Podríamos concluir que los componentes más frecuentemente considerados en las definiciones usuales de organización suelen ser los siguientes:
a) Conjuntos de individuos y/o grupos interrelacionados.
b) Definición de objetivos que se persiguen de un modo intencionado.
c) Especialización y diferenciación funcional.
d) Coordinación racional e intencionada.
e) Continuidad temporal
Diversas definiciones de organización:
Weber (1922): La organización laboral es un «grupo corporativo», siendo éste «una relación social que o bien está cerrada hacia afuera, o bien limitada mediante reglas y disposiciones de admisión de personas ajenas. Este objetivo se logra gracias a que tales reglas y órdenes se llevan a la práctica a través de la actuación de individuos específicos, por ejemplo de un director o de un jefe, y de un grupo administrativo.»
Mooney (1947): «… el término «organización» se refiere a algo más que a la estructura del edificio. Se refiere a todo el cuerpo, con todas sus funciones correlativas. Se refiere a todo el cuerpo, con todas sus funciones correlativas. Se refiere a las funciones que van apareciendo en acción; al pulso y a los latidos mismos del corazón; a la circulación y a la respiración; al movimiento vital, por así decirlo, de la unidad organizada. Se refiere a la coordinación de todos estos factores en cuanto colaboran para el fin común».
Simon (1952): «… un sistema de actividades interdependientes que abarcan por lo menos varios grupos primarios y generalmente caracterizados a nivel de la conciencia de los participantes por un alto grado de dirección del comportamiento hacia fines que son objeto de conocimiento común.
Argyris (1957): «Las organizaciones formales están basadas en determinados principios, tales como la especialización de tareas, la cadena de mando, la unidad de dirección y la racionalidad».
Barnard (1959): «… una organización esencial,… es un sistema de actividades o fuerzas conscientemente coordinadas de dos o más personas»
Porter, Lawler & Hackman (1975): «Las organizaciones están compuestas de individuos o grupos en vistas a conseguir ciertos fines y objetivos, por medio de funciones diferenciadas que se procura que estén racionalmente coordinadas y dirigidas y con una cierta continuidad a través del tiempo»
Diaz de Quijano (1993): «Formaciones sociales complejas y plurales, compuestas por individuos y grupos, con límites relativamente fijos e identificables, que constituyen un sistema de roles, coordinado mediante un sistema de autoridad y de comunicación y articulado por un sistema de significados compartidos en orden a la integración del sistema y a la consecución de objetivos y fines. Estos fines, o el modo de conseguirlos, no siempre son aceptados por todos sus miembros, por lo que deben ser negociados o impuestos, lo que permite entender lasorganizaciones como coaliciones de poder en lucha, a veces por el cómo conseguir los objetivos y a veces por la fijación de los objetivos mismos. De duración relativamente estable y continua, estas formaciones sociales se hallan inmersas en un medio ambiente con el que mantienen mutuas relaciones de influencia.
Podríamos decir de estas definiciones :
1. Se trata de definiciones, materiales o fisicalistas. Esto por sí mismo no es bueno ni malo, simplemente está en consonancia con las corrientes dominantes en el momento actual y en un pasado relativamente largo.
2. También son consonantes, aunque fortuitamente, con el significado etimológico del término organización.
3. Definen la organización no por lo que es sino por lo que contiene o por lo que la forma, por ello para lo que sirve, por los elementos que aparecen en su fenomenología, por su duración temporal.
Texto original: http://ciclog.blogspot.mx/2011/09/7-definiciones-de-organizacion.html