Kiedy ktoś inwestuje w akcje indywidualne, nabywa prawo własności. Jeśli osoba fizyczna zainwestowała w 100 akcji firmy publicznej, osoba ta miałaby procent własności w tej firmie. Firmy początkowo wchodzą na giełdę, aby zaoferować akcje inwestorom w celu pozyskania kapitału na rozpoczęcie, rozszerzenie i/lub rozwój firmy. Po początkowe akcje są nabywane, akcje następnie mogą być kupowane i sprzedawane na giełdzie lub elektronicznie między kupujących i sprzedających, zwykle ułatwione przez maklerów akcji.
Można zarabiać pieniądze poprzez akcje na dwa różne sposoby. Jeden sposób jest przez aprecjację ceny akcji. Innym sposobem jest zarabianie pieniędzy poprzez dywidendy, które są zyski spółki wypłacane akcjonariuszom.
Główną zaletą inwestowania w indywidualnej akcji jest to, że istnieje nieograniczony potencjał wzrostu. Można również inwestować w akcje, które generują dochód. Nie może być również pewne korzyści podatkowe. Nie ma podatków płaconych od wzrostu wartości akcji, dopóki nie zostaną one sprzedane, zwykle przy stawce podatku od długoterminowych zysków kapitałowych, jeśli są one utrzymywane dłużej niż rok. Znajomość swojego celu inwestycyjnego przy zakupie akcji ma kluczowe znaczenie, ponieważ istnieje wiele różnych rodzajów spółek, w które można inwestować z różnymi celami, takimi jak wzrost, agresywny wzrost lub dochód. Spółki wzrostu płacą niższe do żadnych dywidend, podczas gdy spółki wartości ogólnie płacić dywidendy.
Jak w przypadku każdej inwestycji, istnieje ryzyko związane. Poszczególne akcje mają nieograniczony potencjał wzrostu, jednak mają one również potencjał utraty. Jeśli firma miała zbankrutować, inwestor akcji może bardzo prawdopodobne, aby stracić całą swoją inwestycję. Jak pokazała historia, nawet największe firmy są podatne na bankructwo. Inwestorzy, którzy chcieliby uczestniczyć w rynku akcji, ale chcieliby, aby niektóre z ich ryzyka złagodzone przez posiadanie dywersyfikacji akcji często wykorzystują narzędzia takie jak fundusze inwestycyjne, ETF, rachunki zarządzane lub zmienne renty.
.