LOS ANGELES – O prazo comercial da NBA será parcialmente moldado por um memorando recente da liga, reduzindo a projeção do teto salarial para a temporada 2020-21 de US$116 milhões para US$115 milhões e o limite do imposto de luxo de US$141 milhões para US$139 milhões.

Para aquelas franquias que priorizam a agência gratuita neste verão ou que procuram evitar uma conta de impostos, o prazo comercial de quinta-feira pode ser um passo importante para alcançar essas metas.

Olhando à frente, a classe de agentes livres de 2020 provavelmente terá Anthony Davis (opção de jogador), Brandon Ingram (restrito), Fred VanVleet, Montrezl Harrell, DeMar DeRozan (opção de jogador), Andre Drummond (opção de jogador), Danilo Gallinari, Hassan Whiteside, Joe Harris, Bogdan Bogdanovic (restrito) e Gordon Hayward (opção de jogador), para citar alguns.

Isso pode não ser uma lista de campeões de bilheteria, mas as equipes que estão fora de disputa querem começar a planejar com antecedência para a próxima temporada. Alguns cobiçam o rascunho de escolhas, enquanto outros ficarão satisfeitos com o alívio financeiro.

Então, como exatamente um teto salarial de $115 milhões terá impacto nas equipes após a temporada, quando a agência gratuita começar em julho?

Em $115 milhões, o salário máximo começará em $28,75 milhões para jogadores com menos de sete anos de experiência na NBA. O máximo para os veteranos de sete a nove anos será de $34,5 milhões, e para aqueles com mais de 10 anos de experiência, será de $40,25 milhões.

Isso é lamentável para Ben Simmons e Jamal Murray, que assinaram extensões com os Philadelphia 76ers e Nuggets, respectivamente, no verão passado. Seus salários cairão de $168,2 milhões em cinco anos para $166,75 milhões. A extensão de US$129,92 milhões de Pascal Siakam com os Toronto Raptors também cairá para US$128,8 milhões.

Davis, que se espera que opte por sair do seu contrato com os Los Angeles Lakers, agora será elegível para assinar por até cinco anos a US$200.1 milhão, abaixo dos $201,84 milhões a um limite salarial de $116 milhões (embora ele possa optar por assinar um contrato de prazo mais curto).

Também a $115 milhões:

• Excepção de nível médio completo: $9.76 milhões, máximo de quatro anos, $41,95 milhões

• Exceção de nível médio do contribuinte: $6,03 milhões, máximo de três anos, $18,98 milhões

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• Exceção de nível médio do contribuinte: $5.02 milhões, máximo de dois anos, $10,30 milhões

• Exceção semestral: $3,82 milhões, máximo de dois anos, $7,83 milhões

• Rotante mínimo: $946.543

As equipas teriam de gastar pelo menos $103,5 milhões nas suas listas.

O imposto

A liga também deu um novo limiar de luxo de $139 milhões, abaixo da sua projecção anterior de $141 milhões. Esse valor mais baixo limitará a forma como a maioria das equipas gastará na próxima época, uma vez que a maioria das franquias prefere ficar abaixo da taxa, tanto por flexibilidade como por considerações financeiras.

A maioria das equipas deverá ficar acima do limite máximo na próxima época. A linha fiscal mais baixa poderia colocar um estrangulamento nos gastos, uma vez que as principais ferramentas de gastos serão as exceções de nível médio completo e bianuais, mas ambas fecham em um limite rígido de aproximadamente $145,47 milhões.

Neste último verão houve um ressurgimento nas transações de sinal e comércio, o que também é um gatilho de limite rígido. Como a maioria dos times prefere ficar abaixo do imposto, um hard cap pode não ser significativo, exceto para os times em disputa que estão procurando adicionar as peças finais para ganhar um título.

Cap-Space Teams

A lista poderia crescer se jogadores como Mike Conley (Utah Jazz), Hayward (Boston Celtics) ou DeRozan (San Antonio Spurs) optassem por não participar de seus contratos. Mas usando algumas suposições gerais, as seguintes equipes projetam ter poder de gastos abaixo do limite neste verão:

• Atlanta Hawks: Até $59 milhões (uma vez que eles adquirem oficialmente Clint Capela no recentemente vazado blockbuster), mas menos se Jabari Parker optar e a equipa reter Alex Len e DeAndre’ Bembry.

• Memphis Grizzlies: Na faixa de $50-52 milhões.

• New York Knicks: Com vários jogadores parcialmente garantidos, eles podem chegar a $50 milhões se escolherem.

• Detroit Pistons: Nenhum se eles retiverem o Drummond. Caso contrário, $37 milhões se Tony Snell optar por entrar. Menos se Markieff Morris ($3.3 milhões) opta em.

