Stel jezelf eens voor.
Je bent 18 jaar oud. Het is maandagochtend 8 december 1941, de dag nadat Japan Pearl Harbor aanviel, en je bent woedend.
Jij en je vrienden staan in een lange rekruteringslinie samen met elke andere weerbare jongeman in je woonplaats, en je hebt een enorm doel voor ogen-je wilt dat je familie en al degenen die je liefhebt, vrij zijn.
Dus meld je je aan bij de mariniers, misschien wel de ruigste, wreedste groep van het leger.
Boot Camp duurt normaal 12 weken, maar na Pearl Harbor is alles geïntensiveerd tot 6 weken harde training. Ze sturen je per trein naar South Carolina, naar de Marinebasis op Parris Island. Je weet niet precies wat je kunt verwachten op boot camp, anders dan dat je leven een hel zal worden.
Heb je wat er voor nodig is?
Ik heb onlangs een nieuw boek afgerond, genaamd Voices of the Pacific, samen met coauteur Adam Makos. We spraken met mariniers die in de Pacific vochten en vroegen hen hoe het was. Na het boot camp, vochten deze mannen tegen de vijand op Guadalcanal, Cape Gloucester, Peleliu, en Okinawa en keerden triomfantelijk terug naar huis na V-J Day. Maar voordat ze opmerkelijke dingen deden, kwam eerst de harde training.
Luister nu naar deze levende legendes die vertellen over het eerste deel van hun reis. U en ik zullen niet precies doormaken wat zij deden (hoewel boot camp voor de mariniers dezelfde zware smeltkroes blijft die het altijd is geweest!), maar de lessen die in een seizoen van intense training worden geleerd, kunnen worden toegepast op het overwinnen van moeilijke ervaringen en het bereiken van doelen, ongeacht het tijdperk.
Volgens deze mannen zijn de grootste tips voor het succesvol doorstaan van boot camp als volgt:
Verwacht onmiddellijke, moeilijke verandering.
Sterling Mace ondervond een onmiddellijke cultuurschok in boot camp- deels fysiek, deels mentaal. Onmiddellijk nadat hij door de poort kwam, werd Mace kaalgeschoren. De volgende morgen werd hij om 4 uur gewekt voor een 5-mijl loop. Daarna was het naar de eetzaal waar “geen van het eten smaakte zoals thuis,” zei hij.
Meteen, “we trainden hoe om te gaan met traangas, zowel met ons masker op als zonder,” zei Mace. “We gingen naar het zwembad en zwommen 50 meter met onze handen op de rug. Toen hadden we de hindernisbaan – dit beklimmen, dat doen – wat je niet in de strijd doet, maar het is allemaal om je in vorm te krijgen.”
Levensles voor vandaag: Om je doel te bereiken moet je huidige situatie veranderen, en dat zal niet makkelijk zijn. In feite zou het niet makkelijk moeten zijn, anders zou iedereen het doen.
Nooit klagen.
Boot camp was “ruig” voor Sid Phillips.
Hij herinnert zich dat hij in burgerkleding aankwam, en dat een groep trainees die voor hem waren aangekomen, riepen: “You’ll be sorr-ee!” toen hij het voorhek binnenliep. Het betekende dat je spijt zou krijgen dat je ooit bij de eenheid was gekomen, legde Phillips uit.
In de eerste paar uur na aankomst, had hij inderdaad spijt. Hij arriveerde in de winter en het was koud. De rekruten mochten geen warme kleren dragen, alleen een kaki broek en een sweatshirt. Als een man klaagde dat hij het koud had, dan zorgde dat alleen maar voor meer push-ups of rennen.
“Er was niets wat je kon doen behalve het verdragen,” zei Phillips. “Parris Island was ruw, en is het nog steeds, en zou het moeten zijn. Ik ben blij dat het zo was. Het leert jonge mannen discipline, en dat heb je nodig om te overleven.”
Levensles voor vandaag: Als je traint voor je doel, mopper dan niet, zeur niet of zoek geen fouten. De moeilijkheid doorstaan zal kracht opleveren, en die zul je de komende dagen nodig hebben.
