De aproape cinci ani, Sara Eisen se concentrează pe știrile globale despre consumatori la CNBC. Mama milenară a fost co-prezentatoare a emisiunilor „Power Lunch”, „Squawk on the Street” și „Worldwide Exchange” de la CNBC. Înainte de CNBC, Eisen a găzduit programul Bloomberg Radio „On the Economy”, a fost coprezentatoare a emisiunii „Bloomberg Surveillance” și a fost corespondent pentru Bloomberg Television, unde a acoperit macroeconomia globală, politica și afacerile. În această perioadă, ea a relatat despre datoria europeană, urmările tsunami-ului și criza nucleară Fukushima din Japonia.

Eisen a realizat multe la doar 33 de ani; are un masterat în jurnalism de radiodifuziune cu o concentrare în reportaje de afaceri de la Medill School of Journalism de la Northwestern University și este editorul cărții Currencies After the Crash: The Uncertain Future of the Global Paper-Based Currency System.

Cariera lui Eisen demontează stereotipurile comune conform cărora milenialii sunt leneși și lipsiți de loialitate față de angajatorii lor și că mamele milenare lucrează mai puține ore decât media tinerilor angajați. Mai jos, ea împărtășește modul în care a reușit să avanseze în carieră și să servească drept agent de schimbare influent la unul dintre cele mai mari canale de știri prin cablu din America.

Christine Michel Carter: Cu ce tipuri de stereotipuri generaționale v-ați confruntat în cariera dumneavoastră?

Sara Eisen: În calitate de femeie tânără care lucrează în domeniul știrilor, sunt obișnuită să fiu chemată în judecată de bărbați mai în vârstă care presupun sau sugerează că nu-mi amintesc poveștile, evenimentele sau istoria din cauza vârstei mele. În fiecare zi, mă consider norocoasă că merg la o slujbă pe care o iubesc atât de mult, căreia vreau să mă dedic atât de mult… dar mereu te pui la încercare, din cele mai bune și cele mai proaste motive.

Carter: Puteți da un exemplu concret și ce ați învățat din această experiență?

Eisen: Am fost recent chemată la televizor pentru că am adus în discuție o perioadă din 1992 în care politica prezidențială a interferat cu politica monetară pentru a o compara cu criticile actuale ale președintelui Trump la adresa băncii centrale. Am făcut referire la faptul că președintele Bush i-a cerut în mod deschis președintelui de atunci al Fed, Alan Greenspan, să reducă ratele dobânzilor în timpul unui an electoral. Mi s-a spus: „Erai prea tânăr ca să-ți amintești asta” (sau ceva de genul acesta). Răspunsul meu: ‘Poate, dar am studiat istoria monetară’.”

Ca prezentatoare mai tânără, și mai ales ca femeie, trebuie să fiu pregătită de trei ori pentru reportaje, interviuri și conversații – de fapt, orice îmi iese pe gură. Dacă există o lacună în cunoștințele mele sau în istoria mea, aceasta se va vedea și credibilitatea mea va avea ulterior de suferit. În general, cred că trebuie să lupt cu percepția că bărbații, în special bărbații mai în vârstă, merită mai multă încredere.

Carter: Cum credeți că milenialii mai în vârstă pot avansa profesional și pot combate stereotipurile despre generația lor la locul de muncă?

Eisen: Studiați, faceți-vă temele, exersați. Fiți mai deștepți și supracompensați cu pregătirea. Nu-i lăsați să realizeze că aveați opt ani când președintele Bush l-a criticat pe Greenspan. Faceți-i să înțeleagă că știți fiecare detaliu despre evenimentul și consecințele din acea perioadă. Se aplică la atât de multe locuri de muncă și situații. Pentru ca milenialii să concureze, trebuie să se scuture de stereotipurile de îndreptățire și naivitate; trebuie să dovediți că sunteți harnici, inteligenți și, mai presus de toate, pregătiți.

Constat, de asemenea, că îmbrățișarea generației mele poate fi un avantaj. Toate rețelele de știri TV urmăresc să atragă telespectatori tineri. Un punct culminant recent pentru mine a fost să-l fac pe Kanye West să dea retweet unui grafic pe care l-am făcut despre implicarea sa în Adidas și prețul acțiunilor acestora. Un alt exemplu: Am subliniat recent că Selena Gomez-care apare frecvent în campaniile Coach-are mai mulți urmăritori pe Twitter decât președintele Trump, iar acesta este un motiv cheie care a stat la baza creșterii acțiunilor companiei mamă a Coach, Tapestry, și a revenirii în afaceri. Faptul că sunt un milenial îmi oferă un avantaj competitiv și mă ajută să înțeleg poveștile și tendințele consumatorilor în moduri care sunt valoroase pentru investitori și pentru publicul nostru.

Carter: Numiți un incident sau un proiect specific din cariera dvs. care considerați că v-a făcut să treceți de la un rol de susținere la un adevărat agent al schimbării.

Eisen: Primele mele descoperiri la CNBC au venit sub forma unor rezervări de invitați. M-am luptat să acopăr companii și directori executivi care fie nu mai veniseră niciodată la CNBC, fie fuseseră mai puțin acoperiți. Am ajutat la construirea de relații cu companii importante precum Coca-Cola, Mondelez și Nike – companii care sunt acum proeminente în ciclul de știri și cu care avem acum mai multe interviuri. Unul dintre cele mai mari puncte forte ale CNBC este faptul că orice persoană din domeniul afacerilor, economiei și finanțelor trebuie să vină la rețeaua noastră dacă are un mesaj de transmis pe Wall Street la nivel global. Ori de câte ori pot contribui cu idei noi și pot oferi invitați unici pe acest front, simt că ne ajut să câștigăm.

Carter: Cum jonglați cu maternitatea și cu funcția de co-prezentator CNBC?

Eisen: Încă învăț! Prioritizarea timpului meu este mult mai crucială acum decât a fost vreodată înainte de maternitate. Încerc să-mi împing întâlnirile mai devreme în timpul zilei, să fiu mai exigentă în angajamentele de timp pe care le fac și să protejez acele momente din zi în care știu că fiul meu va fi treaz și activ. Este un clișeu să spun că am un respect nou descoperit pentru mamele care lucrează. Cu toate acestea, este incredibilă camaraderia pe care am simțit-o pentru ele (și pentru toți părinții) din momentul în care am intrat la serviciu după concediul de maternitate. Viața de părinte poate fi atât de emoționantă – este plină de atât de multe suișuri și coborâșuri și de îngrijorări constante – și îi admir pe toți colegii mei care încă reușesc să jongleze cu jobul de zi cu zi.

Carter: Ce sfaturi inspiraționale puteți oferi unei alte mame milenare care lucrează?

Eisen: Poți să o faci. Absorbția muncii nesfârșite de părinte în programul tău deja copleșit este o perspectivă descurajantă. Pur și simplu nu va mai fi la fel atunci când te vei întoarce la serviciu, dar asta nu înseamnă că nu poți oferi același randament și aceeași calitate pe care le-ai avut întotdeauna. Apreciați-vă timpul și nu vă fie teamă să cereți ajutor – de la soțul/soția dumneavoastră, de la familia dumneavoastră și de la grupurile de sprijin personal și profesional.