• Charlotte Hornets: Perto de $30 milhões, assumindo que Nicolas Batum não optará por sair dos $27,1 milhões que não receberá com qualquer outra franquia.

• Cleveland Cavaliers: Cerca de $28 milhões.

• Phoenix Suns: Aproximadamente $25 milhões.

A lista assume que os New Orleans Pelicans re-signam o Ingram, que será um agente livre restrito. Sem ele, a equipe teria cerca de $33 milhões de dólares em espaço de tampa. Também lápis na VanVleet re-signando com os Raptors, que poderiam chegar a cerca de $30 milhões sem ele.

As equipes Severais podem ser capazes de perto de $10-15 milhões abaixo do limite, mas a maioria, se não todos nessa faixa, optará por ficar acima do limite, mantendo suas exceções de nível médio e bianuais.

As equipas abaixo do limite salarial, ganham a excepção do quarto.

Equipas dentro ou perto do limite do imposto

• Boston Celtics: Se mantiverem o núcleo, incluindo o Hayward, vão aterrar acima da linha do imposto de luxo. Se assim for, eles perderiam a capacidade de usar o nível médio completo e as exceções bianuais e estariam limitados ao nível médio do contribuinte.

• Golden State Warriors: Eles já têm $143,9 milhões de dólares trancados em 10 jogadores, e se eles conseguirem a melhor escolha geral no rascunho de Junho, isso adicionará outros $10,3 milhões.

• Brooklyn Nets: Eles já têm $132,9 milhões em salário garantido para 2020-21 investidos em 10 jogadores. Manter Harris colocaria o time acima do imposto.

• Philadelphia 76ers: Com a extensão de Simmons, os Sixers estão a $143,6 milhões em salário garantido devido a nove jogadores.

Os Foguetes estavam originalmente nesta lista, mas ao negociar o negócio multianual de Capela para Robert Covington’s – enquanto também enviando aos Nuggets a sua primeira escolha – eles terão um pouco mais de flexibilidade sob a linha de impostos neste verão.

Over o boné, Under the Tax

O resto da liga estará algures entre.

Por exemplo, o salário da equipa Nuggets cai para $96.2 milhões com apenas Nikola Jokic, Gary Harris, Will Barton, Michael Porter Jr., Vlatko Cancar e Murray. Mas a franquia terá de adicionar pelo menos mais oito jogadores, possivelmente reingressando os agentes livres Paul Millsap e Mason Plumlee. Se Jerami Grant optar por $9,3 milhões e Millsap e Plumlee são prioridades, Denver pode facilmente acabar perto ou mesmo acima da linha de imposto, limitando seu acesso à exceção de nível médio completo.

Uma equipe como a Indiana Pacers deve ser capaz de gastar tanto sua exceção de nível médio completo como de nível bianual. Os Pacers podem chegar a um cabelo abaixo da linha de impostos em aproximadamente $138,9 milhões, mas eles ficariam abaixo. Como uma equipe de mercado menor, um cap duro não seria especialmente significativo, uma vez que é improvável que Indiana ultrapasse o limite do imposto em si.

Toda a equipe tem que considerar em seu orçamento, sua posição de cap e sua competitividade. Embora seja difícil prever a agência gratuita de julho em fevereiro, estes são os detalhes que as equipes levam em consideração ao planejar para o futuro próximo.

China

Como o tweet de Daryl Morey prejudicou a NBA?

Embora não esteja disponível um valor exato, a queda de US$ 1 milhão na projeção do teto salarial nos dá uma dica.

Embora a renda da liga pudesse ter caído por outras razões, vários executivos colocam a culpa no tweet pró-Hong Kong do gerente geral da Rockets, que pressionou a relação da NBA com a China.

“Esperávamos que o boné caísse assim que a situação com a China surgisse”, disse um executivo. É lamentável”, disse um executivo.”

Usando a matemática mais básica, se a liga perdesse 60 milhões de dólares em rendimento para a temporada 2019-20 – com os jogadores recebendo uma queda de 50-50 – uma queda de 30 milhões de dólares atingiria cada equipa por um mergulho de 1 milhão de dólares no limite salarial. Os cálculos reais são muito mais complexos, mas isto pode pelo menos pintar um quadro simples.

Alguns temiam que este valor fosse significativamente mais alto. Adrian Wojnarowski e Bobby Marks, da ESPN, escreveram: “Acredita-se que a decisão da China de conseguir patrocínios e cobertura televisiva… custou à NBA entre $150 milhões e $200 milhões”.

O artigo também sugeriu que o teto “poderia cair até $113 milhões”, então o número de $115 milhões poderia indicar que a perda não foi tão íngreme.

A liga está programada para dar sua próxima projeção em abril.