Monissa organisaatioissa johtajilla itsellään on johtajan rooli, mutta se ei tarkoita, että näiden kahden tärkeän yrityksen roolin rooli on sama. Johtaja voi olla työntekij{³”a}, jäsen tai muu henkil{³”o}, jonka yhti{³”o}n osakkeenomistajat valitsevat yksimielisesti yhti{³”a}kokouksessa. Johtaja sen sijaan on yrityksen palkattu työntekijä, jolla on huomattava määrä tietoa, asiantuntemusta ja kykyjä organisaation johtamiseen.
Johtajan ja johtajan tärkein ero on se, että johtaja johtaa kaikkia organisaatiossa työskenteleviä johtajia eli tuotantopäällikköä, myyntipäällikköä, henkilöstöpäällikköä, kirjanpitopäällikköä, asiakassuhteiden päällikköä jne.
Johtaja sen sijaan johtaa tietyn osastonsa tai osastonsa työtä ja suorituskykyä, joka on luovutettu hänelle. Tutustu esiteltyyn artikkeliin, niin opit muitakin eroja.
Sisältö: Manager Vs Director
- Vertailukaavio
- Määritelmä
- Keskeiset erot
- Johtopäätös
Vertailukaavio
| Vertailun perusteet | Päällikkö | Johtaja |
|---|---|---|
| Merkitys | Päällikkö on henkilö, joka vastaa organisaation tietystä yksiköstä tai osastosta ja on vastuussa sen toiminnasta. | Johtaja on henkilö, jonka osakkeenomistajat ovat nimittäneet valvomaan ja säätelemään yrityksen toimintaa yrityksen vision mukaisesti. |
| Johtajuus | Johtaja antaa johtajuutta alaisilleen ohjaamalla, mitä tehdä, milloin tehdä ja kenen toimesta. | Johtaja antaa sisäistä johtajuutta ja ohjausta. |
| Johtamisen taso | Keskitason johtaminen | Top-…tason johto |
| Vastaa | johtamisesta | hallinnosta |
| Rooli | johtotason johto | päätöksentekijä |
| perustehtävästä | suunnitelmien ja toimintatapojen toteuttamisesta. | Suunnitelmien ja politiikkojen laatiminen. |
| Suunnittelu | Lyhyen aikavälin suunnittelu | Pitkän aikavälin suunnittelu |
| Vastaava | Johtajille | Sidosryhmille |
| Etiikka ja arvot | Päälliköt toimeenpanevat organisaation etiikkaa ja arvoja, jotka johtajat ovat muotoilleet. | Johtajat määrittelevät organisaation etiikan ja arvot. |
| Säännökset maksukyvyttömyydestä | Johtajilta peritään useita velvollisuuksia ja vastuita yrityksen maksukyvyttömyyden yhteydessä. | Johtajille ei ole asetettu tällaisia lakisääteisiä säännöksiä, kun yhtiö tulee maksukyvyttömäksi. |
Johtajan määritelmä
Todellisessa merkityksessä termi johtaja voidaan määritellä yksilöksi, joka vastaa organisaation johtamisesta ja valvonnasta. Hän on henkilö, jolla on aina mielessään organisaationsa kokonaisnäkemys, ja kaikki, mitä hän tekee, on linjassa yrityksen tavoitteiden kanssa.
Johtaja on johtamisen harjoittaja, johon kuuluu resurssien eli ihmisten, koneiden, materiaalin, rahan ja menetelmien optimaalinen käyttö organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi. Hän on organisaation työntekijä, jonka nimittää johtokunta ja joka raportoi sille.
Johtaja valvoo tiettyä ihmisryhmää tai organisaation yksikköä ja on vastuussa sen toiminnasta. Hän on se, joka:
- Palauttaa tai erottaa henkilökunnan
- Tarjoaa koulutusta uusille työntekijöille
- Valvoo organisaation päivittäistä toimintaa.
- Suunnittelee ja organisoi tehtäviä ja velvollisuuksia.
- Muuntelee yrityksen tavoitteet työntekijöiden tavoitteiksi.
- Valvoo ajoittaista suorituksen arviointia.
- Valvoo ja valvoo kuluja.
