A Google története

nov 23, 2021
Larry Page és Sergey Brin 2003-ban

A Google első számítógépét Stanfordban egyedi készítésű, Mega Blockokból épített házakban helyezték el.

BeginningEdit

A Google eredete a “BackRub” nevű kutatási projektre vezethető vissza, amelyet Larry Page és Sergey Brin 1996-ban kezdett el, amikor mindketten a kaliforniai Stanford Egyetem doktoranduszai voltak. A projektben kezdetben részt vett egy nem hivatalos “harmadik alapító”, Scott Hassan, a vezető programozó, aki az eredeti Google keresőmotor kódjának nagy részét írta, de még a Google hivatalos cégalapítása előtt távozott; Hassan a robotika területén folytatta karrierjét, és 2006-ban megalapította a Willow Garage nevű céget.

A disszertáció témáját keresve Page többek között a világháló matematikai tulajdonságainak feltárását fontolgatta, a linkszerkezetét hatalmas gráfként értelmezve. Felügyelője, Terry Winograd bátorította, hogy ezt az ötletet válassza (amire Page később úgy emlékezett vissza, mint “a legjobb tanácsra, amit valaha kaptam”), és Page arra a problémára összpontosított, hogy kiderítse, mely weboldalak hivatkoznak egy adott oldalra, abból a megfontolásból kiindulva, hogy az ilyen visszautalások száma és jellege értékes információ az adott oldalról (szem előtt tartva az idézések szerepét a tudományos publikációkban). Page elmondta ötleteit Hassannak, aki elkezdte írni a kódot Page ötleteinek megvalósításához.

A kutatási projekt a “BackRub” becenevet kapta, és hamarosan csatlakozott hozzá Brin is, akit a National Science Foundation Graduate Fellowship ösztöndíjjal támogatott. Ők ketten 1995 nyarán találkoztak először, amikor Page egy potenciális új hallgatókból álló csoport tagja volt, akiket Brin önkéntesen körbevezetett az egyetemen és a közeli San Franciscóban. Brin és Page is a Stanford Digital Library Project (SDLP) nevű projektben dolgozott. Az SDLP célja “egy egységes, integrált és univerzális digitális könyvtár alaptechnológiáinak kifejlesztése” volt, és többek között a Nemzeti Tudományos Alapítvány finanszírozta.

Page webkúszóprogramja 1996 márciusában kezdte meg a világháló felfedezését, és Page saját stanfordi honlapja volt az egyetlen kiindulópont. Az egy adott weboldalhoz összegyűjtött backlink-adatokat a fontosság mértékévé alakítva Brin és Page kifejlesztette a PageRank algoritmust. A BackRub kimenetét elemezve, amely egy adott URL-cím esetében a fontosság szerint rangsorolt backlinkek listájából állt, a páros rájött, hogy egy PageRank-alapú keresőmotor jobb eredményeket hozna, mint a meglévő technikák (az akkoriban létező keresőmotorok lényegében aszerint rangsorolták a találatokat, hogy a keresőkifejezés hányszor jelent meg egy oldalon).

Meggyőződve arról, hogy azok az oldalak, amelyekre a legtöbb link mutat más, magasan releváns weboldalakról, a kereséshez kapcsolódóan a legrelevánsabb oldalaknak kell lenniük, Page és Brin tanulmányaik részeként tesztelték tézisüket, és megalapozták keresőmotorjukat. A Google első verziója 1996 augusztusában jelent meg a Stanford weboldalán. A Stanford teljes hálózati sávszélességének közel felét használta.

Néhány durva statisztika (1996. augusztus 29-től)

Total indexable HTML urls:

A letöltött tartalom összesen: 207,022 gigabájt

A BackRub Java és Python nyelven íródott, és több Sun Ultrán és Linuxot futtató Intel Pentiumon fut. Az elsődleges adatbázist egy 28 GB-os lemezzel rendelkező Sun Ultra II-n tárolja. Scott Hassan és Alan Steremberg nagyon tehetséges implementációs segítséget nyújtottak. Sergey Brin is nagy részt vállalt a munkában, és sok köszönetet érdemel.

– Larry Page

Scott Hassant és Alan Steremberget Page és Brin úgy említette, mint akik döntő szerepet játszottak a Google fejlesztésében. Rajeev Motwani és Terry Winograd később Page-dzsel és Brinnel közösen írták a projektről szóló első, a PageRanket és a Google keresőmotor kezdeti prototípusát leíró, 1998-ban megjelent tanulmányt. Héctor García-Molinát és Jeff Ullmant szintén a projektben közreműködőként idézték.

