Mi a 3M?
Harminchat méter Scotch szalag mindössze néhány dollárba kerül. Bár a legtöbbünknek van egy-két tekercs kéznél, ez aligha tartozik a mindennapok alapvető kellékei közé. Mégis a 3M Co. (MMM), a Scotch Tape-et gyártó vállalat piaci kapitalizációja 2020. május 15-én 79,8 milliárd dollár volt. Tényleg ekkora üzlet a ragasztó? Ha tucatnyi más vállalkozással párosul egy fedél alatt, a válasz igen.
Key Takeaways:
- A vállalat 2019-ben 32,1 milliárd dolláros bevételt ért el.
- A 3M folyamatosan törekszik az innovációra és az új termékekre, 2018-ban több mint 3,6 milliárd dollárt fektetett K+F&D-be.
- A 3M öt szegmensben mintegy 55.000 termék értékesítéséből származó bevételt termel: Ipari, Biztonsági és grafikai, Elektronikai és energetikai, Egészségügyi és fogyasztói.
A 3M
3M évente több milliárdos nettó árbevételt termel az öt különböző üzleti szegmensben értékesített termékekből. Több mint egy évtizedes története során a 3M a világ egyik vezető vegyes termékek szállítójává vált mindezen és más iparágakban. A vállalat termékeit közvetlenül a fogyasztóknak és számos nagykereskedőn, kiskereskedőn és forgalmazón keresztül értékesíti. Emellett jelentős összegeket fektet be a kutatásba és fejlesztésbe (K&F), hogy folyamatosan fejlessze és bővítse termékcsaládjait. 2019-ben a vállalat több mint 3,6 milliárd dollárt fektetett K+F-be és beruházásokra.
A Minnesota Mining and Manufacturing Company a 20. század elején indult a korund kitermelésével, amely egy olyan ásvány, amely a Mohs-féle keménységi skálán egy szinttel a gyémánt alatt van. Napjainkban a 3M túlnőtt a korundon, és olyannyira, hogy a piacon szinte bármelyik ipari konglomerátumnál változatosabb termékcsaládot értékesít. A 3M folyamatosan egészséges pénzügyi mutatókkal rendelkezik. 2019-ben, bár a 3M visszaeséssel szembesült az olyan kulcsfontosságú végpiacokon, mint Kína, az autóipar és az elektronika, a vállalat éves jelentése szerint “a 3M közel 22%-os működési árrést tartott fenn, még a készletszint 370 millió dolláros csökkentése mellett is – ami a 3M modell erejét tükrözi.”
A 3M üzleti modellje
A Scotch szalagon (és a modernebb, de ugyancsak forradalmi Post-It Note-on) túl a 3M szinte felfoghatatlan 55 000 terméket gyárt. A vállalat ezt a számos tevékenységet négy fő üzleti szegmensbe szervezi:
A 3M biztonsági és ipari üzletága
A 3M biztonsági és ipari üzletága eltörpül az összes többi szegmens mellett. Szinte lehetetlen reprezentatív listát készíteni a 3M ipari kínálatáról, részben azért, mert olyan sok van belőlük. Membránkapcsoló távtartók? Habszivacsgyártók? A 3M mindet gyártja. Az előbbi egy olyan réteg, amely más rétegek közé kerül, mondjuk az edzőtermi kardiogépek billentyűzeteiben. Az utóbbit tömítések és hangszigetelések készítésére használják. Ezek olyan termékek, amelyeket a legtöbben természetesnek veszünk, pedig mérnöki csodák.
A 3M biztonsági tevékenységei között nem termékeket talál, hanem olyan fejlesztéseket, amelyek a termékeket funkcionálissá teszik, például az autópálya-jelzőtáblák fényvisszaverő fóliáit vagy a háza belső szigetelését biztosító tetőfedő granulátumokat. A 3M biztonsági és ipari üzletága 2019-ben a 3M teljes nettó árbevételének 36%-át tette ki.
A 3M a Minnesota Mining and Manufacturing Company néven, bányászati tevékenységként indult.
3M’s Transportation and Electronics
A 3M igazi zsenialitása a már máshol gyártott, piacképes termékek értéknövelése. Ahelyett, hogy számítógépes képernyőket gyártana, a 3M Közlekedési és elektronikai ágazata az azokat fedő vakító szűrőket gyártja. A tintasugaras nyomtatókazettákhoz a 3M biztosítja a hajlékony áramköröket, amelyek a kazetták belsejében vannak. A tápkábelektől a nyomásérzékeny gyantákig a 3M közlekedési és energiaipari termékeinek többsége távol áll a mindennapi fogyasztói felhasználástól. A 3M azonban 2019 júliusától az Egyesült Államokban a vezető vállalat a nyomásérzékeny szalagok terén, és a vállalat az amerikai piac több mint 25%-a számára gyárt termékeket. Ez a szegmens a vállalat teljes nettó árbevételének 30%-át tette ki 2019-ben.
