Nadav Halevi, Hebräische Universität
Der vorstaatliche Hintergrund
Die Geschichte des modernen Israels beginnt in den 1880er Jahren, als die ersten zionistischen Einwanderer nach Palästina kamen, das damals unter osmanischer Herrschaft stand, und sich der kleinen bestehenden jüdischen Gemeinde anschlossen, landwirtschaftliche Siedlungen und einige Industriezweige gründeten, Hebräisch als gesprochene Landessprache wiederherstellten und neue wirtschaftliche und soziale Einrichtungen schufen. Die Verwüstungen des Ersten Weltkriegs ließen die jüdische Bevölkerung um ein Drittel auf 56.000 zurückgehen, was in etwa dem Stand zu Beginn des Jahrhunderts entsprach.
Infolge des Krieges geriet Palästina unter die Kontrolle Großbritanniens, das in der Balfour-Erklärung eine jüdische Heimstätte in Palästina gefordert hatte. Die Kontrolle Großbritanniens wurde 1920 formalisiert, als es vom Völkerbund das Mandat für Palästina erhielt. Während der Mandatszeit, die bis Mai 1948 dauerte, wurde die soziale, politische und wirtschaftliche Struktur des künftigen Staates Israel entwickelt. Obwohl die Regierung Palästinas eine einheitliche Wirtschaftspolitik verfolgte, entwickelten sich die jüdische und die arabische Wirtschaft getrennt voneinander und waren relativ wenig miteinander verbunden.
Zwei Faktoren trugen maßgeblich zum raschen Wirtschaftswachstum des jüdischen Sektors bei: Einwanderung und Kapitalzufluss. Die jüdische Bevölkerung wuchs vor allem durch Einwanderung; Ende 1947 hatte sie 630.000 Einwohner erreicht, etwa 35 Prozent der Gesamtbevölkerung. Die Einwanderer kamen in Wellen, besonders zahlreich Mitte der 1920er und Mitte der 1930er Jahre. Es handelte sich um ideologische Zionisten und wirtschaftliche und politische Flüchtlinge aus Mittel- und Osteuropa. Zu den Kapitalzuflüssen gehörten auch öffentliche Gelder, die von zionistischen Institutionen gesammelt wurden, doch handelte es sich größtenteils um private Gelder. In Zeiten großer Einwanderung wuchs das Sozialprodukt rasch, doch auf beide Wellen der Masseneinwanderung folgten Rezessionen, Anpassungs- und Konsolidierungsphasen.
Im Zeitraum von 1922 bis 1947 wuchs das reale Nettoinlandsprodukt (NIP) des jüdischen Sektors mit einer durchschnittlichen Rate von 13,2 Prozent und machte 1947 54 Prozent des NDP der jüdischen und arabischen Wirtschaft zusammen aus. Das NDP pro Kopf des jüdischen Sektors wuchs mit einer Rate von 4,8 Prozent; am Ende des Zeitraums war es 8,5-mal größer als 1922 und 2,5-mal größer als im arabischen Sektor (Metzer, 1998). Obwohl die Entwicklung der Landwirtschaft – ein ideologisches Ziel – erheblich war, machte dieser Sektor nie mehr als 15 Prozent des gesamten Nettoinlandsprodukts der jüdischen Wirtschaft aus. Die verarbeitende Industrie wuchs während des größten Teils des Zeitraums nur langsam, während des Zweiten Weltkriegs jedoch sehr schnell, als Palästina von der ausländischen Konkurrenz abgeschnitten war und ein wichtiger Lieferant für die britischen Streitkräfte im Nahen Osten wurde. Am Ende des Zeitraums machte das verarbeitende Gewerbe ein Viertel des NDP aus. Der Wohnungsbau, wenngleich ein kleinerer Bestandteil des NDP, war der unbeständigste Sektor und trug zu starken konjunkturellen Schwankungen bei. Ein hervorstechendes Merkmal der jüdischen Wirtschaft während der Mandatszeit, das sich auch in späteren Perioden fortsetzte, war die dominierende Bedeutung des Dienstleistungssektors – mehr als die Hälfte des gesamten NDP. Dazu gehörten ein relativ moderner Bildungs- und Gesundheitssektor, ein effizienter Finanz- und Unternehmenssektor und halbstaatliche jüdische Institutionen, die später bereit waren, staatliche Aufgaben zu übernehmen.
