Laat me u wat tijd besparen. Als u alleen maar op zoek bent naar de ranglijst, scroll dan naar beneden tot het einde van dit bericht.

Laten we eerlijk zijn. Als ik een artikel schreef over de Beste Onroerend Goed Bedrijven om voor te werken in Los Angeles, CA, zou ik bevooroordeeld zijn, en je weet dat ik mijn bedrijf zou rangschikken als de ³”Nummer 1³” (wat ik deed). Wat zou het over mijn bedrijf zeggen als ik dat niet deed? Maar in plaats van het schrijven van een zelfingenomen stuk over hoe geweldig REH Real Estate is, dacht ik dat ik een item zou schrijven over waar ik mijn licentie voor werkgelegenheid als een Los Angeles Real Estate Agent zou ophangen als ons bedrijf niet bestond.

Niemand van de bedrijven op deze lijst weet dat ik dit schrijf, en ik word niet gecompenseerd om een van hen te onderschrijven. Mijn aanbevelingen zijn gebaseerd op meer dan alleen verkoopcijfers, hoewel verkoop duidelijk een factor is. Hun opname is ook gebaseerd op mijn persoonlijke interactie met hen tijdens vragen en/of daadwerkelijke transacties.

Er is een gezegde dat, “Succes laat aanwijzingen achter.” en deze bedrijven belichamen dat. In feite zijn er 4 kernkwaliteiten die elk van deze bedrijven bezit. Misschien werkt u voor, of met, een bedrijf dat deze 4 eigenschappen bezit maar niet op mijn lijst staat. Maak je geen zorgen. Misschien heb ik ze gemist, of hebben ze niet het verkoopsvolume dat deze andere bedrijven wel hebben. Daar hoef je je niet voor te schamen. We moeten allemaal kruipen voordat we kunnen lopen, en lopen voordat we kunnen run.
Wat zijn deze 4 kernkwaliteiten die deel uitmaken van een Top 10 Real Estate Company in Los Angeles?

Ze kennen hun bedrijfscultuur en beschermen hun DNA.

Je kunt niet alles voor iedereen zijn en elk onroerend goed bedrijf dat probeert te voldoen aan de wensen van elke agent die door hun deuren loopt is gedoemd te mislukken. Dit is niet 31 Flavors. Naarmate de technologie is gevorderd, zijn meer en meer bedrijven “virtueel” geworden. Het voordeel van het niet hebben van een fysieke locatie is de lagere overheadkosten voor de makelaar of opdrachtgever. Deze besparing wordt meestal doorgegeven aan de agent of makelaar in de vorm van een hogere commissie split en / of tools voor uw bedrijf. Het nadeel is dat je niet beschikt over een kantoor om uit te werken of een vergaderzaal om klanten te ontmoeten op. EXp Realty, die onlangs aan populariteit heeft gewonnen, opereert in een volledig virtuele wereld. Voor sommigen is dit aanvaardbaar. Veel Real Estate Agents liever een fysiek kantoor om uit te werken, in een poging om de afleiding die kan plaatsvinden thuis te voorkomen.

Er is een gezegde: ³”Wanneer de zaken slecht gaan, heb je het bedrijf nodig. Als de zaken goed gaan, heeft het bedrijf u nodig.” Het is een heerlijk gevoel om positieve energie achter je te hebben wanneer het slecht gaat, en het is nog bevredigender om anderen te kunnen motiveren wanneer je succes hebt. Ik heb onlangs een op punten gebaseerd gamification-systeem ingevoerd om agenten op dagelijkse, wekelijkse, maandelijkse, driemaandelijkse en jaarlijkse basis punten te geven op basis van hun activiteiten. Deze punten worden uiteindelijk prestaties die badges worden die trots worden weergegeven op onze leaderboard. Het klinkt gek, nietwaar? Maar het werkt.

Een goede bedrijfscultuur eet strategie als lunch!

Sommige vastgoedbedrijven nemen geen nieuwe agenten aan, en andere nemen geen agenten in dienst die niet voldoen aan bepaalde eisen voor het verkoopvolume. Sommige makelaars hebben een minimumprijs punt eisen die zij hun inspanningen richten op volledig. Het is belangrijk dat een bedrijf hun doelmarkt en hun doel makelaar te identificeren. De makelaars die dat doen, huren mensen die concurrerend zijn, gedisciplineerd, en boven alles-omhels de bedrijfscultuur.

Ze passen zich aan de markt

Ik ben in dit beroep al bijna 25 jaar. Ik heb gedijen in 2 verschillende onroerend goed boom & busts en ik weet buiten een schaduw van een twijfel, dat de enige reden dat ik ben nog steeds hier is vanwege mijn vermogen om aan te passen. De beste vastgoedbedrijven passen zich aan de markt aan. Terwijl ik dit schrijf, is ons beroep rijp voor disruptie. Disruptie. Technologie. Disruptie. Technologie. Wie zal de volgende Uber van Real Estate zijn, en nog belangrijker wat zal dat betekenen en doen voor u? Wees banger om je niet aan te passen, dan bang te zijn voor technologie.