A PageRankre hatással volt egy hasonló oldalrangsorolási és webhely-pontozási algoritmus, amelyet korábban a RankDexhez használtak, és amelyet Robin Li fejlesztett ki 1996-ban. Larry Page 1998-ban benyújtott PageRank szabadalma tartalmaz egy hivatkozást Li korábbi szabadalmára. Li később 2000-ben létrehozta a kínai Baidu keresőmotort.

1990-es évek végeSzerkesztés

Eredetileg a keresőmotor a Stanford weboldalát használta a google.stanford.edu és a z.stanford.edu domainekkel. A google.com tartományt 1997. szeptember 15-én regisztrálták. Hivatalosan 1998. szeptember 4-én alapították meg cégüket, a Google-t, barátjuk, Susan Wojcicki garázsában, a kaliforniai Menlo Parkban. Wojcicki végül a Google vezetője lett, jelenleg pedig a YouTube vezérigazgatója.

A Google termelési szervereinek első iterációja olcsó hardverrel készült, és úgy tervezték, hogy nagyon hibatűrő legyen.

Mind Brin, mind Page ellenezte a felugró reklámok használatát egy keresőmotorban, vagy a “reklámok által finanszírozott keresőmotorok” modelljét, és még diákként 1998-ban írtak egy kutatási tanulmányt a témáról. Korán meggondolták magukat, és engedélyezték az egyszerű szöveges hirdetéseket.

1998 végére a Google mintegy 60 millió oldalból álló indexszel rendelkezett. A honlapon még “BETA” felirat szerepelt, de a Salon.com egyik cikke már akkor azt állította, hogy a Google keresési eredményei jobbak, mint az olyan versenytársaké, mint a Hotbot vagy az Excite.com, és dicsérte, hogy technológiailag innovatívabb, mint a túlterhelt portáloldalak (mint a Yahoo! Excite.com, Lycos, Netscape’s Netcenter, AOL.com, Go.com és MSN.com), amelyeket akkoriban, a növekvő dot-com buborék idején “a web jövőjének” tekintettek, különösen a tőzsdei befektetők.

1999 elején Brin és Page úgy döntött, hogy el akarják adni a Google-t az Excite-nak. Elmentek az Excite vezérigazgatójához, George Bellhez, és felajánlották, hogy 1 millió dollárért eladják neki. A férfi elutasította az ajánlatot. Vinod Khosla, az Excite egyik kockázati tőkebefektetője lealkudta a duót 750 000 dollárra, de Bell még mindig elutasította.

1999 márciusában a vállalat Palo Altóban, a 165 University Avenue-n lévő irodákba költözött, ahol több más neves Szilícium-völgyi technológiai startup is működött. Miután a vállalat gyorsan kinőtte két másik telephelyét, 2003-ban a Silicon Graphics-tól (SGI) bérelt egy épületkomplexumot Mountain View-ban, az 1600 Amphitheatre Parkway-en. A vállalat azóta is ezen a helyen tartózkodik, és a komplexum azóta Googleplex néven vált ismertté (a googolplex szóval játszva, amely egy szám, amely egyenlő 1-gyel, amit egy gugolnyi nulla követ). A Google 2006-ban 319 millió dollárért vásárolta meg az ingatlant az SGI-től.

2000-es évekSzerkesztés

A Google keresőmotor hűséges követőkre talált az egyre növekvő számú internetfelhasználók körében, akiknek tetszett az egyszerű felépítése. 2000-ben a Google megkezdte a keresési kulcsszavakhoz kapcsolódó hirdetések értékesítését. A hirdetések szövegalapúak voltak, hogy megőrizzék az oldal áttekinthető kialakítását és maximalizálják az oldal betöltési sebességét. A kulcsszavakat a licitált ár és az átkattintások kombinációja alapján értékesítették, a licitálás kattintásonként 0,05 dollárnál kezdődött. A kulcsszavas hirdetések értékesítésének ezt a modelljét először a Bill Gross által létrehozott Idealab spin-off, a Goto.com vezette be. Amikor a vállalat nevet változtatott Overture Services-re, beperelte a Google-t a vállalat pay-per-click és licitálási szabadalmainak állítólagos megsértése miatt. Az Overture Services-t később felvásárolta a Yahoo! és átnevezte Yahoo! Search Marketingre. Az ügyet aztán peren kívül rendezték; a Google beleegyezett, hogy örökös licencért cserébe törzsrészvényeket bocsát ki a Yahoo! számára. Miközben sok dotcom versenytársa megbukott az új internetes piacon, a Google csendben, bevételszerzés mellett egyre nagyobb hírnévre tett szert.

A Google deklarált magatartási kódexe a “Ne légy gonosz”, és ezt a mondatot 2004-es tőzsdei bevezetésükhöz készített tájékoztatójukban (más néven “S-1”) így fogalmazták meg: “Határozottan hisszük, hogy hosszú távon jobban járunk – részvényesekként és minden más szempontból is – egy olyan vállalattal, amely jót tesz a világért, még ha le is mondunk néhány rövid távú haszonról.”

