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Stephanie Wells

Steph est la fondatrice de Formidable Forms, un constructeur de formulaires drag & drop pour WordPress qui donne le pouvoir aux freelances de créer des solutions basées sur des formulaires.

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Quand vous pensez à un leader, qu’est-ce qui vous vient à l’esprit ?

Quoique vous pensiez qu’être un leader signifie, il est important que les personnes en position de pouvoir sachent comment diriger une équipe. Une mauvaise gestion se traduit par de mauvaises performances et moins de réussites, ce qui pourrait vous coûter du temps, de l’argent et des ressources.

Si vous voulez devenir un meilleur leader, il y a toujours des moyens de vous améliorer et de devenir un meilleur exemple à donner à votre équipe. Tant que vous continuez à travailler dur et à affiner vos compétences, vous verrez des progrès en vous comme jamais auparavant.

Voici quatre conseils pour vous aider à devenir un meilleur leader pour votre équipe.

Soyez un modèle.

Le dicton populaire de « Pratiquez ce que vous prêchez » est plus que des mots, c’est une façon honnête de vivre. Être un leader n’est pas une tâche facile et exige beaucoup de travail de votre part. Vous êtes en charge d’une équipe, et il est de votre responsabilité de créer un chemin facile à suivre.

Si vous voulez que votre entreprise fonctionne d’une certaine manière, ou que votre équipe fasse les choses d’une certaine manière, la meilleure façon est de montrer l’exemple. Les bons leaders pratiquent ce qu’ils prêchent bien avant d’attendre ce même comportement des autres. Vous devez montrer à votre équipe ce que vous voulez voir, et ils suivront.

L’autoréflexion.

La seule façon de faire des changements positifs est de reconnaître que ces changements doivent se produire en premier lieu. Si vous êtes dans le déni de votre style de leadership, vous ne serez pas en mesure d’ouvrir votre esprit à de nouvelles perspectives. Cela vous empêche de devenir un meilleur leader et de vivre pleinement votre potentiel.

Une recherche publiée par Harvard Business Review en 2015 montre que l’autoréflexion améliore les performances au travail. Lorsque les employés ont passé 15 minutes à la fin de leur journée de travail à réfléchir sur la façon dont elle s’est déroulée, leur performance s’est améliorée de 20 %. Reconnaître leurs succès et leurs revers leur a permis de changer ce qui ne fonctionnait pas et de conserver ce qui fonctionnait, ce qui a radicalement changé leurs résultats.

Prenez le temps, à la fin de chaque journée, de vraiment creuser et de réfléchir davantage. Si vous ignorez ce qui se passe dans votre vie quotidienne, vous ne serez jamais en mesure de changer les choses pour le mieux ou de créer l’environnement de travail que vous souhaitez.

Faites confiance à votre équipe.

Vos employés font partie de votre équipe pour une raison, sinon, ils ne seraient pas là. Il est normal de ressentir du stress dans un environnement exigeant, ce qui peut vous donner l’envie de vérifier les progrès de vos employés. Bien qu’il n’y ait rien de mal à vérifier, il y a une différence substantielle entre cela et la microgestion.

La microgestion ne fait rien pour votre équipe, sinon déprécier leurs compétences et leur montrer que vous ne leur faites pas confiance pour être performants. Elle crée une situation indigne de confiance et amère où une personne se sent condescendante alors que l’autre exige davantage.

Pour éviter cela, définissez des attentes claires pour votre équipe dès le début. En fonction de vos attentes, votre équipe saura si elle est prête à assumer le travail et pourra prendre cette décision pour elle-même. Communiquez toujours clairement et demandez-leur de faire de même afin de réduire les risques d’erreurs.

Reconnaissez le succès.

Tout le monde aime se sentir apprécié pour son travail acharné, surtout lorsque cela vient de quelqu’un qu’il admire. Imaginez que vous mettez tous vos efforts dans votre travail pour que cela passe inaperçu et ne soit pas apprécié. N’importe qui se sentirait contrarié et indigne.

Les recherches du Bureau américain du travail et des statistiques, rapportées par CNBC, indiquent que de nombreux employés quittent leur emploi en raison d’un manque de respect. Vos gestes d’appréciation n’ont pas besoin d’être grands ou de coûter un centime. Tant qu’ils sont sincères, ils font toute la différence dans la façon dont votre équipe se sent dans son environnement de travail.

La prochaine fois que quelqu’un dépasse vos attentes ou prend le relais, faites un effort pour le reconnaître. Quelques petits mots de reconnaissance vont loin et peuvent faire toute la différence. Vous pouvez laisser une note sur leur bureau, les féliciter pendant une réunion ou effectuer un autre geste attentionné qu’ils aiment pour montrer votre appréciation.

A vous.

Etre un bon leader demande du travail et du dévouement, mais avec suffisamment de persévérance, n’importe qui peut devenir un leader que les autres admirent. C’est une grande responsabilité de bien gérer les autres, mais suivre ces conseils vous aidera certainement à atteindre votre objectif plus rapidement.