Wir konnten feststellen, dass die Komponenten, die in den üblichen Definitionen von Organisation am häufigsten berücksichtigt werden, in der Regel die folgenden sind:
a) Gruppen von miteinander in Beziehung stehenden Einzelpersonen und/oder Gruppen.
b) Definition von Zielen, die auf eine bestimmte Weise verfolgt werden.
c) Spezialisierung und funktionale Differenzierung.
d) Rationale und zweckmäßige Koordination.
e) Zeitliche Kontinuität
Varietäre Definitionen von Organisation:
Weber (1922): Die Arbeitsorganisation ist eine „korporative Gruppe“, und zwar „ein soziales Verhältnis, das entweder nach außen abgeschlossen oder durch Regeln und Bestimmungen für die Aufnahme von Außenseitern begrenzt ist. Dieses Ziel wird dadurch erreicht, dass solche Regeln und Anordnungen durch das Handeln bestimmter Personen, z.B. eines Direktors oder Managers, und einer Verwaltungsgruppe umgesetzt werden.“
Mooney (1947): „… der Begriff „Organisation“ bezieht sich auf mehr als die Struktur des Gebäudes. Er bezieht sich auf den gesamten Körper mit all seinen zugehörigen Funktionen. Er bezieht sich auf den gesamten Körper mit all seinen zugehörigen Funktionen. Er bezieht sich auf die Funktionen, die in Aktion treten, auf den Puls und den Herzschlag selbst, auf den Kreislauf und die Atmung, sozusagen auf die Lebensbewegung der organisierten Einheit.
Simon (1952): „… ein System von voneinander abhängigen Aktivitäten, das zumindest mehrere Primärgruppen umfasst und im Allgemeinen auf der Bewusstseinsebene der Teilnehmer durch einen hohen Grad an Verhaltensorientierung auf Ziele gekennzeichnet ist, die Gegenstand gemeinsamen Wissens sind.
Argyris (1957): „Formale Organisationen beruhen auf bestimmten Prinzipien, wie Spezialisierung der Aufgaben, Befehlskette, Einheit der Leitung und Rationalität.“
Barnard (1959): „… eine wesentliche Organisation,… ist ein System von bewusst koordinierten Aktivitäten oder Kräften von zwei oder mehr Personen.“
Porter, Lawler & Hackman (1975): „Organisationen setzen sich aus Einzelpersonen oder Gruppen zusammen, um bestimmte Ziele zu erreichen, und zwar mittels differenzierter Funktionen, die rational koordiniert und gelenkt werden sollen, und mit einer gewissen Kontinuität im Laufe der Zeit“
Diaz de Quijano (1993): „Komplexe und pluralistische soziale Gebilde, die sich aus Einzelpersonen und Gruppen zusammensetzen, mit relativ festen und identifizierbaren Grenzen, die ein Rollensystem bilden, das durch ein System von Autorität und Kommunikation koordiniert und durch ein System gemeinsamer Bedeutungen artikuliert wird, um das System zu integrieren und Ziele und Zwecke zu erreichen. Diese Ziele oder die Art und Weise, wie sie erreicht werden sollen, werden nicht immer von allen Mitgliedern akzeptiert, so dass sie ausgehandelt oder durchgesetzt werden müssen, was es uns ermöglicht, Organisationen als Machtkoalitionen zu verstehen, die sich im Kampf befinden, manchmal um die Art und Weise, wie die Ziele erreicht werden sollen, und manchmal um die Festlegung der Ziele selbst. Diese sozialen Gebilde von relativ stabiler und kontinuierlicher Dauer sind in eine Umwelt eingebettet, mit der sie gegenseitige Einflussbeziehungen unterhalten.
Man könnte diese Definitionen folgendermaßen bezeichnen:
1. Das ist an sich weder gut noch schlecht, es entspricht einfach den vorherrschenden Strömungen in der Gegenwart und in der relativ langen Vergangenheit.
2. Sie entsprechen auch, wenn auch zufällig, der etymologischen Bedeutung des Begriffs Organisation.
3. Sie definieren die Organisation nicht durch das, was sie ist, sondern durch das, was sie enthält oder was sie bildet, durch das, wozu sie dient, durch die Elemente, die in ihrer Phänomenologie erscheinen, durch ihre zeitliche Dauer.
Originaltext: http://ciclog.blogspot.mx/2011/09/7-definiciones-de-organizacion.html