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Google tem suas origens em “BackRub”, um projeto de pesquisa que foi iniciado em 1996 por Larry Page e Sergey Brin quando ambos eram alunos de doutorado da Universidade de Stanford em Stanford, Califórnia. O projecto envolveu inicialmente um “terceiro fundador” não oficial, Scott Hassan, o programador principal que escreveu grande parte do código para o motor de pesquisa original do Google, mas partiu antes de o Google ser oficialmente fundado como empresa; Hassan prosseguiu a sua carreira na robótica e fundou a empresa Willow Garage em 2006.
Na pesquisa de um tema de dissertação, Page tinha considerado, entre outras coisas, explorar as propriedades matemáticas da World Wide Web, entendendo a sua estrutura de links como um enorme gráfico. O seu supervisor, Terry Winograd, encorajou-o a escolher esta ideia (que Página mais tarde recordou como “o melhor conselho que já recebi”) e Página focou-se no problema de descobrir que páginas da Web se ligam a uma determinada página, com base na consideração de que o número e a natureza de tais backlinks era informação valiosa sobre essa página (tendo em mente o papel das citações na publicação académica). Page contou suas idéias para Hassan, que começou a escrever o código para implementar as idéias de Page.
O projeto de pesquisa foi apelidado de “BackRub”, e logo se juntou a ele Brin, que foi apoiado por uma Bolsa de Pós-Graduação da National Science Foundation. Os dois tinham se encontrado pela primeira vez no verão de 1995, quando Page fazia parte de um grupo de potenciais novos alunos que Brin tinha se voluntariado para dar uma volta pelo campus e nas proximidades de São Francisco. Tanto Brin quanto Page estavam trabalhando no Projeto Biblioteca Digital de Stanford (SDLP). O objetivo do SDLP era “desenvolver as tecnologias facilitadoras para uma biblioteca digital única, integrada e universal” e foi financiado através da National Science Foundation, entre outras agências federais.
Page’s web crawler começou a explorar a web em março de 1996, com a própria home page de Stanford servindo como único ponto de partida. Para converter os dados de backlink que são recolhidos para uma determinada página web em uma medida de importância, Brin e Page desenvolveram o algoritmo PageRank. Ao analisar a saída do BackRub que, para um determinado URL, consistia numa lista de backlinks classificados por importância, o par percebeu que um motor de busca baseado no PageRank produziria melhores resultados do que as técnicas existentes (os motores de busca existentes na altura classificavam essencialmente os resultados de acordo com quantas vezes o termo de pesquisa aparecia numa página).
Convencido de que as páginas com mais ligações a elas de outras páginas Web altamente relevantes devem ser as páginas mais relevantes associadas à pesquisa, Page e Brin testaram a sua tese como parte dos seus estudos e lançaram as bases para o seu motor de pesquisa. A primeira versão do Google foi lançada em agosto de 1996 no site de Stanford. Utilizou quase metade de toda a largura de banda da rede de Stanford.
Some Rough Statistics (de 29 de Agosto de 1996)
Total urls HTML indexáveis: 75.2306 Milhões
Total do conteúdo baixado: 207.022 gigabytes
BackRub é escrito em Java e Python e roda em vários Sun Ultras e Intel Pentiums rodando Linux. O banco de dados primário é mantido em um Sun Ultra II com 28GB de disco. Scott Hassan e Alan Steremberg forneceram uma grande quantidade de ajuda de implementação muito talentosa. Sergey Brin também tem estado muito envolvido e merece muitos agradecimentos.
– Larry Page
Scott Hassan e Alan Steremberg foram citados por Page e Brin como sendo críticos para o desenvolvimento do Google. Rajeev Motwani e Terry Winograd foram posteriormente co-autores com Page e Brin do primeiro artigo sobre o projecto, descrevendo PageRank e o protótipo inicial do motor de pesquisa do Google, publicado em 1998. Héctor García-Molina e Jeff Ullman também foram citados como colaboradores do projecto.
