷つくようなメッセージ、コメント、ステータスアップデートを投稿してはいけません。 (
7: チャットルームに参加したり、関与したりすることはできません。 (
8:知らない人からの友達リクエストを受け入れてはいけません。
大人から友達申請があった場合、すぐに私たちと共有し、私たちが連絡できるようにしなければなりません。
あなたの参加ルールを確認しましたか? それは共同作業でしたか、それとも独裁に近いものでしたか？
ビジョンステートメントを作る
将来、家族に対してどのようなビジョンを持っているのでしょうか？ 設立して何年になるか、また、家族構成（新婚、独身、子供のいる家庭、子供のいない家庭、大家族のいる家庭）に関係なく、ビジョンを作成することは、自分自身のベストバージョンを実現するための道筋を描くことになります。 組織のように、ビジョンは方向性を示し、目的の道筋を示します。
家族にとっては、決断と行動のためのロードマップとなります。 危機や困難、不確実性があるとき、家族のメンバーはビジョン・ステートメントを参照することで、明確さと安心感を得ることができます。
家族が共同でビジョン声明を作成したら、それを額に入れて、合意した場所の目につきやすいところに貼りましょう。
家族で経済活動をする
稼ぐ。 貯める。 投資する。 支払う。
これらは健全な経済の4つの柱です。 (完全な開示として、我が家の経済は大改造の真っ最中です。). 強い家庭経済の目標は、仕事、責任、意思決定、自己規律、自立を教えることです。 大学生の40％が卒業前に退学し、大学を卒業した学生の45％以上が一人でやっていけないからと家に戻ってくる時代、労働倫理、責任、意思決定、自己規律、自立を教えることは、この時点でミッションクリティカルと思われる。
子供を甘やかすことを正当化するために「ロックスター」の地位に高めている罪悪感を持った読者がどれだけいるだろうか。 私たちは、「均整のとれた」個人を作るために、学業、運動、美術、社会奉仕のスケジュールを過密にしています。 そして、避けられない疲労を不必要な贈り物で補う。 私たちは、与えること、貯めること、稼ぐことを教えるのではなく、奪うことと使うことを強化しています。
「業績と報酬」の文化は、奪うことと使うことのサイクルを抑制するのに役立ちます。 親と子供が一緒に、食器洗い機に食器を入れる、靴を片付ける、濡れたタオルを干すといった日常生活の基本的なこと、また、犬を連れて長く散歩する、食卓を片付ける、掃除機をかけるといった子供が「インセンティブ報酬」を得られるような仕事など、必須の仕事の責任を確認することができます。 これにより、チームワーク、貢献、協力のコミュニティが生まれ、子供たちは家族への帰属意識と「所有感」を持つことができます。
自分で稼いだお金で初めて大きな買い物をしたときの気持ちを覚えていますか？
Rewarding Achievement
親にとって最も議論の多い話題の1つは、成績のよい子供に報酬を与えるかどうかということです。 一方では、子供は何があっても良い成績を取ることを期待されるべきだと考える親もいます。 これは彼らの唯一の「仕事」であり、最善を尽くすことが彼らの責任である。 一方、学校で優秀な成績を収めた子供に褒美を与えることは、実社会を代表することだと考える親もいます。 9650>
ラスタンドによれば、成績、スカウトのバッジ、スポーツの成果など、あらゆる成果に親は報いるべきだということです。 “すべての偉大な業績に報酬を与える”。 我が家でも実践してみようと思っています。 我が家の子供たちはすでに良い成績をとっているので、どうなるかは興味深いところです。 9650>
Ground Rules for Money Earned and Saved
新しい家族経済の枠組みについて子供たちと話し合ったとき、最初の質問は、「お金を稼いだら、好きなことに使っていいのか」というものでした。 我が家の場合、答えは「はい…ただし、制限付き」です。 絶対に許さない買い物がある。 ビデオゲーム『グランド・セフト・オート』や、このメーカーのゲームの購入は許しません。 ジョーダンのために）露骨な歌詞のある曲の購入は許可しません。 今のところ、これが唯一の制限事項です。 それ以外は、子供たちが好きなものを買う自由があります。
ただし、お金を全部使うことはできません。 10％は慈善事業に、20％は貯蓄に、そして70％が支出に回されます。 私たちは常に、自分よりも困っている人を助けるために、慈善事業への配分を主張してきました。
これらのシステムは、選択と結果を許容する家族単位を作り出します。 何よりも家族が最優先であるという重要なメッセージを伝えているのです。 また、親と子供が外部からの影響を管理できるようにし、難しい決断が生じたときに子供たちを導く、明確に定義されたシステムを与えます。
家族は社会の基本的な組織単位なので、これらの要素はすべて極めて重要です。
ラスタンドの教えの主な収穫を要約すると、「人生の成功は、家庭の失敗を補償しない」
あなたはこれらのアイデアをいくつか実行してみたいと思われましたか? これらのコンセプトについてのご意見をお聞かせください。また、これらのアイデアがご家庭でどの程度受け入れられているかを教えていただければと思います。 あなたの家庭で「偉大なる文化」を築き上げるための戦略、学んだ教訓、成功例をぜひ教えてください。