Die prägenden Jahre: 1948-1965
Der Staat Israel wurde Mitte Mai 1948 inmitten eines Krieges mit seinen arabischen Nachbarn ins Leben gerufen. Die unmittelbaren wirtschaftlichen Probleme waren gewaltig: einen Krieg zu finanzieren und zu führen, so viele Einwanderer wie möglich aufzunehmen (zunächst die Flüchtlinge, die in Lagern in Europa und auf Zypern untergebracht waren), die alte und neue Bevölkerung mit grundlegenden Gütern zu versorgen und eine Regierungsbürokratie aufzubauen, die all diese Herausforderungen bewältigen konnte. Die Schaffung einer Regierung verlief relativ reibungslos, da die halbstaatlichen jüdischen Einrichtungen, die sich während der Mandatszeit entwickelt hatten, nun zu Regierungsabteilungen wurden.
Im Laufe des Jahres 1949 wurden die Waffenstillstandsabkommen unterzeichnet. Bis Ende desselben Jahres kamen insgesamt 340.000 Einwanderer und bis Ende 1951 weitere 345.000 (letztere einschließlich der Einwanderer aus arabischen Ländern), wodurch sich die jüdische Bevölkerung verdoppelte. Der unmittelbare Bedarf wurde durch ein striktes Sparprogramm und eine inflationäre Staatsfinanzierung gedeckt, die durch Preiskontrollen und Rationierung von Grundnahrungsmitteln unterdrückt wurde. Die Probleme der Bereitstellung von Wohnraum und Arbeitsplätzen für die neue Bevölkerung wurden jedoch nur allmählich gelöst. Anfang 1952 wurde eine neue Wirtschaftspolitik eingeführt. Sie bestand aus einer Abwertung des Wechselkurses, einer schrittweisen Lockerung der Preiskontrollen und der Rationierung sowie einer Drosselung der monetären Expansion, vor allem durch Haushaltsbeschränkungen. Die aktive Förderung der Einwanderung wurde eingeschränkt, um die Absorption der früheren Masseneinwanderung abzuwarten.
Von 1950 bis 1965 erzielte Israel eine hohe Wachstumsrate: Das reale BSP (Bruttosozialprodukt) wuchs jährlich um durchschnittlich über 11 Prozent, das Pro-Kopf-BSP um mehr als 6 Prozent. Was machte dies möglich? Israel hatte das Glück, große Summen an Kapitalzuflüssen zu erhalten: US-Hilfe in Form von einseitigen Überweisungen und Darlehen, deutsche Reparationen und Rückerstattungen an Einzelpersonen, Verkauf von Staatsanleihen des Staates Israel im Ausland und einseitige Überweisungen an öffentliche Einrichtungen, vor allem an die Jewish Agency, die für die Aufnahme von Einwanderern und die landwirtschaftliche Besiedlung zuständig war. Auf diese Weise verfügte Israel über Mittel, die für den inländischen Gebrauch – für den öffentlichen und privaten Konsum und für Investitionen – zur Verfügung standen und etwa 25 Prozent über dem eigenen BSP lagen. Dies ermöglichte ein massives Investitionsprogramm, das hauptsächlich über einen speziellen Staatshaushalt finanziert wurde. Sowohl der enorme Bedarf als auch die sozialistische Philosophie der wichtigsten politischen Partei in den Regierungskoalitionen führten zu extremen staatlichen Eingriffen in die Wirtschaft.
Die staatlichen Haushalte und starke protektionistische Maßnahmen zur Förderung der Importsubstitution ermöglichten die Entwicklung neuer Industrien, vor allem der Textilindustrie, und es wurden Subventionen gewährt, um die Entwicklung der Exporte zusätzlich zu den traditionellen Ausfuhren von Zitrusprodukten und geschliffenen Diamanten zu unterstützen.
In den vier Jahrzehnten von Mitte der 1960er Jahre bis heute hat sich Israels Wirtschaft entwickelt und verändert, ebenso wie die Wirtschaftspolitik. Ein wichtiger Faktor, der diese Entwicklungen beeinflusste, war der arabisch-israelische Konflikt. Sein Einfluss wird zunächst erörtert, gefolgt von kurzen Beschreibungen des Wirtschaftswachstums und der Schwankungen sowie der Entwicklung der Wirtschaftspolitik.
Der arabisch-israelische Konflikt
Das dramatischste Ereignis der 1960er Jahre war der Sechstagekrieg von 1967, an dessen Ende Israel das Westjordanland (des Jordan) – das seit 1949 vom Jordan absorbierte Gebiet Palästinas – und den bis dahin von Ägypten kontrollierten Gazastreifen kontrollierte.