PageRank foi influenciado por um algoritmo semelhante de classificação de páginas e de pontuação de sites anteriormente utilizado para o RankDex, desenvolvido por Robin Li em 1996. A patente de Larry Page para o PageRank arquivada em 1998 inclui uma citação à patente anterior de Li. Li mais tarde criou o motor de busca chinês Baidu em 2000.
Final dos anos 90Edit
Originalmente o motor de busca usou o site de Stanford com os domínios google.stanford.edu e z.stanford.edu. O domínio google.com foi registrado em 15 de setembro de 1997. Eles incorporaram formalmente a sua empresa, Google, em 4 de Setembro de 1998 na garagem da sua amiga Susan Wojcicki em Menlo Park, Califórnia. Wojcicki acabou por se tornar um executivo no Google e é agora o CEO no YouTube.
Both Brin and Page tinha sido contra o uso de pop-ups de publicidade em um motor de busca, ou um modelo “motor de busca financiado por publicidade”, e eles escreveram um artigo de pesquisa em 1998 sobre o tema enquanto ainda estudantes. Eles mudaram de idéia desde cedo e permitiram anúncios de texto simples.
No final de 1998, o Google tinha um índice de cerca de 60 milhões de páginas. A página inicial ainda estava marcada como “BETA”, mas um artigo no Salon.com já argumentava que os resultados de pesquisa do Google eram melhores que os de concorrentes como Hotbot ou Excite.com, e elogiava-o por ser mais inovador tecnologicamente do que os sites sobrecarregados do portal (como o Yahoo! Excite.com, Lycos, Netscape’s Netcenter, AOL.com, Go.com e MSN.com) que naquela época, durante a crescente bolha ponto-com, eram vistos como “o futuro da Web”, especialmente por investidores da bolsa de valores.
Early em 1999, Brin e Page decidiram que queriam vender o Google ao Excite. Foram ter com o CEO da Excite, George Bell, e ofereceram-se para lhe vender o Google por 1 milhão de dólares. Ele rejeitou a oferta. Vinod Khosla, um dos investidores de capital de risco da Excite, reduziu a dupla para $750.000, mas Bell ainda a rejeitou.
Em março de 1999, a empresa mudou-se para escritórios na 165 University Avenue, em Palo Alto, lar de várias outras empresas de tecnologia notáveis do Vale do Silício. Depois de rapidamente ultrapassar dois outros locais, a companhia arrendou um complexo de edifícios em Mountain View no 1600 Amphitheatre Parkway da Silicon Graphics (SGI) em 2003. A companhia tem permanecido neste local desde então, e o complexo ficou conhecido como Googleplex (uma peça sobre a palavra googolplex, um número que é igual a 1 seguido de um googol de zeros). Em 2006, o Google comprou o imóvel da SGI por US$319 milhões.
2000sEditar
O motor de busca Google atraiu um público fiel entre o número crescente de utilizadores da Internet, que gostaram do seu design simples. Em 2000, o Google começou a vender anúncios associados a palavras-chave de pesquisa. Os anúncios eram baseados em texto para manter um design de página desordenado e para maximizar a velocidade de carregamento da página. As palavras-chave eram vendidas com base numa combinação de lances de preço e cliques, com lances a partir de $,05 por clique. Este modelo de venda de publicidade por palavras-chave foi pioneiro pela Goto.com, um spin-off do Idealab criado por Bill Gross. Quando a empresa mudou os nomes para Overture Services, processou o Google por alegadas infracções às patentes de pagamento por clique e de licitação da empresa. Os Serviços de Abertura seriam mais tarde comprados pelo Yahoo! e renomeados Yahoo! Search Marketing. O caso foi então resolvido fora do tribunal; o Google concordou em emitir ações ordinárias para o Yahoo! em troca de uma licença perpétua. Enquanto muitos de seus rivais ponto-com falharam no novo mercado de Internet, o Google discretamente subiu em estatura enquanto gerava receita.
