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Poços de Stephanie

Steph é o fundador do Formidable Forms, um construtor de formulários de arrasto &Drop para WordPress que capacita os freelancers a criar soluções baseadas em formulários.

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Quando você pensa num líder, o que lhe vem à cabeça?

Independentemente do que você pensa que significa ser um líder, é importante que aqueles que estão em posições de poder saibam liderar uma equipe. Uma má gestão resulta em mau desempenho e menos sucessos, o que pode custar-lhe tempo, dinheiro e recursos.

Se quiser tornar-se um líder melhor, há sempre formas de melhorar e tornar-se um melhor exemplo a definir para a sua equipa. Enquanto você continuar a trabalhar duro e aprimorar suas habilidades, você verá progresso dentro de si mesmo como nunca antes.

Aqui estão quatro dicas para ajudá-lo a se tornar um líder melhor para sua equipe.

Seja um modelo a seguir.

O ditado popular de “Pratique o que você prega” é mais do que apenas palavras; é uma maneira honesta de viver. Ser um líder não é tarefa fácil e requer muito trabalho de sua parte. Você está no comando de uma equipe, e é sua responsabilidade criar um caminho fácil de seguir.

Se você quer que seu negócio funcione de uma certa maneira, ou se você quer que sua equipe faça as coisas de uma certa maneira, a melhor maneira é liderar pelo exemplo. Os bons líderes praticam bem o que pregam antes de esperarem esse mesmo comportamento dos outros. Você precisa mostrar à sua equipe o que você quer ver, e eles seguirão o exemplo.

Selff-reflect.

A única maneira de fazer mudanças positivas é reconhecer que essas mudanças precisam acontecer em primeiro lugar. Se você está em negação sobre seu estilo de liderança, você não será capaz de abrir sua mente para novas perspectivas. Isto impede que você se torne um líder melhor e que viva todo o seu potencial.

Pesquisa publicada pela Harvard Business Review em 2015 mostra que a auto-reflexão melhora o desempenho no trabalho. Quando os funcionários passaram 15 minutos no final do seu dia de trabalho a reflectir sobre como correu, o seu desempenho melhorou em 20%. O reconhecimento de seus sucessos e contratempos permitiu-lhes mudar o que não estava funcionando e manter o que estava, o que mudou drasticamente seus resultados.

Tirar tempo no final de cada dia para realmente aprofundar e pensar mais sobre isso. Se você ignorar o que acontece na sua vida diária, você nunca será capaz de mudar as coisas para melhor ou criar o ambiente de trabalho que você quer.

Confie na sua equipe.

Os seus funcionários fazem parte da sua equipe por uma razão; caso contrário, eles não estariam lá. É normal experimentar stress num ambiente exigente, o que pode dar-lhe a vontade de verificar o progresso dos seus empregados. Embora não haja nada de errado com o check in, há uma diferença substancial entre isso e o micromanaging.

Micromanaging não faz nada pela sua equipa a não ser menosprezar as suas capacidades e mostrar-lhes que você não confia neles para actuar. Ele cria uma situação de desconfiança e amargura onde uma pessoa se sente paternalista enquanto a outra exige mais.

Para evitar isso, defina expectativas claras para a sua equipe desde o início. Dependendo das suas expectativas, sua equipe saberá se está preparada para assumir o trabalho e pode tomar essa decisão por si mesma. Sempre comunique claramente e peça que façam o mesmo para que haja menos chances de erros.

Reconheça o sucesso.

Todos gostam de se sentir apreciados por seu trabalho duro, especialmente quando é de alguém que eles admiram. Imagine colocar todo o seu esforço no seu trabalho apenas para que ele passe despercebido e não seja apreciado. Isso faria qualquer um se sentir perturbado e indigno.

Pesquisa do Bureau of Labor and Statistics dos EUA, relatada pela CNBC, indica que muitos funcionários deixam seus empregos devido à falta de respeito. Seus gestos de apreço não precisam ser grandes ou custar um centavo. Desde que sejam sinceros, eles fazem toda a diferença no que sua equipe sente sobre o ambiente de trabalho deles.

Da próxima vez que alguém exceder suas expectativas ou pegar a folga, saia do seu caminho para reconhecê-los por isso. Algumas breves palavras de reconhecimento vão muito longe e podem fazer uma grande diferença. Você pode deixar um bilhete na mesa deles, elogiá-los durante uma reunião ou realizar outro gesto de reflexão que eles gostam de mostrar seu apreço.

Over para você.

Ser um bom líder requer trabalho e dedicação, mas com perseverança suficiente, qualquer um pode se tornar um líder que outros admiram. É muita responsabilidade gerir bem os outros, mas seguir estas dicas certamente o ajudará a alcançar o seu objectivo mais rapidamente.