Infolge der Besetzung dieser Gebiete war Israel sowohl für das wirtschaftliche als auch für das politische Leben in den übernommenen Gebieten verantwortlich. Die arabischen Teile Jerusalems wurden mit dem jüdischen Teil vereinigt. In Teilen der besetzten Gebiete wurden jüdische Siedlungen errichtet. Mit der Verschärfung der Feindseligkeiten wurden besondere Investitionen in die Infrastruktur getätigt, um die jüdischen Siedler zu schützen. Die Zuteilung von Ressourcen für jüdische Siedlungen in den besetzten Gebieten ist seither ein politisches und wirtschaftliches Thema.
Die Volkswirtschaften Israels und der besetzten Gebiete wurden teilweise integriert. Der Handel mit Waren und Dienstleistungen entwickelte sich, wobei die Ausfuhr von Produkten, die als zu wettbewerbsfähig angesehen wurden, nach Israel Beschränkungen unterlag, und palästinensische Arbeitnehmer waren in Israel insbesondere im Baugewerbe und in der Landwirtschaft beschäftigt. Auf dem Höhepunkt, im Jahr 1996, erreichte die palästinensische Beschäftigung in Israel 115.000 bis 120.000, etwa 40 Prozent der palästinensischen Arbeitskräfte, aber nie mehr als 6,5 Prozent der gesamten israelischen Beschäftigung. Während die Beschäftigung in Israel also einen wichtigen Beitrag zur Wirtschaft der Palästinenser leistete, waren ihre Auswirkungen auf die israelische Wirtschaft – mit Ausnahme des Baugewerbes und der Landwirtschaft – nicht sehr groß.
Die palästinensische Wirtschaft entwickelte sich rasch – das reale Pro-Kopf-Nationaleinkommen wuchs 1969-1972 mit einer jährlichen Rate von fast 20 Prozent und 1973-1980 um 5 Prozent -, schwankte danach jedoch stark und ging in Zeiten der Feindseligkeiten sogar zurück. Das palästinensische Pro-Kopf-Einkommen lag 1968 bei 10,2 Prozent des israelischen Pro-Kopf-Einkommens, 1986 bei 22,8 Prozent und sank 1998 auf 9,7 Prozent (Kleiman, 2003).
Im Rahmen des in den 1990er Jahren eingeleiteten Friedensprozesses zwischen Israel und den Palästinensern wurde 1994 ein Wirtschaftsabkommen zwischen den Parteien unterzeichnet, mit dem das bis dahin im Wesentlichen einseitige Zollabkommen (das Israel die volle Freiheit gab, in die Gebiete zu exportieren, aber palästinensische Exporte nach Israel einschränkte) in eine gleichberechtigtere Zollunion umgewandelt wurde: Die einheitliche Außenhandelspolitik war eigentlich die Israels, aber die Palästinenser erhielten eine begrenzte Souveränität bei der Einfuhr bestimmter Waren.
Die arabischen Aufstände (Intifadas) in den 1980er Jahren und insbesondere der gewalttätige Aufstand, der im Jahr 2000 begann und bis 2005 andauerte, führten zu strengen israelischen Beschränkungen der Interaktion zwischen den beiden Volkswirtschaften, insbesondere der Beschäftigung von Palästinensern in Israel, und sogar zur militärischen Wiederbesetzung einiger Gebiete, die zuvor unter palästinensischer Kontrolle standen. Diese Maßnahmen warfen die palästinensische Wirtschaft um viele Jahre zurück und machten einen Großteil der seit 1967 erzielten Einkommenszuwächse zunichte – das Pro-Kopf-BSP lag 2004 bei 932 Dollar, verglichen mit etwa 1500 Dollar im Jahr 1999. Palästinensische Arbeitnehmer in Israel wurden durch ausländische Arbeitnehmer ersetzt.
Eine wichtige wirtschaftliche Folge des arabisch-israelischen Konflikts ist, dass Israel einen großen Teil seines Haushalts für die Verteidigung aufwenden muss. Der Umfang des Verteidigungshaushalts schwankt und steigt während Kriegen und bewaffneten Auseinandersetzungen an. Die Gesamtbelastung durch den Verteidigungshaushalt (einschließlich der nicht im Haushalt enthaltenen Ausgaben) erreichte während und nach dem Jom-Kippur-Krieg von 1973 ihren relativen Höchststand und lag 1974-1978 bei fast 30 % des BSP. Im Zeitraum 2000-2004 erreichte allein der Verteidigungshaushalt etwa 22 bis 25 Prozent des BIP. Israel konnte sich glücklich schätzen, großzügige US-Hilfe zu erhalten. Bis 1972 kam der größte Teil davon in Form von Zuschüssen und Darlehen, hauptsächlich für den Kauf von US-Agrarüberschüssen. Doch seit 1973 ist die US-Hilfe eng mit Israels Verteidigungsbedarf verknüpft. Zwischen 1973 und 1982 beliefen sich die jährlichen Darlehen und Zuschüsse auf durchschnittlich 1,9 Milliarden Dollar und deckten etwa 60 Prozent der gesamten Verteidigungsimporte. Aber selbst in ruhigeren Zeiten war die Verteidigungslast, ohne die US-Hilfe, viel größer als in Industrieländern in Friedenszeiten üblich.
Wachstum und wirtschaftliche Schwankungen
Die hohen Wachstumsraten des Einkommens und des Pro-Kopf-Einkommens, die Israel bis 1973 kennzeichneten, wurden danach nicht mehr erreicht. Das BIP-Wachstum schwankte im Allgemeinen zwischen 2 und 5 Prozent, erreichte im Jahr 2000 sogar 7,5 Prozent, fiel aber in den Rezessionsjahren von 2001 bis Mitte 2003 unter Null. Jahrhunderts erreichte das Pro-Kopf-Einkommen etwa 20.000 Dollar, ähnlich wie in vielen der höher entwickelten Industrieländer.
Wirtschaftliche Schwankungen in Israel werden in der Regel mit Einwanderungswellen in Verbindung gebracht: Ein großer Zustrom von Einwanderern, der die Bevölkerung abrupt erhöht, erfordert eine Anpassungszeit, bis er produktiv absorbiert wird, wobei die Investitionen für seine Absorption in Beschäftigung und Wohnraum die Wirtschaftstätigkeit ankurbeln. Die Einwanderung erreichte nie wieder das relative Ausmaß der ersten Jahre nach der Staatsgründung, gewann aber mit der Lockerung der Auswanderungsbeschränkungen aus der Sowjetunion wieder an Bedeutung. Die Gesamtzahl der Einwanderer betrug 1972-1982 325.000, und nach dem Zusammenbruch der Sowjetunion belief sich die Einwanderung in den Jahren 1990-1999 auf insgesamt 1.050.000, hauptsächlich aus der ehemaligen Sowjetunion. Im Gegensatz zu früher wurden diese Einwanderer allmählich in produktive Arbeitsplätze integriert (wenn auch oft nicht in derselben Tätigkeit wie im Ausland), ohne dass auf Behelfsprojekte zurückgegriffen wurde. Am Ende des Jahrhunderts überschritt die Bevölkerung Israels die Marke von 6.300.000 Einwohnern, wobei die jüdische Bevölkerung 78 % der Gesamtbevölkerung ausmachte. Die Einwanderer aus der ehemaligen Sowjetunion machten etwa ein Fünftel der jüdischen Bevölkerung aus und stellten einen bedeutenden und wichtigen Zuwachs an Humankapital für die Erwerbsbevölkerung dar.
Mit der Entwicklung der Wirtschaft änderte sich auch die Struktur der Produktion. Obwohl die Dienstleistungssektoren immer noch relativ groß sind – Handel und Dienstleistungen tragen 46 Prozent zum Produkt des Unternehmenssektors bei – hat die Landwirtschaft an Bedeutung verloren, und die Industrie macht mehr als ein Viertel der Gesamtproduktion aus. Auch die Struktur des verarbeitenden Gewerbes hat sich verändert: Sowohl bei der Gesamtproduktion als auch bei den Exporten ist der Anteil der traditionellen Industrien mit niedrigem Technologieniveau zurückgegangen, während hochentwickelte Produkte mit hohem Technologieniveau, insbesondere Elektronik, an erster Stelle stehen.
Die Produktionsschwankungen waren durch Zeiten der Inflation und Zeiten der Arbeitslosigkeit gekennzeichnet. Nach einer Änderung der Wechselkurspolitik in den späten 1970er Jahren (siehe unten) wurde eine Inflationsspirale in Gang gesetzt. Anfang der 1980er Jahre wurden Hyperinflationsraten erreicht, die bis zu dem Zeitpunkt, als 1985 eine drastische Stabilisierungspolitik eingeleitet wurde, bei etwa 400 % pro Jahr lagen. Wechselkursstabilisierung, Haushalts- und Geldpolitik sowie Lohn- und Preisstopps führten zu einer drastischen Senkung der Inflationsrate auf weniger als 20 % und Ende der 80er Jahre auf etwa 16 %. Durch eine sehr drastische Geldpolitik ab den späten 1990er Jahren wurde die Inflation schließlich bis 2005 auf Null gesenkt. Diese Politik führte jedoch in Verbindung mit externen Faktoren wie dem Platzen der High-Tech-Blase, der Rezession im Ausland und der Unsicherheit im Inland infolge der Intifada zu Beginn des neuen Jahrhunderts zu einer Arbeitslosenquote von über 10 %. Die wirtschaftlichen Verbesserungen seit der zweiten Hälfte des Jahres 2003 haben die Arbeitslosigkeit bis heute (Februar 2005) nicht wesentlich verringert.
Politische Veränderungen
Die israelische Wirtschaft unterlag anfangs einer umfassenden staatlichen Kontrolle. Erst allmählich wurde die Wirtschaft in eine relativ freie (wenn auch noch nicht völlig freie) Marktwirtschaft umgewandelt. Dieser Prozess begann in den 1960er Jahren. Als Reaktion auf die Einsicht der politischen Entscheidungsträger, dass die staatlichen Eingriffe in die Wirtschaft überzogen waren, und als Reaktion auf die Herausforderung, die die Schaffung einer Zollunion in Europa darstellte (die sich allmählich zur heutigen Europäischen Union entwickelte), leitete Israel einen sehr allmählichen Prozess der wirtschaftlichen Liberalisierung ein. Dies zeigte sich zunächst im Außenhandel: Die mengenmäßigen Einfuhrbeschränkungen wurden durch einen Zollschutz ersetzt, der langsam abgebaut wurde, und sowohl die Einfuhrsubstitution als auch die Ausfuhr wurden durch realistischere Wechselkurse statt durch Schutzmaßnahmen und Subventionen gefördert. Mehrere Teilhandelsabkommen mit der Europäischen Wirtschaftsgemeinschaft (EWG), die 1964 begannen, gipfelten 1975 in einem Abkommen über eine Freihandelszone für Industriegüter, und 1985 trat ein Freihandelsabkommen mit den USA in Kraft.
Bis Ende 1977 hatte ein erheblicher Grad an Handelsliberalisierung stattgefunden. Im Oktober desselben Jahres ging Israel von einem System fester Wechselkurse zu einem System freier Wechselkurse über, und die Beschränkungen des Kapitalverkehrs wurden erheblich gelockert. Es folgte jedoch eine katastrophale Inflationsspirale, die den Prozess der Kapitalliberalisierung bremste. Erst zu Beginn des neuen Jahrhunderts wurden die Kapitalströme vollständig liberalisiert.
In den 80er und 90er Jahren gab es weitere Liberalisierungsmaßnahmen: in der Geldpolitik, auf den inländischen Kapitalmärkten und bei verschiedenen Instrumenten der staatlichen Einmischung in die Wirtschaftstätigkeit. Die Rolle des Staates in der Wirtschaft wurde erheblich reduziert. Andererseits wurden einige wirtschaftliche Funktionen des Staates ausgeweitet: Es wurde ein nationales Krankenversicherungssystem eingeführt, obwohl private Gesundheitsdienstleister weiterhin Gesundheitsdienstleistungen im Rahmen des nationalen Systems anboten. Sozialleistungen wie Arbeitslosengeld, Kindergeld, Altersrenten und Mindesteinkommensbeihilfen wurden kontinuierlich ausgeweitet, bis sie einen Großteil der Haushaltsausgaben ausmachten. Diese Transferzahlungen kompensierten weitgehend die stetig wachsende Einkommensungleichheit, die Israel von einem der Industrieländer mit der geringsten Einkommensungleichheit zu einem der Länder mit der größten Ungleichheit gemacht hatte. Bis 2003 flossen 15 Prozent des Staatshaushalts in das Gesundheitswesen, 15 Prozent in das Bildungswesen und weitere 20 Prozent in Transferzahlungen durch die Nationale Versicherungsagentur.
Ab 2003 unternahm das Finanzministerium große Anstrengungen, um die Sozialleistungen zu verringern, eine höhere Erwerbsbeteiligung zu erreichen, Unternehmen, die sich noch in Staatsbesitz befinden, zu privatisieren und sowohl die relative Größe des Staatsdefizits als auch den Staatssektor selbst zu reduzieren. Diese Aktivitäten sind das Ergebnis der ideologischen Akzeptanz des Konzepts, dass eine wirklich freie Marktwirtschaft notwendig ist, um sich in die moderne Welt der Globalisierung einzufügen und mit ihr zu konkurrieren.
Eine wichtige wirtschaftliche Institution ist die Histadrut, ein Zusammenschluss von Gewerkschaften. Das Besondere an dieser Institution war, dass sie neben den normalen Gewerkschaftsfunktionen auch landwirtschaftliche und andere Genossenschaften, große Bau- und Industrieunternehmen sowie soziale Einrichtungen, einschließlich des wichtigsten Gesundheitsdienstleisters, umfasste. Während der Mandatszeit und noch viele Jahre danach war die Histadrut ein wichtiger Faktor für die wirtschaftliche Entwicklung und für die Beeinflussung der Wirtschaftspolitik. In den 1990er Jahren wurde die Histadrut von vielen ihrer nicht gewerkschaftlichen Aktivitäten entbunden, und ihr Einfluss auf die Wirtschaft ist stark zurückgegangen. Die großen Gewerkschaften, die mit ihr verbunden sind, haben immer noch ein großes Mitspracherecht in Lohn- und Beschäftigungsfragen.
Die kommenden Herausforderungen
Auf dem Weg ins neue Jahrhundert hat die israelische Wirtschaft bewiesen, dass sie wohlhabend ist, da sie kontinuierlich wirtschaftliche Innovationen einführt und anwendet und in der Lage ist, mit wirtschaftlichen Schwankungen umzugehen. Dennoch steht sie vor einigen ernsthaften Herausforderungen. Einige davon sind dieselben wie in den meisten industriellen Volkswirtschaften: Wie kann man die Innovation, die Umstellung von traditionellen, nicht mehr wettbewerbsfähigen Tätigkeiten auf anspruchsvollere, qualifikationsintensive Produkte, mit der damit verbundenen Verlagerung von Arbeitsplätzen und der dadurch verstärkten Einkommensungleichheit in Einklang bringen? Wie andere kleine Volkswirtschaften muss auch Israel sehen, wie es sich in die neue Weltwirtschaft einfügt, die von den beiden großen Märkten EU und USA und dem Aufkommen Chinas als wichtigem Wirtschaftsfaktor geprägt ist.
Besondere Fragen betreffen die Beziehungen Israels zu seinen arabischen Nachbarn. Da sind zunächst die finanziellen Auswirkungen der ständigen Feindseligkeiten und militärischen Drohungen. Wenn die Region befriedet wird, können die Ressourcen für produktivere Zwecke eingesetzt werden. Darüber hinaus sind ausländische Investitionen, die für das künftige Wachstum Israels so wichtig sind, sehr empfänglich für politische Sicherheit. Andere Fragen hängen von der Art der Beziehungen ab: Wird es einen freien Verkehr von Waren und Arbeitnehmern zwischen Israel und einem palästinensischen Staat geben? Werden relativ freie Wirtschaftsbeziehungen zu anderen arabischen Ländern zu einer stärkeren Integration Israels in die unmittelbare Region führen, oder, was wahrscheinlicher ist, wird Israels Handelsorientierung weiterhin hauptsächlich auf die derzeitigen großen Industrieländer ausgerichtet sein? Sollte sich Letzteres bewahrheiten, wird Israel vorsichtig zwischen den beiden Giganten USA und EU manövrieren müssen.
Referenzen und empfohlene Lektüre
Ben-Bassat, Avi, Herausgeber. The Israeli Economy, 1985-1998: From Government Intervention to Market Economics. Cambridge, MA: MIT Press, 2002.
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Fischer, Stanley, Dani Rodrik and Elias Tuma, editors. The Economics of Middle East Peace. Cambridge, MA: MIT Press, 1993.
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Zitat: Halevi, Nadav. „A Brief Economic History of Modern Israel“. EH.Net Encyclopedia, herausgegeben von Robert Whaples. March 16, 2008. URL http://eh.net/encyclopedia/a-brief-economic-history-of-modern-israel/