Ce moștenire de familie creați? Ce cuvinte ar folosi un străin pentru a vă descrie familia dacă v-ar întâlni pentru prima dată? Mai important, ce cuvinte ar folosi copiii dvs. pentru a vă descrie familia?

Mulți lideri de afaceri construiesc declarații de viziune și un sistem de valori de bază pentru organizațiile lor. Aceștia au reguli de angajament clar definite și roluri & responsabilități pentru jucătorii cheie. Ei recompensează realizările și performanțele și penalizează pentru încălcări ale performanței.

În plus, toate organizațiile au o cultură unică, care este un produs secundar al oamenilor, proceselor și resurselor sale – toate necesare pentru a o face să funcționeze. Aceste organizații necesită un nivel de pasiune și angajament pentru a prospera. Unitatea familială nu este diferită.

Cu toate acestea, oricât de mult efort am depune pentru a ne construi organizațiile, rareori aplicăm aceleași reguli de angajare pentru cea mai importantă fundație a noastră: unitatea familială.

„Niciun succes în viață nu compensează eșecul din casă. Familiile au nevoie de conducere în același mod în care afacerile au nevoie de conducere.” Această afirmație a fost una dintre cele mai importante concluzii ale prezentării lui Warren Rustand despre Construirea unei culturi a măreției.

{Pentru cei care au ratat prima mea rubrică de recapitulare: „O cultură a măreției vă aparține” (https://www.successfulculture.com/culture-of-greatness/), (https://www.successfulculture.com/culture-of-greatness/) am avut privilegiul de a participa la un eveniment de învățare de o zi întreagă al Organizației Antreprenorilor (EO) cu Warren Rustand, un antreprenor de o viață și fost jucător NBA. Rustand este în prezent director general al SC Capital Partners, un grup bancar de investiții care oferă servicii de consultanță corporativă axate pe piața microcapitalelor. Anterior, el a fost director executiv al Summit Capital, o firmă specializată în dezvoltarea companiilor mici și mijlocii. A ocupat funcția de președinte/director general al 17 companii și a fost secretar de numiri și secretar de cabinet al președintelui Ford. În plus, este tatăl a 7 copii și 16 nepoți care au ales să locuiască în imediata apropiere a lui și este căsătorit (cu aceeași femeie) de aproape 50 de ani.}

Nevoia de principii și valori
Ce reprezintă familia ta? Ce principii ar trebui să ghideze deciziile, atât ca unitate familială, cât și pe bază individuală? Pe măsură ce copiii noștri (de 11 și 14 ani) fac presiuni pentru mai multă independență, este datoria noastră ca părinți să ne asigurăm că ei cunosc principiile nenegociabile. De exemplu, Sănătatea este un principiu-cheie al familiei noastre. Prin intermediul obiceiurilor alimentare (cu excepția cantităților masive de înghețată și a chefurilor de ciocolată), al exercițiilor fizice și al modelelor de somn, familia noastră a demonstrat un angajament pe viață față de sănătate. Întrucât copiii noștri se pot confrunta cu opțiuni nesănătoase (alcool, droguri, țigări) într-un mediu nesupravegheat, disciplina punitivă, frica și pedeapsa nu pot fi un factor de descurajare. Mai degrabă, copiii noștri trebuie să fie capabili să se întoarcă la un principiu de familie – o valoare a Sănătății – pentru a face o alegere informată, inteligentă și sănătoasă.

Care sunt valorile familiei dumneavoastră? Pentru noi, alte valori de familie includ munca în echipă, onestitatea, compasiunea, angajamentul față de educație, familia pe primul loc (cu flexibilitate) și angajamentul de a încerca întotdeauna să dai tot ce ai mai bun.

Acestea sunt valorile pe care copiii tăi le vor lua cu ei odată ce vor porni pe cont propriu. În ciuda numeroaselor influențe externe care îi înconjoară astăzi pe copiii noștri, inclusiv influența colegilor, influența mass-media (social media, muzică, jocuri, videoclipuri, filme, televiziune) și mesajele de marketing, cercetările indică puternic faptul că părinții dețin în continuare cea mai mare influență asupra deciziilor copiilor noștri. Atunci când sunt copii se confruntă invariabil cu puncte de decizie dificile, în mod ideal dorim ca vocile noastre să înăbușe vocile celorlalți pentru îndrumare.

Necesitatea regulilor și a legilor
Reguli și legi trebuie să guverneze orice grup organizat, iar familia nu face excepție. Așa cum experimentăm acum cu fiul nostru în vârstă de 14 ani, limitele sunt foarte neclare și deschise la interpretare atunci când nu există reguli clar definite. Aceste reguli se pot aplica la orele de stingere, la locul în care copiii își pot petrece timpul, la utilizarea tehnologiei, la temele pentru acasă, la gustări sau la o multitudine de alte circumstanțe. În prezent, discutăm cu copiii noștri care ar trebui să fie limitele tehnologiei.