2003 februárjában a Google felvásárolta a Pyra Labs-t, a Blogger weboldal tulajdonosát. A felvásárlás biztosította a vállalat versenyképességét a blogbejegyzésekből nyert információk felhasználásával a Google News keresőmotor kísérő termékében szereplő cikkek sebességének és relevanciájának javítására.

2004 februárjában a Yahoo! felhagyott a Google-lal való partnerségével, és saját, független keresőmotort biztosított. Ez a Google-nek némi piaci részesedésébe került, ugyanakkor a Yahoo! lépése kiemelte a Google saját különlegességét. A “to google” ige számos nyelvbe bekerült (először szleng igeként, mostanra pedig standard szóvá vált), jelentése “internetes keresést végezni” (ami a “Google” általánossá válásának lehetséges jele).

A Google, a Baidu és a Yahoo kapcsolata

A tőzsdei bevezetés után a Google tőzsdei kapitalizációja jelentősen megnőtt, és a részvények ára több mint négyszeresére emelkedett. 2004. augusztus 19-én a forgalomban lévő részvények száma 172,85 millió volt, míg a “free float” 19,60 millió (tehát 89%-ban bennfentesek birtokában). A Google kétosztályos részvénystruktúrával rendelkezik, amelyben minden egyes B osztályú részvény tíz szavazatot kap, míg minden egyes A osztályú részvény egy szavazatot. Page a tájékoztatóban azt mondta, hogy a Google “kétosztályos struktúrája a stabilitás és a függetlenség felé hajlik, és ez megköveteli a befektetőktől, hogy a csapatra, különösen Sergey-re és rám tegyenek.”

2005 júniusában a Google-t közel 52 milliárd dollárra értékelték, ezzel a világ egyik legnagyobb médiavállalata lett a tőzsdei érték alapján.

2005. augusztus 18-án (egy évvel az első tőzsdei bevezetés után) a Google bejelentette, hogy 14 159 265 (másik matematikai hivatkozásként π ≈ 3,14159265) további részvényt fog értékesíteni, hogy pénzt szerezzen. A lépéssel a Google készpénzállománya 7 milliárd dollárra duplázódna. A Google közölte, hogy a pénzt “kiegészítő vállalkozások, technológiák vagy egyéb eszközök felvásárlására” fordítaná.”

A Google megnövekedett méretével a nagy mainstream technológiai cégek nagyobb konkurenciát jelentettek. Ilyen például a Microsoft és a Google közötti rivalizálás. A Microsoft a Google versenyhelyzetével szemben a Bing keresőmotorját hirdette. Ráadásul a két vállalat egyre inkább átfedő szolgáltatásokat kínál, például webmail (Gmail vs. Hotmail), keresés (online és helyi asztali keresés egyaránt) és egyéb alkalmazások (például a Microsoft Windows Live Local a Google Earth-nek konkurense). Az Internet Explorer leváltása mellett a Google megtervezte saját Linux-alapú operációs rendszerét, a Chrome OS-t, hogy közvetlen versenytársa legyen a Microsoft Windowsnak. Voltak pletykák a Google webböngészőjéről is, amelyeket nagyban táplált az a tény, hogy a Google volt a “gbrowser.com” domainnév tulajdonosa. Ezek később beigazolódtak, amikor a Google kiadta a Google Chrome-ot. Ez a vállalati viszály a bíróságra is átcsapott, amikor Kai-Fu Lee, a Microsoft korábbi alelnöke kilépett a Microsofttól, hogy a Google-nél dolgozzon. A Microsoft Lee versenytilalmi szerződésére hivatkozva (Lee sok érzékeny információhoz jutott hozzá a Microsoft kínai terveivel kapcsolatban) beperelte, hogy megakadályozza a költözését. A Google és a Microsoft 2005. december 22-én peren kívüli egyezségre jutott, amelynek feltételei bizalmasak.

A Google üzleti stratégiájában egyre nagyobb problémát jelentett a kattintási csalás is. George Reyes, a Google pénzügyi igazgatója egy 2004. decemberi befektetői konferencián azt mondta, hogy “valamit nagyon, nagyon gyorsan tenni kell ezzel kapcsolatban, mert úgy gondolom, hogy potenciálisan veszélyezteti az üzleti modellünket.”

Míg a vállalat elsődleges piaca a webes tartalmak terén van, a Google kísérletezett más piacokkal is, mint például a rádió és a nyomtatott kiadványok. 2006. január 17-én a Google bejelentette, hogy megvásárolta a dMarc nevű rádiós hirdetési céget, amely olyan automatizált rendszert kínál, amely lehetővé teszi a vállalatok számára a rádióban való hirdetést. A Google kísérletet kezdett arra is, hogy offline újságokban és magazinokban értékesítse hirdetőinek hirdetéseit, válogatott hirdetésekkel a Chicago Sun-Times-ban.

