BeginningEdit
Google își are originile în „BackRub”, un proiect de cercetare care a fost început în 1996 de către Larry Page și Sergey Brin când erau amândoi doctoranzi la Universitatea Stanford din Stanford, California. Inițial, proiectul a implicat un „al treilea fondator” neoficial, Scott Hassan, programatorul principal care a scris o mare parte din codul motorului original de căutare Google, dar acesta a plecat înainte ca Google să fie fondat oficial ca și companie; Hassan a continuat să urmeze o carieră în domeniul roboticii și a fondat compania Willow Garage în 2006.
În căutarea unei teme de disertație, Page a avut în vedere, printre altele, explorarea proprietăților matematice ale World Wide Web, înțelegând structura legăturilor sale ca pe un graf imens. Supervizorul său, Terry Winograd, l-a încurajat să aleagă această idee (pe care Page și l-a amintit mai târziu ca fiind „cel mai bun sfat pe care l-am primit vreodată”), iar Page s-a concentrat pe problema aflării paginilor web care au legături către o anumită pagină, pornind de la considerentul că numărul și natura acestor backlink-uri reprezintă informații valoroase despre pagina respectivă (având în vedere rolul citațiilor în publicațiile academice). Page i-a spus ideile sale lui Hassan, care a început să scrie codul pentru a pune în aplicare ideile lui Page.
Proiectul de cercetare a fost poreclit „BackRub” și în curând i s-a alăturat și Brin, care a fost sprijinit de o bursă pentru absolvenți a National Science Foundation. Cei doi s-au întâlnit pentru prima dată în vara anului 1995, când Page făcea parte dintr-un grup de potențiali noi studenți pe care Brin se oferise voluntar pentru a face un tur al campusului și al orașului San Francisco din apropiere. Atât Brin, cât și Page lucrau la Stanford Digital Library Project (SDLP). Scopul SDLP era „de a dezvolta tehnologiile generice pentru o bibliotecă digitală unică, integrată și universală” și a fost finanțat prin intermediul National Science Foundation, printre alte agenții federale.
Strawler-ul web al lui Page a început să exploreze web-ul în martie 1996, pagina de start a lui Page de la Stanford servind ca unic punct de plecare. Pentru a converti datele backlink colectate pentru o anumită pagină web într-o măsură a importanței, Brin și Page au dezvoltat algoritmul PageRank. În timp ce analizau rezultatul BackRub, care, pentru o anumită adresă URL, consta într-o listă de backlink-uri clasificate în funcție de importanță, cei doi și-au dat seama că un motor de căutare bazat pe PageRank ar produce rezultate mai bune decât tehnicile existente (motoarele de căutare existente la acea vreme clasificau rezultatele în funcție de câte ori apărea termenul de căutare pe o pagină).
Convinși că paginile cu cele mai multe link-uri către ele de la alte pagini web foarte relevante trebuie să fie cele mai relevante pagini asociate căutării, Page și Brin și-au testat teza ca parte a studiilor lor și au pus bazele motorului lor de căutare. Prima versiune a Google a fost lansată în august 1996 pe site-ul web al Stanford. A folosit aproape jumătate din întreaga lățime de bandă a rețelei Stanford.
Câteva statistici aproximative (din 29 august 1996)
Total urls HTML indexabile: 75,2306 milioane
Conținut total descărcat: 207,022 gigabytes
BackRub este scris în Java și Python și rulează pe mai multe Sun Ultras și Intel Pentium-uri care rulează Linux. Baza de date principală este păstrată pe un Sun Ultra II cu 28GB de disc. Scott Hassan și Alan Steremberg au oferit un ajutor foarte talentat pentru implementare. Sergey Brin a fost, de asemenea, foarte implicat și merită multe mulțumiri.
– Larry Page
Scott Hassan și Alan Steremberg au fost citați de Page și Brin ca fiind esențiali pentru dezvoltarea Google. Rajeev Motwani și Terry Winograd au fost ulterior coautori, împreună cu Page și Brin, ai primului articol despre proiect, care descrie PageRank și prototipul inițial al motorului de căutare Google, publicat în 1998. Héctor García-Molina și Jeff Ullman au fost, de asemenea, citați ca și contribuitori la proiect.
PageRank a fost influențat de un algoritm similar de clasificare a paginilor și de notare a site-urilor, utilizat anterior pentru RankDex, dezvoltat de Robin Li în 1996. Brevetul lui Larry Page pentru PageRank, depus în 1998, include o citare a brevetului anterior al lui Li. Li a creat ulterior motorul de căutare chinezesc Baidu în 2000.
Sfârșitul anilor 1990Edit
Original, motorul de căutare a folosit site-ul web al Stanford cu domeniile google.stanford.edu și z.stanford.edu. Domeniul google.com a fost înregistrat la 15 septembrie 1997. Ei și-au înființat oficial compania, Google, la 4 septembrie 1998, în garajul prietenei lor Susan Wojcicki din Menlo Park, California. Wojcicki a devenit în cele din urmă director executiv la Google, iar în prezent este CEO la YouTube.