O código de conduta declarado pelo Google é “Não seja mau”, uma frase que eles chegaram ao ponto de incluir em seu prospecto (também conhecido como “S-1”) para sua IPO de 2004, observando que “Acreditamos firmemente que, a longo prazo, seremos melhor servidos como acionistas e de todas as outras formas por uma empresa que faz coisas boas para o mundo, mesmo que renunciemos a alguns ganhos a curto prazo”
Em fevereiro de 2003, o Google adquiriu a Pyra Labs, proprietária do site Blogger. A aquisição garantiu a capacidade competitiva da empresa de usar as informações obtidas em postagens de blogs para melhorar a velocidade e a relevância dos artigos contidos em um produto companheiro ao mecanismo de busca Google News.
Em fevereiro de 2004, o Yahoo! abandonou sua parceria com o Google, fornecendo um mecanismo de busca independente próprio. Isto custou ao Google alguma quota de mercado, no entanto, a mudança do Yahoo! destacou a própria distinção do Google. O verbo “google” entrou em vários idiomas (primeiro como um verbo de gíria e agora como uma palavra padrão), significando “realizar uma busca na web” (uma possível indicação de “Google” tornando-se uma marca registrada genérica).
Após a IPO, a capitalização bolsista do Google subiu muito e o preço das ações mais do que quadruplicou. Em 19 de agosto de 2004, o número de ações em circulação era de 172,85 milhões, enquanto o “free float” era de 19,60 milhões (o que faz 89% de posse de insiders). O Google tem uma estrutura de ações de classe dupla na qual cada ação de Classe B recebe dez votos em comparação com cada ação de Classe A recebendo um. Page disse no prospecto que o Google tem “uma estrutura de classe dupla que é tendenciosa para a estabilidade e independência e que exige que os investidores apostem na equipe, especialmente Sergey e eu”
Em junho de 2005, o Google foi avaliado em quase US$52 bilhões, tornando-o uma das maiores empresas de mídia do mundo pelo valor do mercado de ações.
Em 18 de agosto de 2005 (um ano após o IPO inicial), o Google anunciou que iria vender 14.159.265 (outra referência matemática como π ≈ 3.14159265) mais ações de suas ações para levantar dinheiro. A mudança duplicaria o estoque de dinheiro do Google para US$ 7 bilhões. O Google disse que usaria o dinheiro para “aquisições de negócios complementares, tecnologias ou outros ativos”.
Com o aumento do tamanho do Google veio mais concorrência das grandes empresas de tecnologia. Um desses exemplos é a rivalidade entre a Microsoft e o Google. A Microsoft tinha estado a divulgar o seu motor de pesquisa Bing para contrariar a posição competitiva da Google. Além disso, as duas empresas estão cada vez mais oferecendo serviços sobrepostos, tais como webmail (Gmail vs. Hotmail), pesquisa (tanto online como pesquisa local) e outras aplicações (por exemplo, o Windows Live Local da Microsoft compete com o Google Earth). Além de um substituto do Internet Explorer, o Google projetou seu próprio sistema operacional baseado em Linux chamado Chrome OS para competir diretamente com o Microsoft Windows. Houve também rumores de um navegador web do Google, alimentados muito pelo fato de que o Google era o proprietário do nome de domínio “gbrowser.com”. Estes rumores foram posteriormente provados quando o Google lançou o Google Chrome. Esta rixa corporativa ferveu nos tribunais quando Kai-Fu Lee, um antigo vice-presidente da Microsoft, deixou a Microsoft para trabalhar para o Google. A Microsoft processou a sua mudança citando o contrato de não competição de Lee (ele tinha acesso a muitas informações sensíveis sobre os planos da Microsoft na China). Google e Microsoft chegaram a um acordo extrajudicial em 22 de dezembro de 2005, cujos termos são confidenciais.
A fraude de cliques também se tornou um problema crescente para a estratégia de negócios do Google. George Reyes, CFO do Google, disse numa conferência de investidores em Dezembro de 2004 que “algo tem de ser feito a este respeito de forma muito, muito rápida, porque penso que, potencialmente, ameaça o nosso modelo de negócio”.
Embora o principal mercado da empresa esteja na área do conteúdo web, o Google tem feito experiências com outros mercados, tais como o rádio e publicações impressas. Em 17 de janeiro de 2006, o Google anunciou que havia adquirido a empresa de publicidade na rádio dMarc, que fornece um sistema automatizado que permite que as empresas anunciem na rádio. O Google também iniciou uma experiência de venda de anúncios de seus anunciantes em jornais e revistas offline, com anúncios selecionados no Chicago Sun-Times.
