Let me save you some time. Jeśli wszystko, czego szukasz jest lista rankingów, przewiń w dół do końca tego postu.
Bądźmy realistami. Gdybym napisał artykuł o najlepszych firm nieruchomości do pracy w Los Angeles, CA, byłbym stronniczy, i wiesz, że będę rangi mojej firmy jako „Numer 1” (co zrobiłem). Co by to powiedzieć o mojej firmie, gdybym nie? Ale zamiast pisać sobie pobłażliwy kawałek o tym, jak wspaniałe REH Nieruchomości jest, myślałem, że napiszę wpis o tym, gdzie chciałbym powiesić moją licencję na zatrudnienie jako Los Angeles Agent Nieruchomości, jeśli nasza firma nie istnieje.
Niektóre z firm na tej liście wiedzą, że piszę to, i nie jestem kompensowany do poparcia któregokolwiek z nich. Moje zalecenia opierają się na czymś więcej niż tylko na danych sprzedaży, chociaż sprzedaż jest wyraźnie czynnikiem przyczyniającym się. Ich włączenie jest również oparte na mojej osobistej interakcji z nimi podczas zapytań i / lub rzeczywistych transakcji.
Jest takie powiedzenie, że „Sukces pozostawia wskazówki.” i te firmy uosabiają to. W rzeczywistości istnieją 4 podstawowe cechy, które każda z tych firm posiada. Być może pracujesz dla lub z firmą, która posiada te 4 cechy, ale nie ma ich na mojej liście. Nie martw się. Mogłem je przegapić, albo nie mają takiej wielkości sprzedaży, jak te inne firmy. Nie ma w tym żadnego wstydu. Wszyscy musimy się czołgać, zanim będziemy mogli chodzić, i chodzić, zanim będziemy mogli uruchomić.
Co to są te 4 podstawowe cechy, które składają się na Top 10 Real Estate Company w Los Angeles?
- They Know ich kultury firmy i chronią ich DNA.
- They Adapt to the Market
- Oferują szkolenia, coaching, & Mentoring
- Odpowiedzialność
- Nr 1 – REH Real Estate
- Nr. 2 – Lowell & Vanderbilt
- Nr 3 – Keller Williams
- Nr 4 – The Agency
- Nr. 5 – Cold Well Banker
- No. 6 – Compass
- No. 7 – Remax
- No. 8 – Sotheby’s
- No. 9 – Hilton & Hyland
- No. 10 – Douglas Elliman
They Know ich kultury firmy i chronią ich DNA.
Nie można być wszystkim dla wszystkich i każda prawdziwa firma nieruchomości, która stara się zaspokoić pragnienia każdego agenta, który przechodzi przez ich drzwi jest zobowiązany do awarii. To nie jest 31 Flavors. Jak technologia poszła do przodu, coraz więcej firm stały się „wirtualne”. Korzyść z nie posiadania fizycznej lokalizacji jest niższy koszt ogólny dla brokera lub zleceniodawcy. Oszczędności te są zazwyczaj przekazywane do agenta lub brokera w postaci wyższego podziału prowizji i / lub narzędzi dla Twojej firmy. Minusem jest to, że nie masz biura do pracy z lub sali konferencyjnej, aby spotkać się z klientami na. EXp Realty, który niedawno zyskał popularność, działa w całkowicie wirtualnym świecie. Dla niektórych, to jest do przyjęcia. Wielu agentów nieruchomości wolą fizyczne biuro do pracy z, w celu uniknięcia rozproszenia, które mogą mieć miejsce w domu.
Jest takie powiedzenie: „Kiedy biznes jest zły, trzeba firmy. Kiedy biznes jest dobry, firma potrzebuje ciebie.” To wspaniałe uczucie mieć za sobą pozytywną energię, gdy sprawy idą w dół, a jeszcze bardziej satysfakcjonująca jest możliwość motywowania innych, gdy odnosisz sukces. Ostatnio wdrożyłem system grywalizacji oparty na punktach, aby nagradzać agentów punktami codziennie, co tydzień, co miesiąc, co kwartał i co rok, w oparciu o ich działania. Te punkty ostatecznie stają się osiągnięciami, które stają się odznaki, które są dumnie wyświetlane na naszej tablicy liderów. Brzmi to głupio, prawda? Ale to działa.
Dobra kultura firmy zjada strategię na lunch!
Niektóre firmy nieruchomości nie przyjmują nowych agentów, a inne nie będą zatrudniać agentów, którzy nie spełniają pewnych wymagań dotyczących wielkości sprzedaży. Niektóre domy maklerskie mają minimalne wymagania punktu cenowego, że koncentrują swoje wysiłki na całkowicie. Ważne jest, że firma zidentyfikować swój rynek docelowy i ich docelowego agenta nieruchomości. Domy maklerskie, które nie, zatrudniają ludzi, którzy są konkurencyjni, zdyscyplinowani, a przede wszystkim-embrace kultury firmy.
They Adapt to the Market
Jestem w tym zawodzie od prawie 25 lat. I prosperował w 2 różnych boomów nieruchomości & biustów i wiem, poza cieniem wątpliwości, że jedynym powodem, dla którego wciąż tu jestem jest ze względu na moją zdolność do adaptacji. Najlepsze Prawdziwe Firmy Nieruchomości dostosować się do rynku. Jak piszę to, nasz zawód jest dojrzały do zakłóceń. Zakłócenie. Tech. Zakłócenie. Tech. Kto będzie następny Uber nieruchomości, a co ważniejsze, co to będzie oznaczać i zrobić dla Ciebie? Bądź bardziej boi się nie dostosowując, niż boi się technologii.