Verzet je nooit tegen de man die je traint.
Op de eerste dag van het trainingskamp op Parris Island, werd de nieuwe rekruten verteld naar de verzamelplaats te komen met alleen een broek, schoenen, en een trui aan. Maar Dan Lawler herinnert zich een andere nieuwe rekruut die uitdagend in formatie stond en een enorme overjas droeg.
Het gerucht ging dat de andere rekruut de leider was van een bende in New York City. Hij bracht twee jonge handlangers mee, en alle drie toonden ze de rest van de rekruten de pistolen die ze droegen.
Lawler vertelt het verhaal:
Toen de drilinstructeur bij de jongen met de overjas kwam, reikte hij naar beneden, greep het pistool van de jongen, en hield het tegen het hoofd van de jongen.
“Dat durf je niet,” zei de bendeleider.
“Je wilt me uitproberen,” zei de DI.
“Als je mijn pistool nu niet vasthield, zou ik je verrot schoppen,” zei de jongen.
De DI gooide het pistool aan de kant. “Kom op, probeer het maar.”
De bendeleider gaf de DI een por, maar de jongen zwaaide wijd.
Toen de DI met hem klaar was, bloedde de jongen twee dagen lang.”
“Dat is wat het Korps Mariniers deed,” zei Lawler. “Ze braken je af, zodat ze je weer konden opbouwen. Ze wisten hoe het zou zijn als je eenmaal in de strijd kwam. Het loonde de moeite, dat is wat ik zeg. Al die training. Het loonde de moeite.”
Levensles voor vandaag: Benader je training met nederigheid, een bereidheid om richtlijnen op te volgen, en een direct respect voor je leiders. Op een dag, als jij de leiding hebt, kun je de dingen op jouw manier doen. Tot dan, doe de dingen op hun manier.
Tempo.
Harry Bender leerde al snel dat het niet loonde om met je spullen te pronken.
Voor het ontbijt, op een van de eerste dagen, renden de mannen door een hindernisbaan. De eerste keer dat Bender het deed, ging hij zo snel en hard als hij kon en werd derde. Hij stond met opgeheven borst bij de finish, in de verwachting te worden gefeliciteerd.
De inspecteur keek één keer naar Bender en gromde: “Doe het nog eens.”
Wat Bender leerde was dat, “als je tijd over hebt, je beter niet met een goed gevoel over je prestaties kunt blijven staan.”
De volgende keer dat Bender de hindernisbaan rende, werd hij tiende.
Levensles voor vandaag: Pas op dat je niet elk nieuw seizoen van je leven ingaat met een houding van superioriteit. Als je het snel goed doet, zoek dan geen beloning. Tempo jezelf en stijgen naar de top op een geschikt moment, wanneer het zal niet worden beschouwd als brutaal.
Wees niet een “grijp-ass.”
Chuck Tatum legde de slang term “grijp-ass.” Het is wanneer je “goof off wanneer u verondersteld wordt te werken,” en het heeft de neiging om te gebeuren wanneer “een stelletje jonge jongens bij elkaar komen en er geen radio, tv, of kranten rond zijn – ze maken hun eigen plezier. ” Bijvoorbeeld, stel dat je in de rij staat en je porren de man voor je, zodat hij springt, dat is een grijp-beet ding.
Op een keer was Tatum op de schietbaan. De rekruten droegen allemaal een helm. Terwijl hij in de rij stond, nam een man zijn helm af en sloeg zijn vriend er licht mee op het hoofd. De kracht duwde de helm naar beneden, zodat de binnenste band de oren van de man schampte. De tweede man draaide zich om, zette zijn helm af, en sloeg de eerste man terug.
De DI zag het, haalde de twee mannen naar buiten, zette ze een armlengte uit elkaar, en beval ze elkaar om beurten op het hoofd te slaan. De twee rekruten sloegen met hun helmen op elkaar totdat hun helmen kapot waren en hun hoofden pijn deden. Ze moesten nieuwe helmen gaan kopen. “Dit was erg grappig.” Tatum schraapte zijn keel. “Zolang het niet met jou gebeurde. “
Life lesson for today: Bepaal wanneer humor te gebruiken op het werk. Zelfs als je gewoon in de rij staat, pas jezelf toe op de taak en behoud je focus.