- Tarkistaa, suoritetaanko tehtävät suunnitellusti.
Johtajan määritelmä
Johtaja voidaan määritellä organisaation vaaleilla valituksi ja nimitetyksi jäseneksi, jonka päätehtävänä on huolehtia organisaation toiminnasta. Heidät tunnetaan yhdessä nimellä hallitus tai sanotaan hallitus. Johtokunta laatii suunnitelmat ja politiikat, luo strategiat, asettaa tavoitteet ja päämäärät organisaatiolle. He ovat ne, jotka päättävät yrityksen menestyksestä tai epäonnistumisesta sekä yrityksen kulttuurista ja käytännöistä.
Yhtiön osakkeenomistajat valitsevat yhtiön vuosikokouksessa johtajan, jonka ei tarvitse olla yrityksen jäsen tai työntekijä. Hän saa valtansa ja toimivaltansa sitä ohjaavasta laista ja myös yhtiön yhtiöjärjestyksestä.
Johtajan rooli
Johtajat ovat yhtiön asiamiehiä, ja he ovat ylimmällä sijalla yrityshierarkiassa. He voivat tehdä yhtiön puolesta sopimuksen kolmannen osapuolen kanssa ja siten sitoa yhtiötä.
Keskeiset erot johtajan ja johtajan välillä
Johtajan ja johtajan ero voidaan piirtää selkeästi seuraavin perustein:
- Henkilöä, joka on organisaation tietyn yksikön tai osaston päällikkö ja vastaa sen toiminnasta, kutsutaan johtajaksi. Sitä vastoin osakkeenomistajien valitsema henkilö, joka valvoo ja säätelee yrityksen toimintaa yrityksen vision mukaisesti.
- Yksi johtajan tärkeimmistä tehtävistä on johtaa alaisiaan valvomalla tai ohjeistamalla heitä, mitä tehdä, milloin tehdä ja kenen toimesta. Sitä vastoin johtajat antavat sisäistä johtajuutta ja ohjausta johtajille ja muulle yrityksen ylemmälle henkilöstölle.
- Jos johtaja kuuluu keskijohtoon, johtaja kuuluu ylimpään johtoon.
- Johtaja vastaa yrityksen kokonaisjohtamisesta eli koko osaston tai yksikön työstä ja suorituskyvystä, jota hän valvoo. Sitä vastoin johtaja huolehtii koko yrityksen hallinnosta.
- Johtajan rooli on luonteeltaan toimeenpaneva ja ohjaava. Toisin kuin johtajan rooli on puhtaasti päättävä ja lainsäädännöllinen.
- Johtajan ensisijainen tehtävä on laatia organisaation suunnitelmat ja toimintaperiaatteet. Toisaalta johtajan tehtävänä on panna täytäntöön ylimmän johdon laatimat politiikat ja suunnitelmat.
- Johtaja huolehtii yrityksen päivittäisestä toiminnasta ja tekee siten lyhyen aikavälin suunnitelmia yritykselle. Sitä vastoin johtaja tekee pitkän aikavälin suunnitelmia yrityksen tulevaisuuden turvaamiseksi.
- Johtajat raportoivat johtajille, kun taas johtaja raportoi yrityksen sidosryhmille.
- Johtajat panevat täytäntöön johtajien muotoilemat eettiset periaatteet ja arvot organisaatiossa, kun taas johtajat määrittelevät organisaation eettiset periaatteet ja arvot.
- Maksukyvyttömyystilanteessa yrityksen johtajilla on useita lakisääteisiä velvollisuuksia, joita ei ole johtajalla.
Johtopäätökset
Kaiken kaikkiaan johtajan tehtäväkenttä on laajempi kuin johtajan, sillä johtaja on vastuussa yrityksen menestyksestä tai epäonnistumisesta. Johtaja toimii vain johtajien käskyjen mukaan. Johtaja on yrityksen avainhenkilö, joka laatii kaikki suunnitelmat, toimintatavat, menettelyt, ohjelmat jne. organisaation perimmäisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Toisaalta johtaja noudattaa johtajan ohjeita ja valvoo alaisiaan työskentelemään organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi.