Sara Eisen är medpresentatör för CNBC:s ”Squawk on the Street”.
Virginia Sherwood/CNBC
I nästan fem år har Sara Eisen fokuserat på globala konsumentnyheter på CNBC. Den tusenåriga mamman har varit medpresentatör för CNBC:s ”Power Lunch”, ”Squawk on the Street” och ”Worldwide Exchange”. Innan CNBC var Eisen värd för Bloomberg Radios program ”On the Economy”, var medpresentatör för ”Bloomberg Surveillance” och fungerade som korrespondent för Bloomberg Television, där hon bevakade global makroekonomi, politik och affärer. Under den tiden rapporterade hon om den europeiska skuldsättningen, tsunamins efterdyningar och kärnkraftskrisen i Fukushima i Japan.
Eisen har åstadkommit mycket vid bara 33 års ålder; hon har en masterexamen i radio- och tv-journalistik med inriktning på affärsrapportering från Medill School of Journalism vid Northwestern University och är redaktör för boken Currencies After the Crash:
Eisen har i sin karriär avlivit vanliga stereotyper om att millennials är lata och saknar lojalitet mot sina arbetsgivare och att millenniemammor arbetar färre timmar än den genomsnittliga unga arbetstagaren. Nedan delar hon med sig av hur hon har lyckats avancera sin karriär och fungera som en inflytelserik förändringsagent på en av USA:s största kabelnyhetskanaler.
Christine Michel Carter: Vilka typer av generationsstereotyper har du mött i din karriär?
Sara Eisen: Som ung kvinna som arbetar med nyheter är jag van vid att bli utskälld av äldre män som antar eller antyder att jag inte kommer ihåg historier, händelser eller historia på grund av min ålder. Varje dag anser jag att jag har tur som går till ett jobb som jag älskar så mycket, som jag vill ägna så mycket åt … men du bevisar alltid dig själv, av de bästa och de sämsta skälen.
Carter: Kan du nämna ett specifikt exempel på detta och vad du lärde dig av erfarenheten?
Eisen: Jag blev nyligen utskälld i TV för att jag tog upp en period 1992 då presidentens politik blandade sig i penningpolitiken för att jämföra den med president Trumps nuvarande kritik av centralbanken. Jag hänvisade till att president Bush öppet uppmanade den dåvarande Fed-chefen Alan Greenspan att sänka räntorna under ett valår. Jag fick till svar: ”Du var för ung för att komma ihåg det” (eller något liknande). Mitt svar: Som ett yngre ankare, och särskilt som kvinna, måste jag vara tredubbelt förberedd för rapporter, intervjuer och samtal – egentligen allt som kommer ut ur min mun. Om det finns ett hål i min kunskap eller historia kommer det att synas och min trovärdighet kommer därefter att bli lidande. I allmänhet tror jag att jag måste kämpa mot uppfattningen att män, särskilt äldre män, förtjänar mer förtroende.
Carter: Hur tror du att äldre millennieungdomar kan avancera professionellt och kämpa mot stereotyper om sin generation på arbetsplatsen?
Eisen: Studera, gör dina läxor, öva. Var smartare och överkompensera med förberedelser. Låt dem inte inse att du var åtta år gammal när president Bush kritiserade Greenspan. Få dem att förstå att du känner till varje detalj om händelsen och konsekvenserna av den perioden. Det gäller för så många jobb och situationer. För att millennials ska kunna konkurrera måste de skaka av sig stereotyper om berättigande och naivitet; du måste bevisa att du är hårt arbetande, intelligent och framför allt förberedd.
Jag tycker också att det kan vara en tillgång att omfamna min generation. Alla TV-nyhetskanaler strävar efter att locka till sig unga tittare. En höjdpunkt för mig nyligen var att få Kanye West att retweeta ett diagram som jag gjorde om hans engagemang i Adidas och deras aktiekurs. Ett annat exempel: Jag påpekade nyligen att Selena Gomez – som ofta syns i Coach-kampanjer – har fler Twitter-anhängare än president Trump, och att detta är en viktig orsak till Coachs moderbolag Tapestrys aktieuppgång och affärscomeback. Att vara tusenåring ger mig en konkurrensfördel och hjälper mig att förstå konsumentberättelser och trender på ett sätt som är värdefullt för investerare och vår publik.
Carter: Nämn en specifik händelse eller ett specifikt projekt i din karriär som du känner att du övergick från att ha varit i en stödjande roll till att bli en sann förändringsagent.
Eisen: Mina tidigaste genombrott på CNBC kom i form av gästbokningar. Jag kämpade för att täcka företag och vd:ar som antingen aldrig hade kommit på CNBC tidigare eller som hade varit mindre bevakade. Jag hjälpte till att bygga relationer med viktiga företag som Coke, Mondelez och Nike – företag som nu är framträdande i nyhetscykeln och som vi nu har fler intervjuer med. En av CNBC:s största styrkor är att alla inom affärer, ekonomi och finans måste komma på vårt nätverk om de har ett budskap att skicka till globala Wall Street. Varje gång jag kan bidra med nya idéer och leverera unika gäster på den fronten känner jag att jag hjälper oss att vinna.
Carter: Hur jonglerar du med moderskapet samtidigt som du är medpresentatör på CNBC?
Eisen: Jag lär mig fortfarande! Att prioritera min tid är så mycket viktigare nu än det någonsin var före moderskapet. Jag försöker skjuta upp mina möten tidigare på dagen, vara mer omdömesgill när det gäller de tidsåtaganden jag gör och skydda de stunder på dagen då jag vet att min son kommer att vara vaken och aktiv. Det är en klyscha att säga att jag har en nyvunnen respekt för arbetande mödrar. Men det är otroligt vilken kamratskap jag kände för dem (och alla föräldrar) från det ögonblick jag gick in på jobbet efter mammaledigheten. Föräldraskap kan vara så känslomässigt – det är fullt av sådana toppar och dalar och konstant oro – och jag beundrar alla mina kollegor som fortfarande klarar av att jonglera med sitt dagjobb.
Carter: Vilka inspirerande råd kan du ge en annan arbetande millenniemamma?
Eisen: Du kan göra det. Att absorbera föräldraskapets oändliga jobb i ditt redan överväldigade schema är ett skrämmande perspektiv. Det kommer helt enkelt inte att vara samma sak när du återvänder till jobbet, men det betyder inte att du inte kan leverera samma resultat och kvalitet som du alltid har gjort. Värdera din tid och var inte rädd för att be om hjälp – från din make/maka, från din familj och från dina personliga och professionella stödgrupper.