A 2005 harmadik negyedévi Google konferenciahíváson Eric Schmidt azt mondta: “Mi nem ugyanazt csináljuk, amit mindenki más. Ha tehát megpróbáljuk megjósolni a termékstratégiánkat azzal, hogy egyszerűen azt mondjuk, hogy így és így van, és a Google is ugyanezt fogja csinálni, az szinte mindig rossz válasz. A piacokat úgy nézzük, ahogyan léteznek, és feltételezzük, hogy a meglévő szereplők elég jól kiszolgálják őket. Megpróbálunk új problémákat és új piacokat látni a mások által használt technológia segítségével, és építkezünk.”

Hónapokig tartó találgatások után a Google-t 2006. március 31-én felvették a Standard & Poor’s 500 indexbe (S&P 500). A Google a ConocoPhillips által felvásárolt, houstoni székhelyű Burlington Resources jelentős olajkitermelőt váltotta fel. A bejelentést követő napon a Google részvényeinek árfolyama 7%-kal emelkedett.

2008-ban a Google elindította a Knolt, a Wikipedia saját megfelelőjét, amely négy évvel később megbukott.

Sütik használataSzerkesztés

Bár a Google már a 2004-es tőzsdei bevezetés idején is reklámokból szerezte bevételeinek túlnyomó többségét, a 2007-2008-as pénzügyi válság idejéig nem használt HTTP-süti alapú webes nyomkövetést a Google. 2006-ban a Google hirdetési bevételei már a csökkenés jeleivel szembesültek, mivel “egyre több hirdető utasította el a Google-tól a display hirdetések vásárlását”. A pénzügyi válság a Google-t a munkaerő-felvétel befagyasztására kényszerítette, és potenciálisan a csőd szélére sodorta, ha a hirdetési bevételek tovább csökkennének. A több mint 100 milliárd dolláros piaci tőkeértékkel rendelkező Google csődje komoly következményekkel járna a válság által már súlyosan érintett tőzsdén (lásd: 2007-2009-es amerikai medvepiac).

2007-ben a Google megállapodott a DoubleClick 3,1 milliárd dollárért történő megvásárlásáról, ami a cookie-alapú nyomkövetés alkalmazásának kezdetét jelentette. Még a felvásárlással együtt is csak 3%-os bevételre tett szert a Google 2009 második negyedévében, a recesszió mélyén.

A Google kezdetben alapértelmezetten elkülönítette az AD-követésből gyűjtött böngészési szokásokat a többi szolgáltatása által gyűjtött adatoktól. A Google 2016-ban eltávolította ezt az utolsó védelmi réteget, így a követés személyazonosításra alkalmas lett.

2010-es évekSzerkesztés

2011-ben a vállalat elindította a Google+-t, a negyedik próbálkozását a közösségi hálózatok terén, a Google Buzz (2010-ben indult, 2011-ben visszavonult), a Google Friend Connect (2008-ban indult, 2012. március 1-jén visszavonult) és az Orkut (2004-ben indult, 2014 szeptemberében visszavonult)

2014 novemberében a Google több mint 70 irodát működtetett több mint 41 országban.

2015-ben a Google holdingként szervezte át érdekeltségeit, Alphabet Inc. néven, amelynek vezető leányvállalata a Google. A Google továbbra is az Alphabet internetes érdekeltségeinek ernyőjeként szolgált. 2017. szeptember 1-jén a Google Inc. bejelentette az Alphabet Inc. leányvállalataként alakult XXVI Holdings, Inc. 100 százalékos tulajdonú leányvállalataként a Google LLC korlátolt felelősségű társaságként történő átszervezésének tervét, amely az Alphabet Inc. többi leányvállalatának, köztük a Google LLC-nek és más fogadásoknak a saját tőkéjét tartja.

A The New York Times 2018. október 25-én tette közzé a “How Google Protected Andy Rubin, the ‘Father of Android'” című leleplező cikket. A vállalat ezt követően bejelentette, hogy “48 alkalmazottat bocsátottak el az elmúlt két évben” szexuális visszaélések miatt. 2018. november 1-jén a Google alkalmazottai globális munkabeszüntetést tartottak, hogy tiltakozzanak a vállalat szexuális zaklatással kapcsolatos panaszok kezelése ellen, beleértve a korábbi vezető, Andy Rubin arany ejtőernyős távozását; több mint 20 000 alkalmazott és vállalkozó vett részt ebben. Sundar Pichai vezérigazgató a jelentések szerint támogatta a tiltakozást.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.