Durante o terceiro trimestre de 2005, Eric Schmidt disse: “Nós não fazemos a mesma coisa que todos fazem. E assim, se você tentar prever nossa estratégia de produto simplesmente dizendo bem e assim o fez e o Google fará a mesma coisa, é quase sempre a resposta errada. Nós olhamos para os mercados como eles existem e assumimos que eles são muito bem servidos pelos seus jogadores existentes. Tentamos ver novos problemas e novos mercados usando a tecnologia que outros usam e construímos”
Após meses de especulação, o Google foi adicionado ao Standard & Poor’s 500 index (S&P 500) em 31 de março de 2006. O Google substituiu Burlington Resources, um grande produtor de petróleo sediado em Houston, que tinha sido adquirido pela ConocoPhillips. No dia seguinte ao anúncio, o preço das acções do Google aumentou 7%.
Em 2008, o Google lançou o Knol, o seu próprio equivalente da Wikipedia, que falhou quatro anos depois.
Embora o Google já estivesse a retirar a grande maioria dos seus rendimentos da publicidade na altura do seu IPO de 2004, não utilizou nenhum rastreio Web baseado em cookies HTTP até durante a crise financeira de 2007-2008 no Google. Em 2006, as receitas dos anúncios da Google já estavam a enfrentar sinais de declínio, uma vez que “um número crescente de anunciantes se recusava a comprar anúncios de display no Google”. A crise financeira levou a Google a um congelamento das contratações e, potencialmente, à beira da falência, caso as receitas dos anúncios continuassem a diminuir. Com um limite de mercado de mais de 100 mil milhões de dólares, se o Google fosse à falência, teria sérias implicações numa bolsa de valores que já foi seriamente atingida pela crise (ver Estados Unidos bear market de 2007-2009).
Em 2007, o Google concordou em comprar a DoubleClick por 3,1 mil milhões de dólares, marcando o início do seu uso de rastreamento baseado em cookies. Mesmo com a compra, o Google acabou com uma receita de apenas 3% no segundo trimestre de 2009, na profundidade da recessão.
Google inicialmente separou os hábitos de navegação coletados do rastreamento de AD dos dados coletados por padrão pelos seus outros serviços. O Google removeu esta última camada de proteção em 2016, tornando seu rastreamento pessoalmente identificável.
2010sEditar
Em 2011, a empresa lançou o Google+, a sua quarta incursão nas redes sociais, seguindo o Google Buzz (lançado em 2010, reformado em 2011), o Google Friend Connect (lançado em 2008, reformado em 1 de Março de 2012), e o Orkut (lançado em 2004, reformado em Setembro de 2014)
A partir de Novembro de 2014, o Google operava mais de 70 escritórios em mais de 41 países.
Em 2015, o Google reorganizou as suas participações como uma holding, a Alphabet Inc., com o Google como sua subsidiária líder. O Google continuou a servir de guarda-chuva para os interesses da Alphabet na Internet. Em 1 de setembro de 2017, Google Inc. anunciou seus planos de reestruturação como uma empresa de responsabilidade limitada, Google LLC, como uma subsidiária integral da XXVI Holdings, Inc., que é formada como uma subsidiária da Alphabet Inc. para manter o patrimônio de suas outras subsidiárias, incluindo Google LLC e outras apostas.
Em 25 de outubro de 2018, The New York Times publicou a exposição, “Como Google Protegeu Andy Rubin, o ‘Pai do Android’”. A empresa anunciou subsequentemente que “48 funcionários foram despedidos nos últimos dois anos” por má conduta sexual. Em 1 de Novembro de 2018, os funcionários da Google encenaram uma saída global para protestar contra o tratamento de queixas de assédio sexual por parte da empresa, incluindo a saída de pára-quedas dourado do antigo executivo Andy Rubin; mais de 20.000 funcionários e contratados participaram. O CEO Sundar Pichai foi reportado como apoiando os protestos.