In veel organisaties speelt de directeur zelf de rol van manager, maar dat betekent niet dat de rol van deze twee belangrijke rangen in het bedrijf dezelfde is. Een directeur kan een werknemer, een lid of een andere persoon zijn, die op de algemene vergadering unaniem door de aandeelhouder van de onderneming wordt gekozen. Een manager daarentegen is een betaalde werknemer van de onderneming die over een aanzienlijke hoeveelheid kennis, deskundigheid en vaardigheden beschikt om de organisatie te leiden.
Het grootste verschil tussen directeur en manager is dat de directeur een manager is van alle managers die in de organisatie werkzaam zijn, d.w.z. productiemanager, verkoopmanager, human resource manager, accountmanager, relatiebeheerder enzovoort.
Aan de andere kant leidt de manager het werk en de prestaties van een bepaalde divisie of afdeling die aan hem/haar is overgedragen. Lees het artikel om nog enkele andere verschillen te ontdekken.
Inhoud: Manager Vs Directeur
- Vergelijkingsdiagram
- Definitie
- Key verschillen
- Conclusie
Vergelijkingsdiagram
| Basis voor vergelijking | Manager | Directeur |
|---|---|---|
| Betekenis | Een manager is de persoon die de leiding heeft over een specifieke eenheid of afdeling van de organisatie en die verantwoordelijk is voor de prestaties ervan. | Een directeur is een persoon die door de aandeelhouders is aangesteld om de activiteiten van de onderneming te controleren en te reguleren, volgens de visie van de onderneming. |
| Leiderschap | Een manager geeft leiding aan zijn ondergeschikten, door aan te geven wat te doen, wanneer te doen en door wie het moet worden gedaan. | Een directeur geeft intrinsiek leiding en richting. |
| Level van management | Middlevel management | Top-level management |
| Verantwoordelijk voor | Management | Administratie |
| Rol | Executief | Decisief |
| Basisfunctie | Uitvoeren van plannen en beleid. | Opstellen van plannen en beleid. |
| Planning | Korte-termijnplanning | Lange-termijnplanning |
| Verantwoording afleggen aan | Directeuren | Stakeholders |
| Ethiek en waarden | De managers brengen de ethiek en waarden in de organisatie in praktijk, die door de directeuren zijn geformuleerd. | De bestuurders bepalen de ethiek en waarden van de organisatie. |
| Bepalingen inzake insolventie | Er zijn verschillende plichten en verantwoordelijkheden die aan de bestuurders worden opgelegd, ten tijde van insolventie van de onderneming. | Dergelijke wettelijke bepalingen worden niet opgelegd aan bestuurders, wanneer de vennootschap insolvent wordt. |
Definitie van Manager
In reële zin kan de term manager worden gedefinieerd als de persoon die verantwoordelijk is voor het besturen en controleren van de organisatie. Hij/zij is iemand die altijd het algemene perspectief van zijn/haar organisatie voor ogen heeft en alles wat hij/zij doet is afgestemd op de doelstellingen van het bedrijf.
Een manager is de beoefenaar van management, waarbij optimaal gebruik wordt gemaakt van middelen, d.w.z. mensen, machines, materiaal, geld en methode, om de doelstellingen van de organisatie te bereiken. Hij/zij is een werknemer van de organisatie die wordt benoemd door en rapporteert aan de raad van bestuur.
Een manager houdt toezicht op een bepaalde groep mensen of een eenheid van de organisatie en wordt verantwoordelijk gehouden voor de prestaties ervan. Hij is degene die:
- het personeel aanneemt of ontslaat
- training geeft aan nieuwe medewerkers
- zich bezighoudt met de dagelijkse gang van zaken binnen de organisatie.
- taken en plichten plant en organiseert.
- bedrijfsdoelstellingen omzet in de doelstellingen van de medewerkers.
- periodieke prestatie-evaluatie uitvoert.
- Houdt toezicht op en controleert de uitgaven.