A 3M egészségügyi üzletága
A Közlekedéssel és elektronikával ellentétben a 3M egészségügyi üzletága olyan felismerhető termékeket tartalmaz, mint a sebészeti kendők és a fogfehérítők. De még egy olyan speciális területen is, mint az egészségügy, a 3M még mindig széles skálán mozog. Az egészségügyi termékek között a kódolási szoftverektől és az adagolós inhalátoroktól kezdve a sztetoszkópokon át a személyi használatú cikkekig minden megtalálható. Ez utóbbi kategóriába tartoznak a “láthatatlan” fogszabályozók, bőrtisztítók és fertőtlenítő habok. Az egészségügy a 3M teljes nettó árbevételének 23%-át tette ki 2019-ben.
3M fogyasztói üzletága
Meglepő módon a 3M fogyasztói üzletágai közé tartoznak az irodaszerek. Ez kiegészül más olyan termékekkel, amelyeket talán nem a 3M márkához társítasz, de valószínűleg találkozol velük a mindennapi használat során, mint például a légkondicionáló szűrők, kötszerek, szivacsok, tusfürdők és számos szigetelő termék, amelyek a hócsizmákat és télikabátokat bélelik. Kevésbé ismert, de ugyanilyen fontos a 3M által gyártott háztartási tamponok, amelyek az ólomszintet és a rozsdamentes acél szegélyléceket határozzák meg. Tekintélye ellenére a fogyasztói műveletek a 3M legkisebb szegmense. A fogyasztói üzletág a vállalat teljes nettó árbevételének csaknem 16%-át tette ki 2019-ben.
A 3M világszerte több mint három tucat országban működtet gyártóüzemeket.
Nagy célok a jövőre nézve
A 3M az elmúlt években üzleti modelljének nagyszabású átalakításába kezdett, 40 különböző üzletágról 23-ra váltva. A vállalat 2018-ban a további racionalizálás érdekében eladta a kommunikációs piacok üzletágát. A befektetőknek arra kell számítaniuk, hogy a 3M a jövőben is ugyanezen irányvonalak mentén folytatja a kiigazításokat. 2023-ig a 3M pénzügyi céljai között szerepel az egy részvényre jutó nyereség 8-11%-os növekedése és a 3-5%-os szerves forgalomnövekedés.
Legfontosabb kihívások
3M egyedülállóan változatos üzletágai egyszerre jelentenek óriási előnyt és kihívást is. Az erősen specializált vállalatokkal ellentétben a 3M nem összpontosítja erőfeszítéseit teljes mértékben egy területre. Ennek eredményeként a 3M termékkínálata diverzifikált és ellenálló bármelyik területen bekövetkező jelentős változásokkal szemben. Másrészt, mivel a 3M olyan sok különböző iparágban vesz részt a termelésben, annál keményebben kell dolgoznia annak érdekében, hogy termékei számos csatornán keresztül relevánsak maradjanak.
Mivel a 3M számos terméke kiegészítő termék, amelyeket a meglévő termékek teljesítményének vagy piacképességének javítására terveztek, a 3M számos iparágban változásoknak van kitéve. A 3M emellett rengeteg versenytárssal néz szembe, mivel széleskörűen összpontosít az iparágakra. Hasonlóképpen, a globális gazdasági körülmények megváltozása jelentős turbulenciát jelenthet a 3M értékesítésében. Mivel a 3M ennyi termékkel rendelkezik, az alkatrészek, vegyületek, forgalmazás és egyebek világos és ellenőrzött vonalaitól is függ.
A siker története
3M 1976 óta tagja a Dow Jones ipari átlagának, ami öt kivételével hosszabb idő, mint az index másik 29 összetevőjének mindegyike. Ez a tény önmagában is jelzi a 3M félelmetes képességét a változásokhoz való alkalmazkodásra a kreatív pusztítás végtelen miliőjében. A vállalat olyan üzletágakra specializálódott, amelyekben kevés feltörekvő belépőnek van türelme vagy tőkéje ahhoz, hogy piaci részesedést szerezzen. A 3M profitközpontjai számtalanak.
Legutóbb a 3M reagált a COVID-19 világjárványra. 2020 januárja óta a 3M megduplázta az N95-ös légzőkészülékek gyártását évi 1,1 milliárdra az Egyesült Államokban, Ázsiában és Európában található globális gyártóüzemekben. A 3M 2021-re ismét megduplázza kapacitását évi 2 milliárdra. A 3M más vállalatokkal is együttműködik, hogy innovatív megoldásokat fejlesszen ki az egészségügyi dolgozók és az elsősegélynyújtók védelmére.
Mindezt összevetve biztosra vehető, hogy a 3M még akkor is virágozni fog, amikor sok jelenlegi Dow-alkatrész már nem lesz.