Ik ontmoet maar heel weinig Makelaars die slagen in het krijgen van zaken van het web, en degenen die dat doen-DOMINEREN. Er is een wetenschap en een kunst vorm aan digitale marketing. De bedrijven hieronder zullen leren hun agenten hoe ze een actieve marketing strategie (cold calling, werving, netwerken) en een passieve marketing strategie (SEO, Facebook & Instagram reclame, Bloggen, Vlogging, & Sociale Media) uit te voeren. Als je bij een bedrijf werkt dat alleen maar koud bellen predikt, ga dan weg. Dat business model werkt alleen als je werkt. Dat is geen bedrijf. Dat is uren ruilen voor dollars. Dat is een baan. Dat is niet waar je voor getekend hebt.

Ze bieden Training, Coaching, & Mentoring

Elke Real Estate Agent die werkt voor een Top 10 Real Estate Company in Los Angeles kan de volgende vragen beantwoorden:

1. Weet je WAT er gebeurt in de REAL ESTATE MARKET?
2. Weet u WAAROM HET HAPPEN IS?
3. Weet u HOE HET DE CONSUMENT BELAST?
4. Weet u hoe u alle drie SIMPLY en EFFECTIFICIEL UITLEGT aan uw huizenkopers en huizenverkopers?

Er is geen strategie zo briljant dat mensen het niet kunnen verknallen. Evenzo is er geen persoon zo geweldig en briljant dat een leider het niet kan verknallen. Alle bedrijven op deze lijst hebben een trainingsregime om groei te stimuleren en de beste agenten te helpen verbeteren. Deze trainingen worden meestal opgesplitst in groepen op basis van productieniveaus, zodat de beginnende agent niet wordt gegooid in een training die zou gaan recht over hun hoofd, en evenzo, de veteraan agent niet wordt onderworpen aan inhoud die zou worden beschouwd als rudimentaire voor hen.

Voorbeeld Training Groepen zouden kunnen bestaan uit :

• 5-10 agenten die zeer week worden getraind
• 5-10 agenten die één of twee keer per maand worden getraind
• 2 groepen van 5-10 agenten die twee keer per maand worden getraind.

De meeste, zo niet alle, hebben wekelijkse, maandelijkse, driemaandelijkse en tweejaarlijkse trainingsevenementen in het kantoor, virtueel, en off-site op conferenties die verplicht zijn bij te wonen.

Accountability

Zelfs de grootste Olympiër aller tijden, Michael Phelps, had een coach om hem verantwoordelijk te houden, en de resultaten waren niets minder dan wonderbaarlijk. Real Estate Agents die hun licentie hangen met een Top 10 Real Estate Company in Los Angeles begrijpen dit. Het is de plicht en verantwoordelijkheid van het management en de leiding van het bedrijf om te weten wat elke agent de doelen zijn zowel professioneel, en persoonlijk. Als uw huidige makelaar of manager heeft niet gevraagd u deze eenvoudige vraag-dat is een rode vlag.

Een deel van de verantwoording proces is te identificeren en hebben een ³”Wildly Important Goal³” aka een WIG. De grootste bedrijven in de wereld inspireren mensen om dingen te doen die ze nooit voor mogelijk hadden gehouden, en dat kan niet gebeuren zonder doelen te stellen die buiten je comfortzone liggen. Een voorbeeld van een verantwoordingsverslag van een agent zou als volgt kunnen klinken:

• Laatste week zei ik dat ik met “X” aantal mensen zou spreken, naar “X” listing presentaties zou gaan, “X” aanbiedingen zou doen en “X” escrows zou openen.
• Laatste week waren mijn resultaten: ik sprak met “X” aantal mensen, ik ging naar “X” listing presentaties, deed “X” aanbiedingen en opende “X” escrows.
• Deze week zal ik spreken met “X” aantal mensen, ga naar “X” lijst presentaties, maken “X” aanbiedingen, en open “X” escrows.

Een unieke eigenschap deze bedrijven bezitten, is dat hun agenten elkaar verantwoordelijk houden. Als een bedrijf lijst ontbreekt flyers, zullen ze onmiddellijk op de hoogte van de listing agent, niet om ze te veroordelen, maar om ze op te bouwen. Deze agenten begrijpen dat het succes van hun collega’s is een weerspiegeling van het bedrijf en zichzelf.

Dit zijn slechts een paar van de vele kwaliteiten aangetoond door de Top 10 Best Real Estate Companies to Work For in Los Angeles. Zonder verder adieu, hier is onze persoonlijke lijst. Laat u niet verrassen door wie er op nummer 1 staat.

No. 1 – REH Real Estate	No. 2 – Lowell & Vanderbilt
Nr. 3 – Keller Williams	Nr. 4 – The Agency
Nr. 4 – The Agency
Nr. 5 – Cold Well Banker	Nr. 5 – Cold Well Banker	Nr. 6 – Compass
Nr. 7 – Remax	Nr. 8 – Sotheby’s
No. 9 – Hilton & Hyland	No. 10 – Douglas Elliman