- Controleert of de taken worden uitgevoerd zoals gepland.
Definitie van directeur
Een directeur kan worden gedefinieerd als het gekozen en benoemde lid van de organisatie, wiens primaire functie het is om toezicht te houden op de activiteiten van de organisatie. Zij zijn gezamenlijk bekend als de raad van bestuur of zeggenschap raad. De raad van bestuur stelt de plannen en het beleid op, creëert strategieën, bepaalt de doelstellingen en streefdoelen van de organisatie. Zij zijn degenen die beslissen over het succes of het falen, samen met de cultuur en de praktijken van de onderneming.
Een directeur wordt gekozen door de aandeelhouder van de onderneming, tijdens de jaarlijkse algemene vergadering van de onderneming, die geen lid of werknemer van de onderneming hoeft te zijn. Hij ontleent zijn macht en bevoegdheden aan de wet die de vennootschap beheerst en ook aan de statuten van de vennootschap.
Rol van de directeur
De directeuren zijn de agent van de vennootschap en bekleden de toppositie in de bedrijfshiërarchie. Zij kunnen namens de onderneming een contract sluiten met een derde partij en zo de onderneming binden.
Kernverschillen tussen manager en directeur
Het verschil tussen manager en directeur kan op de volgende gronden duidelijk worden gemaakt:
- De persoon die aan het hoofd staat van een specifieke eenheid of afdeling van de organisatie en verantwoordelijk is voor de prestaties ervan, wordt manager genoemd. Daarentegen is een door de aandeelhouders gekozen persoon om de activiteiten van de onderneming te controleren en te regelen, volgens de visie van de onderneming.
- Een van de belangrijkste functies van de manager is leiding te geven aan zijn ondergeschikten door hen te controleren of te instrueren wat zij moeten doen, wanneer zij dat moeten doen en door wie het moet worden gedaan. De directeur daarentegen geeft intrinsiek leiding en sturing aan de managers en andere leidinggevenden van de onderneming.
- Terwijl een manager tot het middenkader behoort, behoort een directeur tot het topkader.
- Een manager is verantwoordelijk voor het algemeen management van de onderneming, d.w.z. het werk en de prestaties van de gehele afdeling of eenheid, waarop hij toezicht houdt. De directeur daarentegen is belast met de administratie van het gehele bedrijf.
- De rol van een manager is uitvoerend en besturend van aard. De rol van de directeur is daarentegen louter beslissend en wetgevend.
- De belangrijkste functie van de directeur is het opstellen van de plannen en het beleid voor de organisatie. De manager daarentegen moet het beleid en de plannen van het topmanagement uitvoeren.
- Een manager houdt zich bezig met de dagelijkse gang van zaken in de onderneming en maakt dus korte-termijnplannen voor het bedrijf. Omgekeerd maakt de directeur langetermijnplannen om de toekomst van de onderneming veilig te stellen.
- De managers rapporteren aan de directeuren, terwijl een directeur rapporteert aan de belanghebbenden van de onderneming.
- De managers implementeren de ethiek en waarden in de organisatie, die door de directeuren zijn geformuleerd, terwijl de directeuren de ethiek en waarden van de organisatie bepalen.
- Op het moment van insolventie, zijn er verschillende wettelijke verantwoordelijkheden geheven op de bestuurders van de onderneming, die niet in het geval van een manager.
Conclusie
Al met al, de reikwijdte van een directeur is groter dan een manager, want het is een directeur die verantwoordelijk is voor het succes of het falen van de onderneming. Een manager werkt alleen volgens de bevelen van de directie. De directeur is de belangrijkste man van de onderneming, die alle plannen, beleidslijnen, procedures, programma’s enz. vastlegt om de uiteindelijke doelstellingen van de organisatie te bereiken. Anderzijds volgt een manager de instructies van de directeur op en houdt toezicht op zijn/haar ondergeschikten om te werken in het streven naar de doelstellingen van de organisatie.