Inlägg skrivet av

Stephanie Wells

Steph är grundare av Formidable Forms, en drag & drop formulärbyggare för WordPress som ger frilansare möjlighet att skapa formulärbaserade lösningar.

Foto:

Getty

När du tänker på en ledare, vad kommer du då att tänka på?

Oavsett vad du tror att det innebär att vara ledare är det viktigt att de som innehar maktpositioner vet hur man leder ett team. Dålig ledning leder till dåliga resultat och färre framgångar, vilket kan kosta dig tid, pengar och resurser.

Om du vill bli en bättre ledare finns det alltid sätt att förbättra sig och bli en bättre förebild för ditt team. Så länge du fortsätter att arbeta hårt och finslipa dina färdigheter kommer du att se framsteg inom dig själv som aldrig förr.

Här är fyra tips som hjälper dig att bli en bättre ledare för ditt team.

Var en förebild.

Det populära talesättet ”praktisera vad du predikar” är mer än bara ord; det är ett ärligt sätt att leva. Att vara ledare är ingen lätt uppgift och kräver mycket arbete från din sida. Du ansvarar för ett team, och det är ditt ansvar att skapa en väg som är lätt att följa.

Om du vill att ditt företag ska fungera på ett visst sätt, eller om du vill att ditt team ska göra saker och ting på ett visst sätt, är det bästa sättet att föregå med gott exempel. Bra ledare praktiserar det de predikar i god tid innan de förväntar sig samma beteende av andra. Du måste visa ditt team vad du vill se, så kommer de att följa efter.

Självreflektera.

Det enda sättet att göra positiva förändringar är att erkänna att dessa förändringar måste ske i första hand. Om du förnekar din ledarstil kommer du inte att kunna öppna dig för nya perspektiv. Detta hindrar dig från att bli en bättre ledare och leva upp till din fulla potential.

Forskning som publicerades av Harvard Business Review 2015 visar att självreflektion förbättrar arbetsprestationen. När anställda tillbringade 15 minuter i slutet av sin arbetsdag med att reflektera över hur det gick förbättrades deras prestationer med 20 procent. Genom att erkänna sina framgångar och motgångar kunde de ändra det som inte fungerade och behålla det som fungerade, vilket drastiskt förändrade deras resultat.

Ta dig tid i slutet av varje dag för att verkligen gräva djupt och tänka vidare. Om du ignorerar det som händer i din vardag kommer du aldrig att kunna förändra saker och ting till det bättre eller skapa den arbetsmiljö du vill ha.

Förtro dig på ditt team.

Dina anställda är en del av ditt team av en anledning, annars skulle de inte vara där. Det är normalt att uppleva stress i en krävande miljö, vilket kan ge dig lust att kontrollera dina anställdas framsteg. Även om det inte är något fel med att kolla in dem finns det en väsentlig skillnad mellan det och mikromanagement.

Mikromanagement gör inget annat för ditt team än att förringa deras färdigheter och visa dem att du inte litar på att de kan prestera. Det skapar en opålitlig, bitter situation där en person känner sig nedlåtande behandlad medan den andra kräver mer.

För att undvika detta bör du ställa upp tydliga förväntningar på ditt team från början. Beroende på dina förväntningar vet ditt team om de är beredda att ta på sig arbetet och kan fatta det beslutet själva. Kommunicera alltid tydligt och be dem att göra detsamma så att risken för misstag minskar.

Att erkänna framgång.

Alla gillar att känna sig uppskattade för sitt hårda arbete, särskilt när det kommer från någon de ser upp till. Föreställ dig att du lägger ner all din möda på ditt arbete bara för att det går obemärkt och otacksamt. Det skulle få vem som helst att känna sig upprörd och ovärdig.

Undersökningar från U.S. Bureau of Labor and Statistics, rapporterade av CNBC, visar att många anställda lämnar sina jobb på grund av bristande respekt. Dina gester av uppskattning behöver inte vara stora eller kosta en slant. Så länge de är uppriktiga gör de stor skillnad för hur ditt team upplever sin arbetsmiljö.

När nästa gång någon överträffar dina förväntningar eller tar upp det som inte går att göra, gör något extra för att erkänna dem för det. Några korta ord av erkännande räcker långt och kan göra stor skillnad. Du kan lämna en lapp på deras skrivbord, berömma dem under ett möte eller utföra en annan omtänksam gest som de gillar för att visa din uppskattning.

Over till dig.

Att vara en bra ledare kräver arbete och engagemang, men med tillräckligt mycket uthållighet kan vem som helst bli en ledare som andra beundrar. Det är ett stort ansvar att leda andra på ett bra sätt, men om du följer de här tipsen kan du säkert nå ditt mål snabbare.