Atât Brin, cât și Page au fost împotriva utilizării de pop-up-uri publicitare într-un motor de căutare, sau a unui model de „motoare de căutare finanțate din publicitate” și au scris o lucrare de cercetare în 1998 pe această temă, pe când erau încă studenți. Ei s-au răzgândit devreme și au permis anunțuri simple de tip text.
Până la sfârșitul anului 1998, Google avea un index de aproximativ 60 de milioane de pagini. Pagina de pornire era încă marcată „BETA”, dar un articol din Salon.com susținea deja că rezultatele căutării Google erau mai bune decât cele ale unor concurenți precum Hotbot sau Excite.com și îl lăuda pentru că era mai inovator din punct de vedere tehnologic decât site-urile portaluri supraîncărcate (precum Yahoo! Excite.com, Lycos, Netscape’s Netcenter, AOL.com, Go.com și MSN.com) care la acea vreme, în timpul creșterii bulei dot-com, erau văzute ca fiind „viitorul Web-ului”, în special de către investitorii de la bursă.
La începutul anului 1999, Brin și Page au decis că vor să vândă Google către Excite. S-au dus la directorul executiv al Excite, George Bell, și s-au oferit să i-l vândă pentru 1 milion de dolari. Acesta a respins oferta. Vinod Khosla, unul dintre capitaliștii de risc ai Excite, i-a convins pe cei doi să coboare oferta la 750.000 de dolari, dar Bell a refuzat-o în continuare.
În martie 1999, compania s-a mutat în birourile din 165 University Avenue din Palo Alto, unde se aflau alte câteva startup-uri tehnologice notabile din Silicon Valley. După ce a depășit rapid alte două sedii, compania a închiriat un complex de clădiri în Mountain View, la 1600 Amphitheatre Parkway, de la Silicon Graphics (SGI), în 2003. De atunci, compania a rămas în această locație, iar complexul a devenit de atunci cunoscut sub numele de Googleplex (un joc de cuvinte cu cuvântul googolplex, un număr egal cu 1 urmat de un googol de zerouri). În 2006, Google a cumpărat proprietatea de la SGI pentru 319 milioane de dolari americani.
Anii 2000Edit
Motorul de căutare Google a atras un public loial în rândul numărului tot mai mare de utilizatori de internet, cărora le-a plăcut designul său simplu. În 2000, Google a început să vândă reclame asociate cu cuvintele cheie de căutare. Anunțurile erau bazate pe text pentru a menține un design de pagină neîngrădit și pentru a maximiza viteza de încărcare a paginilor. Cuvintele cheie au fost vândute pe baza unei combinații între prețul licitat și numărul de click-uri, cu o licitație începând de la 0,05 dolari pe click. Acest model de vânzare de publicitate prin cuvinte cheie a fost inițiat pentru prima dată de Goto.com, un spin-off Idealab creat de Bill Gross. În momentul în care compania și-a schimbat numele în Overture Services, a dat în judecată Google pentru presupuse încălcări ale brevetelor sale privind plata la clic și licitațiile. Overture Services a fost ulterior cumpărată de Yahoo! și redenumită Yahoo! Search Marketing. Cazul a fost apoi soluționat pe cale amiabilă; Google a fost de acord să emită acțiuni ordinare către Yahoo! în schimbul unei licențe perpetue. În timp ce mulți dintre rivalii săi „dot-com” au eșuat pe noua piață a internetului, Google a crescut în mod discret, generând în același timp venituri.
Codul de conduită declarat al Google este „Don’t be evil” (Nu fi rău), o frază pe care au mers atât de departe încât au inclus-o în prospectul lor (cunoscut și sub numele de „S-1”) pentru oferta publică inițială din 2004, menționând că „Credem cu tărie că, pe termen lung, vom fi mai bine serviți – ca acționari și din toate celelalte puncte de vedere – de o companie care face lucruri bune pentru lume, chiar dacă renunțăm la unele câștiguri pe termen scurt.”
În februarie 2003, Google a achiziționat Pyra Labs, proprietarul site-ului Blogger. Achiziția a asigurat capacitatea competitivă a companiei de a utiliza informațiile culese din postările de pe bloguri pentru a îmbunătăți viteza și relevanța articolelor conținute într-un produs complementar motorului de căutare Google News.
În februarie 2004, Yahoo! a renunțat la parteneriatul cu Google, oferind un motor de căutare propriu și independent. Acest lucru a costat Google o parte din cota de piață, însă mișcarea Yahoo! a evidențiat caracterul distinctiv al Google. Verbul „to google” a intrat în mai multe limbi (mai întâi ca verb de argou, iar acum ca un cuvânt standard), însemnând „a efectua o căutare pe internet” (un posibil indiciu al faptului că „Google” a devenit o marcă generalizată).