Leer regels snel, volg ze expliciet.
James Young doorliep boot camp toen het weer warmer was. Op een zondagmiddag tijdens een onderbreking van de training, zat Young op de trappen van de kazerne. Hij zag een andere marinier voorbij lopen die ijs aan het eten was. Young vroeg hem waar hij dat vandaan had. Hij wees over het exercitieveld naar de PX.
Young haalde een pint ijs, kwam terug, en begon het op te eten. Net toen kwam zijn drilsergeant de barak uit.
“Soldaat Young,” zei de DI, “dat ziet er echt goed uit, mag ik een hapje?”
“Ja meneer,” zei Young, en overhandigde hem het ijsje.
De DI nam een grote hap en zei: “Wow, dat is echt lekker. Zet uw hoed af.”
Young deed dat. De DI gooide het karton om, zette het met een plons op Youngs hoofd, en stampte Youngs hoed er hard bovenop.
“Niet bewegen tot alles gesmolten is,” zei de DI.
Tegen die tijd waren alle jongens in de kazerne aan het lachen. De sergeant deelde Young mee dat er geen toestemming was gegeven om ergens heen te gaan, ook al was het zondagmiddag en waren ze niet aan het trainen.
Levensles voor vandaag: De verwachtingen van een bepaalde subcultuur worden in het begin vaak niet duidelijk gecommuniceerd of kunnen willekeurig lijken. Niettemin is het je taak om de specifieke gebruiken van een subcultuur te leren, zodat je erin kunt functioneren.
Respecteer de leider met de lage stem.
Voordat R.V. Burgin naar boot camp ging, werkte hij in de haven en had een supervisor die “schreeuwde en schreeuwde en je uitschelden, je uitschold. Als je je baan wilde, nam je het geweld op de koop toe. Zo niet, dan waren er tien andere mannen die je baan wilden.”
Toen Burgin in het trainingskamp zat, had hij twee drilinstructeurs. “Je wist dat je niet met deze jongens moest sollen,” zei Burgin. “Een van de jongens, als hij je ooit uitschelden, hij zou nooit schreeuwen of schreeuwen, maar hij zou recht in je gezicht, en spreken met deze echte intens lage stem. Ik dacht, jongen, dat is echt effectief.”
Later in zijn leven werkte Burgin als opzichter op een postkantoor en paste de leiderschapstechnieken met succes toe op zijn werk daar.
“Om mannen te leiden,” zei Burgin, “hoef je niet te schreeuwen en te schelden.”
Levensles voor vandaag: Echt respect wordt verdiend, niet geëist. Als je een mentor vindt die het hoofd koel houdt, leer dan alles wat je van hem kunt leren. Kijk hoe hij spreekt onder druk – zelfverzekerd, direct, en to the point.
Als je nu door een seizoen van intense training gaat, helpt het om te onthouden dat boot camp een seizoen van metamorfose is. Je komt op de ene manier binnen, en gaat er op een andere manier weer uit. Welk resultaat hoop je dat uiteindelijk gebeurt? Houd dat einddoel altijd in gedachten.
Voor Clint Watters, “Boot Camp was ruw, zeker. Je moest veel rennen, veel oefenen, veel werken. Ze krijgen je in vorm, geen twijfel mogelijk. Ze beginnen met je af te breken en je te laten voelen als niets. Maar dan bouwen ze je weer op.”
Wat was de echte reden dat de mannen daar waren?
“Ze wilden dat ik me als marinier zou ontpoppen,” zei Watters. “We gingen oorlog voeren en we moesten klaar zijn om hard te vechten.”
Welke les spreekt je het meest aan en waarom?
____________________
Marcus Brotherton levert regelmatig bijdragen aan Art of Manliness.
Lees zijn blog, Men Who Lead Well, op: www.marcusbrotherton.com
Bestel Marcus’ nieuwste boek, (geschreven met coauteur Adam Makos), Voices of the Pacific, verkrijgbaar op 2 april.