Proces negocjacji przenika interakcje prawie wszystkich w grupach i organizacjach.

W dzisiejszych luźno zorganizowanych organizacjach, w których członkowie pracują z kolegami, nad którymi nie mają bezpośredniej władzy i z którymi mogą nawet nie dzielić wspólnego szefa, umiejętności negocjacyjne stają się krytyczne.

Esencją pięciu kroków procesu negocjacji jest rzeczywiste dawanie i branie w próbie wypracowania porozumienia, właściwego targowania się, odpowiedniego dla wszystkich stron.

Pięć kroków procesu negocjacji to:

  1. Przygotowanie i planowanie.
  2. Definicja podstawowych zasad.
  3. Klaryfikacja i uzasadnienie.
  4. Rozmowy i rozwiązywanie problemów.
  5. Zamknięcie i wdrożenie.

W tym poście przyjrzymy się procesowi negocjacji, który składa się z pięciu kroków. Kroki te są opisane poniżej;

Przygotowanie i planowanie

Przed rozpoczęciem negocjacji należy zdać sobie sprawę z konfliktu, historii prowadzącej do negocjacji zaangażowanych osób i ich postrzegania konfliktu, oczekiwań wobec negocjacji, itp.

Przed rozpoczęciem negocjacji musi wykonać pracę domową.

  • Jaka jest natura konfliktu?
  • Jaka jest historia prowadząca do tych negocjacji?
  • Kto jest zaangażowany i jakie jest jego postrzeganie konfliktu?

Ponadto, zanim jakiekolwiek negocjacje będą miały miejsce; należy podjąć decyzję co do czasu i miejsca spotkania w celu omówienia problemu i kto będzie w nim uczestniczył.

Ustalenie ograniczonego harmonogramu może być również pomocne w zapobieganiu kontynuacji nieporozumień. Ten etap obejmuje zapewnienie, że wszystkie istotne fakty dotyczące sytuacji są znane w celu wyjaśnienia własnego stanowiska.

Należy również przygotować ocenę tego, jakie są cele negocjacyjne innych stron. O co prawdopodobnie będą prosić?

Definicja podstawowych zasad

Po opracowaniu planowania i strategii, należy rozpocząć określanie podstawowych zasad i procedur z drugą stroną nad samymi negocjacjami, która będzie je prowadzić.

  • Gdzie będą miały miejsce?
  • Jakie ograniczenia czasowe, jeśli w ogóle, będą miały zastosowanie?
  • Do jakich kwestii negocjacje będą ograniczone?
  • Czy będzie określona procedura postępowania w przypadku osiągnięcia impasu?

Podczas tej fazy, strony będą również wymieniać swoje wstępne propozycje lub żądania.

Klaryfikacja i uzasadnienie

Gdy wstępne stanowiska zostały wymienione, obie strony wyjaśnią, wzmocnią, wyjaśnią, wzmocnią i uzasadnią swoje pierwotne żądania. Nie musi to być konfrontacyjne.

Jest to raczej okazja do kształcenia i informowania się nawzajem o problemach, dlaczego są one ważne i jak każda z nich doszła do swoich początkowych żądań.

Jest to punkt, w którym jedna strona może chcieć dostarczyć drugiej stronie jakąkolwiek dokumentację, która pomoże wesprzeć jej stanowisko.

Rozmowy i rozwiązywanie problemów

Esencją procesu negocjacji jest rzeczywiste dawanie i branie w próbie wypracowania porozumienia, właściwego targowania się. To tutaj obie strony bez wątpienia będą musiały pójść na ustępstwa.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.