Sist uppdaterad: 31 augusti 2020

En avvecklad verksamhet är en del av ett företag som (IFRS 5.32):

  • har avyttrats, eller klassificeras som innehas för försäljning,
  • är en separat större verksamhetsgren eller ett geografiskt verksamhetsområde,
  • är en del av en enda samordnad plan för att avyttra en separat större verksamhetsgren eller ett geografiskt verksamhetsområde eller
  • är ett dotterföretag som förvärvats uteslutande i syfte att säljas vidare.

IFRS 5 innehåller särskilda krav på presentation och upplysningar om avvecklade verksamheter.

Komponent i ett företag

Komponent i ett företag definieras som verksamhet och kassaflöden som kan särskiljas tydligt, operativt och för finansiella rapporteringsändamål, från resten av företaget (IFRS 5.Bilaga A). Punkt IFRS 5.31 förtydligar vidare att en komponent i ett företag kommer att ha varit en kassagenererande enhet medan den hölls för användning eller ett separat dotterföretag (IFRS 5.36A).

Avvecklad verksamhet

Verksamhet som avvecklas klassificeras som avvecklad verksamhet när den faktiskt har avvecklats, inte vid den tidpunkt då ledningsbeslutet fattas.

Presentation och upplysningar om avvecklade verksamheter

Resultatet eller förlusten efter skatt för avvecklade verksamheter presenteras som ett enda belopp i resultaträkningen och OCI. Denna post omfattar även effekten av värderingen till verkligt värde minus försäljningskostnader eller av avyttringen av de tillgångar/den avyttringsgrupp som utgör den avvecklade verksamheten (IFRS 5.33 (a)). En uppdelning av denna enda rad måste anges, och vanligtvis anges den i noterna (IFRS 5.33 (b) och (d) och EPS i IAS 33.68). Dessutom ska nettokassaflöden som är hänförliga till avvecklade verksamheters rörelse-, investerings- och finansieringsverksamhet också redovisas (IFRS 5.33 (c)).

Justeringar i den aktuella perioden av belopp som tidigare redovisats i avvecklade verksamheter som är direkt relaterade till avyttringen av en avvecklad verksamhet i en tidigare period ska också klassificeras separat som avvecklade verksamheter. Exempel på sådana justeringar ges i punkt IFRS 5.35.

Koncerninterna transaktioner med avvecklade verksamheter

Tänk på följande exempel:

Exempel: Behandling av koncerninterna transaktioner med avvecklade verksamheter

Det finns en koncern A som innehåller ett dotterföretag X, som vid någon tidpunkt klassificeras som en avvecklad verksamhet enligt IFRS 5. Intäkter och kostnader för A och X anges i tabellen nedan. Kolumnen ”A+X” visar konsoliderade resultat för koncernen A utan att X behandlas som en avvecklad verksamhet. Vi kan se att X bidrar till koncern A:s verksamhet och har endast koncerninterna intäkter. För att producera dessa intäkter uppstår kostnader hos externa parter.

Låt oss diskutera två tillvägagångssätt för att presentera koncernens resultaträkning med dotterbolaget X presenterat som en avvecklad verksamhet.

A – hela koncernen utom X
X – ett dotterbolag till koncernen A

Note: du kan rulla tabellen horisontellt om den inte passar din skärm

X -. avvecklad verksamhet
A X elimineringar A+X Ansats nr 1 Ansats nr 2
Intäkter – externa parter 1,000 1,000 1,000 1,000
Intäkter – koncernintern 400 (400)
Kostnader – externa parter (500) (350) (850) (500) (500) (500)
Uppgifter – inom koncernen (400) 400 (400)
Nettoinkomst (skatt ignorerad) 100 50 150 100 500
Inkomster/(förluster) från
avvecklad verksamhet
50 (350)

Metod 1 behandlar hela dotterbolaget X, i.dvs. transaktioner med externa parter och transaktioner inom koncernen, som en avvecklad verksamhet som presenteras på en rad. I själva verket omfattar raden som presenterar avvecklad verksamhet koncerninterna intäkter som intjänats av X. Följaktligen omfattar koncern A:s fortsatta verksamhet koncerninterna kostnader som uppstått med X. Fördelen med detta tillvägagångssätt är att det ger en trovärdig presentation av resultaten från båda verksamheterna. Nackdelen är att vissa koncerninterna transaktioner inte elimineras vid konsolideringen i enlighet med IFRS 10.

Metod nr 2 förordar fullständig eliminering av koncerninterna transaktioner. Som ett resultat av detta presenteras endast transaktioner med externa parter i X som en avvecklad verksamhet. Nackdelen med detta tillvägagångssätt är att det inte presenterar resultaten för båda verksamheterna på ett trovärdigt sätt. I vårt exempel verkar det som om X är ett dotterbolag som går med förlust, vilket naturligtvis inte är sant. Samtidigt överskattas lönsamheten för resten av koncern A, eftersom den inte tar hänsyn till X:s bidrag till intäkterna.

Januari 2016 IFRIC-uppdatering diskuterar presentationen av koncerninterna transaktioner mellan kvarvarande och avvecklade verksamheter. IFRIC utfärdade ingen tolkning, men noterade att IFRS 5 inte kan åsidosätta konsolideringskraven i IFRS 10. Därför bör tillvägagångssätt #2 från exemplet ovan antas. Företag kan vilja ge ytterligare information i noterna som skulle belysa effekten av koncerninterna transaktioner mellan kvarvarande och avvecklade verksamheter.

Förhållande information

P/L för tidigare perioder bör omräknas så att alla verksamheter som har klassificerats som avvecklade vid utgången av den aktuella rapporteringsperioden presenteras i enlighet med kraven i IFRS 5 (IFRS 5.34). Inga justeringar av jämförelsedata görs för tillgångar och skulder i rapporten över finansiell ställning.

Förändringar i klassificering

Om ett företag upphör att klassificera en komponent i ett företag som innehas för försäljning, omklassificeras rörelseresultatet för komponenten som tidigare presenterades som avvecklad verksamhet och inkluderas i resultatet från kvarvarande verksamhet för alla redovisade perioder (IFRS 5.36).

Inverkan avseende värdering av tillgångar och skulder (t.ex. ytterligare catch-up avskrivningar) inkluderas i innevarande års resultat för kvarvarande verksamhet (IFRS 5.28).

© 2018-2021 Marek Muc

Utdrag ur IFRS-standarder kommer från Europeiska unionens officiella tidning (© Europeiska unionen, https://eur-lex.europa.eu). Informationen på den här webbplatsen är endast avsedd för allmän information och utbildningsändamål och bör inte användas som en ersättning för professionell rådgivning. Användning sker på egen risk. IFRScommunity.com är en oberoende webbplats och den är inte ansluten till, stöds av eller på något annat sätt förknippad med IFRS Foundation. För officiell information om IFRS standarder, besök IFRS.org.

Frågor eller kommentarer? Skriv dem på vårt forum

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.