Ca și în cazul multor organizații, obținerea acceptului părților interesate va contribui în mare măsură la adoptarea regulilor de angajare. Buy-in-ul trebuie să se aplice atât regulilor, cât și consecințelor.

Rustand sugerează următorii parametri:
1: Implicați copiii în crearea atât a regulii, cât și a consecințelor
2: Mai puține legi sunt mai bune… limitați-le la 4.
3: Identificați cuvintele sau frazele cheie care definesc și descriu legile. (De exemplu, dacă un părinte spune „te rog”, nu mai este opțional.)

Câteva reguli pe care le-am identificat includ:
Reguli de acasă
1: Citiți în fiecare zi. Toate zilele se încheie cu ora de lectură.

2: Ești responsabil pentru prietenii tăi din casa noastră. Ne așteptăm ca prietenii tăi să trateze casa noastră cu respect. Copiii noștri sunt responsabili să transmită acest mesaj și să se asigure că prietenii lor îl respectă. Dacă aceștia fac mizerie și nu o curăță, copiii noștri trebuie să curețe (Lego, boluri de popcorn, vase murdare, pături/sacuri de dormit). Este o casă, nu un hotel, iar eu sunt o mamă, nu o menajeră.

Reguli de siguranță
3: Nu aveți voie să vă urcați în nicio mașină, în niciun moment, pentru a merge undeva fără ca noi să știm, și nu aveți voie să vă urcați niciodată într-o mașină condusă de un licean. În acest moment (clasele a V-a și a VIII-a), copiilor noștri le este interzis să conducă cu alți tineri adolescenți. Oricum, ei nu ar trebui să umble cu tineri de 16 și 17 ani.

4: Nu aveți voie să mergeți acasă la nimeni după școală sau la orice petrecere unde nu există supravegherea unui adult. Și da, verific direct cu părinții.

Reguli de implicare în tehnologie
5: Toată tehnologia este închisă la 9:30. Am extins această limită de la 9:00 la 9:30 după ce băiatul nostru de 14 ani a fost de acord să nu folosească tehnologia în timpul timpului petrecut în familie, inclusiv la 7:30-8:00 dimineața înainte de școală, în timpul meselor, conversațiilor, ieșirilor în familie etc. Scopul este de a-i oferi spațiu pentru a se conecta cu prietenii săi, dar și de a încuraja mai multă conexiune și implicare între membrii familiei.

6: Nu aveți voie să postați înjurături sau mesaje, comentarii sau actualizări de stare ofensatoare sau jignitoare. (Acest lucru este valabil doar pentru băiatul nostru de 14 ani – și da, verific și eu acest lucru).

7. Nu aveți voie să vă alăturați sau să vă implicați în nicio cameră de chat. (Sunt excluse chat-urile de mesagerie instantanee cu persoane pe care le cunoașteți).

8: Nu aveți voie să acceptați cereri de prietenie de la persoane pe care nu le cunoașteți. Dacă un adult trimite o cerere de prietenie, trebuie să ne împărtășești imediat, astfel încât să îl putem contacta.

Ai identificat regulile tale de angajament? A fost un efort de colaborare sau mai degrabă o dictatură?

Constituirea unei declarații de viziune
Ce viziune aveți pentru familia dvs. în viitor? Indiferent de cât de mult timp v-ați stabilit sau cine vă compune familia (tineri căsătoriți, familii cu părinții goi, familii cu copii, familii fără copii, familii cu membri ai familiei extinse), crearea unei viziuni trasează un curs pentru a realiza cea mai bună versiune a dumneavoastră. La fel ca într-o organizație, o viziune oferă o direcție și o cale a scopului.

Pentru familia dumneavoastră, ea oferă o foaie de parcurs pentru decizii și acțiuni. În momente de criză, dificultate sau incertitudine, membrii familiei pot face referire la declarația de viziune pentru claritate și siguranță. O declarație de viziune oferă un scut de protecție, creează unitate și celebrează unicitatea familiei dumneavoastră.

După ce familia dumneavoastră a creat în mod colaborativ o declarație de viziune, înrămați-o și afișați-o în locuri convenite de comun acord, unde să fie ușor vizibilă.

Ce este viziunea familiei dumneavoastră? Unde vedeți că se îndreaptă familia voastră?

Crearea unei economii familiale
Câștigați. Economisiți. Investiți. Plătiți.

