V mnoha organizacích plní roli manažera samotní ředitelé, ale to neznamená, že role těchto dvou důležitých hodností ve společnosti je stejná. Ředitelem může být zaměstnanec, člen nebo jiná osoba, která je jednomyslně zvolena akcionářem společnosti na valné hromadě. Naproti tomu manažer je placený zaměstnanec společnosti, který disponuje značným množstvím znalostí, zkušeností a schopností k řízení organizace.
Především rozdíl mezi ředitelem a manažerem spočívá v tom, že ředitel je manažerem všech manažerů pracujících v organizaci, tj. manažer výroby, manažer prodeje, manažer lidských zdrojů, manažer účetnictví, manažer vztahů se zákazníky atd.
Na druhé straně manažer řídí práci a výkonnost určitého útvaru nebo oddělení, které je mu svěřeno. Manažer vs. ředitel
- Srovnávací tabulka
- Definice
- Klíčové rozdíly
- Závěr
| Podklad pro srovnání | Manažer | Ředitel | |
|---|---|---|---|
| Význam | Manažer je osoba, která má na starosti určitý útvar nebo oddělení organizace a odpovídá za jeho výkon. | Ředitel je osoba jmenovaná akcionáři, která sleduje a reguluje činnost společnosti podle její vize. | |
| Vedení | Manažer poskytuje vedení svým podřízeným tím, že řídí, co mají dělat, kdy to mají dělat a kdo to má dělat. | Ředitel poskytuje vnitřní vedení a řízení. | |
| Úroveň řízení | Řízení na střední úrovni | Vrcholové řízení | Řízení na nejvyšší úrovni.úroveň řízení |
| Zodpovídá za | Řízení | Administrativu | |
| Roli | Výkonnou | Rozhodovací | |
| Základní funkci | Realizaci plánů a politik. | Formulování plánů a politik. | |
| Plánování | Krátkodobé plánování | Dlouhodobé plánování | |
| Zodpovídá se | Ředitelům | Zájemcům | |
| Etika a hodnoty | Manažeři uzákoní etiku a hodnoty v organizaci, formulované řediteli. | Ředitelé určují etiku a hodnoty organizace. | |
| Předpisy o insolvenci | Existuje několik povinností a odpovědností uložených ředitelům, v době insolvence společnosti. | Při platební neschopnosti společnosti nejsou ředitelům uložena žádná taková zákonná ustanovení. |
Definice manažera
V pravém slova smyslu lze pojem manažer definovat jako osobu, která je odpovědná za řízení a kontrolu organizace. Je to člověk, který má vždy na mysli celkovou perspektivu své organizace a vše, co dělá, je v souladu s cíli společnosti.
Manažer je praktik řízení, které zahrnuje optimální využití zdrojů, tj. lidí, strojů, materiálu, peněz a metod, k dosažení cílů organizace. Je zaměstnancem organizace, který je jmenován představenstvem a je mu podřízen.
Manažer dohlíží na určitou skupinu lidí nebo útvar organizace a je odpovědný za jeho výkon. Je to ten, kdo:
- Přijímá nebo propouští zaměstnance
- Provádí školení nových zaměstnanců
- Dohlíží na každodenní provoz organizace.
- Plánuje a organizuje úkoly a povinnosti.
- Převádí firemní cíle na cíle zaměstnanců.
- Provádí pravidelné hodnocení výkonu.
- Sleduje a kontroluje výdaje.
- Kontroluje, zda jsou úkoly plněny podle plánu.
Definice ředitele
Ředitele lze definovat jako voleného a jmenovaného člena organizace, jehož hlavní funkcí je péče o činnost organizace. Společně se označují jako představenstvo nebo řekněme rada ředitelů. Představenstvo rámuje plány a politiky, vytváří strategie, stanovuje záměry a cíle organizace. Jsou to oni, kdo rozhodují o úspěchu či neúspěchu spolu s kulturou a postupy společnosti.
Ředitele volí akcionář společnosti na výroční valné hromadě společnosti, který nemusí být členem ani zaměstnancem společnosti. Své pravomoci a oprávnění odvozuje ze zákona, kterým se řídí, a také ze stanov společnosti.
Role ředitele
Ředitelé jsou zástupci společnosti a zaujímají nejvyšší postavení v hierarchii společnosti. Mohou jménem společnosti uzavírat smlouvu s třetí osobou a zavazovat tak společnost.
Klíčové rozdíly mezi manažerem a ředitelem
Rozdíl mezi manažerem a ředitelem lze jasně vyvodit z následujících důvodů:
- Osoba, která stojí v čele určitého útvaru nebo oddělení organizace a odpovídá za jeho výkon, se nazývá manažer. Naproti tomu Osoba vybraná akcionáři, která sleduje a reguluje činnost společnosti podle její vize.
- Jednou z hlavních funkcí manažera je vést své podřízené tím, že na ně dohlíží nebo jim dává pokyny, co mají dělat, kdy to mají dělat a kdo to má dělat. Naopak ředitelé zajišťují vnitřní vedení a usměrňování manažerů a dalších vedoucích pracovníků podniku.
- Pokud manažer patří do střední úrovně řízení, ředitel patří do nejvyšší úrovně řízení.
- Manažer je odpovědný za celkové řízení podniku, tj. za práci a výkonnost celého oddělení nebo útvaru, které sleduje. Oproti tomu ředitel se stará o správu celé společnosti.
- Úloha manažera má výkonný a řídící charakter. Na rozdíl od toho je role ředitele čistě rozhodovací a legislativní.
- Primární funkcí ředitele je vytvářet plány a politiku organizace. Na druhé straně má manažer realizovat politiky a plány formulované vrcholovým vedením.
- Manažer se stará o každodenní provoz podniku a vytváří tak krátkodobé plány pro podnik. Naopak ředitel vytváří dlouhodobé plány pro zajištění budoucnosti podniku.
- Manažeři se zodpovídají ředitelům, zatímco ředitel se zodpovídá zainteresovaným stranám podniku.
- Manažeři uplatňují v organizaci etiku a hodnoty formulované řediteli, zatímco ředitelé určují etiku a hodnoty organizace.
- V době insolvence je na ředitele společnosti uvaleno několik zákonných povinností, což v případě manažera neplatí.
Závěr
Shrnuto a podtrženo, působnost ředitele je větší než manažera, neboť je to právě ředitel, kdo je odpovědný za úspěch či neúspěch společnosti. Manažer pracuje pouze podle příkazů ředitelů. Ředitel je klíčovým mužem společnosti, který stanovuje všechny plány, zásady, postupy, programy atd. tak, aby bylo dosaženo konečných cílů organizace. Na druhé straně se manažer řídí pokyny ředitele a dohlíží na své podřízené, aby pracovali v zájmu dosažení cílů organizace.
.