Spotykam bardzo niewielu agentów nieruchomości, które odnoszą sukces w uzyskaniu biznesu z sieci, a te, które do-DOMINATE. Istnieje nauka i forma sztuki do marketingu cyfrowego. Firmy poniżej nauczy swoich agentów, jak wdrożyć aktywną strategię marketingową (cold calling, canvassing, networking) i pasywnej strategii marketingowej (SEO, Facebook & Instagram reklamy, blogowanie, Vlogging, & Social Media). Jeśli znajdziesz się w firmie, która tylko głosi zimne wywołanie-wyjechać. Ten model biznesowy działa tylko wtedy, gdy Ty pracujesz. To nie jest biznes. To jest wymiana godzin na dolary. To jest praca. To nie jest to, co podpisałeś się for.
Oferują szkolenia, coaching, & Mentoring
Każdy agent nieruchomości, który pracuje dla Top 10 Real Estate Company w Los Angeles może odpowiedzieć na następujące pytania:
- Czy wiesz, co się dzieje na rynku nieruchomości?
- Czy wiesz, DLACZEGO TO SIĘ DZIEJE?
- Czy wiesz, JAK TO WPŁYWA NA KONSUMENTA?
- Czy wiesz, jak PROSTO I SKUTECZNIE WYJAŚNIĆ wszystkie trzy do swoich nabywców i sprzedawców domu?
Nie ma strategii tak genialne, że ludzie nie mogą go przykręcić. Podobnie, nie ma osoby tak niesamowite i błyskotliwe, że lider nie może spieprzyć. Wszystkie firmy na tej liście mają reżim szkoleniowy w miejscu, aby pobudzić wzrost i pomóc najlepszym agentom poprawić. Szkolenia te są zwykle podzielone na grupy oparte na poziomach produkcji tak, że początkujący agent nie jest wrzucony do szkolenia, które mogłyby przejść nad ich głową, i podobnie, weteran agent nie jest poddawany treści, które byłyby uważane za rudymentarne do nich.
Przykładowe grupy szkoleniowe mogą składać się z :
- 5-10 agentów, którzy są szkoleni bardzo często w tygodniu
- 5-10 agentów, którzy są szkoleni raz lub dwa razy w miesiącu
- 2 grupy po 5-10 agentów, którzy są szkoleni dwa razy w miesiącu.
Większość, jeśli nie wszystkie, mają tygodniowe, miesięczne, kwartalne i dwuletnie szkolenia w biurze, wirtualnie i poza miejscem na konferencjach, które są obowiązkowe do udziału.
Odpowiedzialność
Nawet największy olimpijczyk wszechczasów, Michael Phelps, miał trenera, aby utrzymać go odpowiedzialnym, a wyniki były niczym cud. Agenci nieruchomości, które powiesić swoją licencję z Top 10 Real Estate Company w Los Angeles to zrozumieć. To jest obowiązek i odpowiedzialność zarządzania i przywództwa Spółki, aby wiedzieć, co każdy agent cele są zarówno zawodowo, i osobiście. Jeśli obecny broker lub kierownik nie poprosił cię o to proste pytanie – to czerwona flaga.
Część procesu odpowiedzialności jest zidentyfikowanie i mają „Wildly Important Goal” aka WIG. Największe firmy na świecie inspirują ludzi do robienia rzeczy, o których nigdy nie myśleli, że są możliwe, a to nie może się zdarzyć bez wyznaczania celów, które są poza twoją strefą komfortu. Przykładowy raport odpowiedzialności od agenta może brzmieć tak:
- W zeszłym tygodniu powiedziałem, że mam zamiar mówić do „X” liczby osób, idź do „X” prezentacji aukcji, zrobić „X” oferty, i otworzyć „X” escrows.
- W zeszłym tygodniu moje wyniki były: Mówiłem do „X” liczby osób, poszedłem do „X” prezentacji aukcji, wykonane „X” oferty, i otworzył „X” escrows.
- W tym tygodniu, będę mówić do „X” liczby ludzi, przejdź do „X” prezentacji aukcji, zrobić „X” oferty, i otworzyć „X” escrows.
Jedną z unikalnych cech tych firm posiadają, jest to, że ich agenci trzymać się nawzajem odpowiedzialni. Jeśli firma aukcji brakuje ulotek, będą one powiadomić agenta aukcji natychmiast, nie do potępienia ich, ale do budowania ich w górę. Środki te rozumieją, że ich kolega sukces jest odbiciem firmy i siebie.
Są to tylko niektóre z wielu cech wykazanych przez Top 10 Best Real Estate Companies do pracy w Los Angeles. Bez dalszych adieu, tutaj jest nasza osobista lista. Nie bądź zaskoczony tym, kto jest nr 1 na liście.
Nr 1 – REH Real Estate
|
Nr. 2 – Lowell & Vanderbilt
|
Nr 3 – Keller Williams
|
Nr 4 – The Agency
|
Nr. 5 – Cold Well Banker
|
No. 6 – Compass
|
No. 7 – Remax
|
No. 8 – Sotheby’s
|
No. 9 – Hilton & Hyland
|
No. 10 – Douglas Elliman
|
.