Aceștia sunt cei patru piloni ai unei economii sănătoase. (Ca o dezvăluire completă, economia noastră de familie se află în mijlocul unei revizuiri majore). Scopul unei economii familiale puternice este de a învăța munca, responsabilitatea, luarea deciziilor, autodisciplina și încrederea în sine. Într-o epocă în care 40% dintre studenții de la facultate abandonează înainte de absolvire și mai mult de 45% dintre cei care termină facultatea se mută înapoi acasă pentru că nu se pot descurca singuri, inculcarea eticii muncii, a responsabilității, a luării deciziilor, a autodisciplinei și a încrederii în sine pare a fi o misiune critică în acest moment.

Câți cititori sunt vinovați de ridicarea copiilor lor la statutul de „rock-star” pentru a justifica răsfățarea lor? Supraîncărcăm programele academice, atletice, de arte plastice și de servicii comunitare pentru a construi un individ „bine închegat”. Apoi, compensăm epuizarea inevitabilă cu cadouri inutile. Întărim luarea și cheltuirea, în loc să învățăm să dăruim, să economisim și să câștigăm.

O cultură a „performanței și a recompenselor” ajută la limitarea ciclului de luare și cheltuire. Părinții și copiii pot identifica împreună responsabilitățile de lucru obligatorii – elementele fundamentale ale vieții de zi cu zi, cum ar fi să pună vasele în mașina de spălat vase, să își pună pantofii deoparte și să agațe prosopul ud – precum și sarcinile care le permit copiilor să câștige „plata stimulentelor” – cum ar fi să scoată câinele la o plimbare lungă, să strângă masa sau să dea cu aspiratorul. Acest lucru creează o comunitate de lucru în echipă, de contribuție și de cooperare și le dă copiilor un sentiment de apartenență la familie și de „proprietate”.”

Îți amintești sentimentul pe care l-ai avut atunci când ai făcut prima ta achiziție importantă folosind banii pe care i-ai câștigat? Nu este niciodată prea devreme pentru a insufla sentimentul de mândrie și de proprietate care însoțește o achiziție câștigată sau pentru a învăța valoarea muncii.

Recompensarea realizărilor
Unul dintre cele mai controversate subiecte pentru părinți este dacă trebuie recompensați copiii pentru notele bune. Pe de o parte, părinții consideră că ar trebui să se aștepte de la copii să obțină note bune indiferent de situație. Aceasta este singura lor „slujbă” și este responsabilitatea lor să dea tot ce au mai bun. Pe de altă parte, unii părinți consideră că recompensarea unui copil pentru că excelează la școală este reprezentativă pentru lumea reală. Cei care excelează și se află în prima percentila a colegilor lor câștigă mai mulți bani datorită eforturilor și rezultatelor lor.

Potrivit lui Rustand, părinții ar trebui să recompenseze toate realizările – note, insigne de cercetași, performanțe sportive, etc. „Recompensați toate marile realizări”. Vom implementa acest lucru în familia noastră. Ar trebui să fie interesant de văzut cum se va desfășura, deoarece copiii noștri au deja note bune. Poate că vor fi motivați să facă mai mult decât atât.

Reguli de bază pentru banii câștigați și economisiți
Când am discutat cu copiii noștri despre noul nostru cadru de Economie Familială, prima întrebare a fost: „dacă câștigăm bani, putem să-i cheltuim pe orice dorim?”. Pentru familia noastră, răspunsul este: „Da… cu restricții”. Există anumite achiziții pe care pur și simplu nu le vom permite. Nu vom permite achiziționarea jocului video Grand Theft Auto sau a oricărui alt joc realizat de acest producător. Nu vom permite (pentru Jordan) achiziționarea de cântece cu versuri explicite. Acestea sunt singurele restricții pe care le avem în acest moment. În afară de asta, copiii au libertatea de a cumpăra ceea ce doresc.

Cu toate acestea, ei nu își pot cheltui toți banii. 10% se duc în scopuri caritabile, 20% se duc la economisire, iar 70% se duc la cheltuieli. Întotdeauna am insistat asupra unei alocări pentru caritate, pentru a-i ajuta pe alții care au o nevoie mai mare decât noi.

Aceste sisteme creează o unitate familială care permite alegeri și consecințe. Transmite mesajul important că, mai presus de orice, familia este prima prioritate. De asemenea, sistemul le permite părinților și copiilor să gestioneze influențele externe și le oferă copiilor un sistem clar definit care să îi ghideze atunci când apar decizii dificile.

Toți acești factori sunt de o importanță vitală, deoarece familia este unitatea organizatorică de bază a societății.

Pentru a recapitula principala concluzie a lecției lui Rustand, „Niciun succes în viață nu compensează eșecul de acasă.”

Ești inspirat să pui în aplicare unele dintre aceste idei? Mi-ar plăcea să aud părerea dumneavoastră despre aceste concepte și să știu cât de bine sunt primite aceste idei în familia dumneavoastră. Vă rugăm să împărtășiți strategiile, lecțiile învățate și succesele pe măsură ce lucrați pentru a construi o cultură a măreției în casa dumneavoastră.

Succes!