După IPO, capitalizarea bursieră a Google a crescut foarte mult, iar prețul acțiunilor a crescut de peste patru ori. La 19 august 2004, numărul de acțiuni în circulație era de 172,85 milioane, în timp ce „free float” era de 19,60 milioane (ceea ce face ca 89% din acțiuni să fie deținute de persoane din interior). Google are o structură bicefală a acțiunilor, în care fiecare acțiune de clasă B are zece voturi, în timp ce fiecare acțiune de clasă A are un vot. Page a declarat în prospect că Google are „o structură cu două clase care este înclinată spre stabilitate și independență și care obligă investitorii să parieze pe echipă, în special pe Sergey și pe mine.”
În iunie 2005, Google a fost evaluată la aproape 52 de miliarde de dolari, ceea ce o face una dintre cele mai mari companii media din lume după valoarea bursieră.
La 18 august 2005 (la un an de la IPO-ul inițial), Google a anunțat că va vinde încă 14.159.265 (o altă referință matematică ca π ≈ 3,14159265) de acțiuni pentru a strânge bani. Mișcarea urma să dubleze stocul de numerar al Google la 7 miliarde de dolari. Google a declarat că va folosi banii pentru „achiziții de afaceri, tehnologii sau alte active complementare”.
Cu creșterea dimensiunii Google a venit mai multă concurență din partea marilor companii tehnologice tradiționale. Un astfel de exemplu este rivalitatea dintre Microsoft și Google. Microsoft și-a promovat motorul de căutare Bing pentru a contracara poziția competitivă a Google. În plus, cele două companii oferă din ce în ce mai multe servicii care se suprapun, cum ar fi webmail (Gmail vs. Hotmail), căutare (atât online, cât și locală pe desktop) și alte aplicații (de exemplu, Windows Live Local de la Microsoft concurează cu Google Earth). Pe lângă un înlocuitor al Internet Explorer, Google și-a conceput propriul sistem de operare bazat pe Linux, numit Chrome OS, pentru a concura direct cu Microsoft Windows. Au existat, de asemenea, zvonuri despre un browser web Google, alimentate în mare parte de faptul că Google era proprietarul numelui de domeniu „gbrowser.com”. Acestea au fost dovedite mai târziu, când Google a lansat Google Chrome. Această dușmănie corporatistă a ajuns în instanță atunci când Kai-Fu Lee, un fost vicepreședinte al Microsoft, a părăsit Microsoft pentru a lucra pentru Google. Microsoft a intentat un proces pentru a-i opri mutarea, invocând contractul de neconcurență al lui Lee (acesta avea acces la multe informații sensibile privind planurile Microsoft în China). Google și Microsoft au ajuns la o înțelegere extrajudiciară la 22 decembrie 2005, ale cărei condiții sunt confidențiale.
Frauda prin clic a devenit, de asemenea, o problemă tot mai mare pentru strategia de afaceri a Google. Directorul financiar al Google, George Reyes, a declarat într-o conferință cu investitorii din decembrie 2004 că „trebuie făcut ceva în legătură cu acest lucru foarte, foarte repede, deoarece cred că, potențial, ne amenință modelul de afaceri.”
În timp ce piața principală a companiei este în domeniul conținutului web, Google a experimentat și alte piețe, cum ar fi radioul și publicațiile tipărite. La 17 ianuarie 2006, Google a anunțat că a cumpărat compania de publicitate radio dMarc, care oferă un sistem automatizat care permite companiilor să facă publicitate la radio. Google a început, de asemenea, un experiment de vânzare de reclame ale agenților săi de publicitate în ziare și reviste offline, cu reclame selecționate în Chicago Sun-Times.
În timpul conferinței telefonice Google din al treilea trimestru al anului 2005, Eric Schmidt a declarat: „Nu facem același lucru pe care îl face toată lumea. Și astfel, dacă încercați să preziceți strategia noastră de produs spunând pur și simplu că așa și așa are asta și că Google va face același lucru, este aproape întotdeauna un răspuns greșit. Ne uităm la piețele așa cum există și presupunem că acestea sunt destul de bine deservite de jucătorii existenți. Încercăm să vedem noi probleme și noi piețe folosind tehnologia pe care alții o folosesc și noi construim.”
După luni de speculații, Google a fost adăugat la indicele Standard & Poor’s 500 (S&P 500) la 31 martie 2006. Google a înlocuit Burlington Resources, un important producător de petrol cu sediul în Houston, care fusese achiziționat de ConocoPhillips. A doua zi după anunț, prețul acțiunilor Google a crescut cu 7%.
În 2008, Google a lansat Knol, propriul echivalent al Wikipedia, care a eșuat patru ani mai târziu.
Deși Google obținea deja marea majoritate a veniturilor sale din publicitate la momentul IPO-ului din 2004, nu a folosit niciun fel de urmărire web bazată pe cookie-uri HTTP până în timpul crizei financiare din 2007-2008 pe Google. În 2006, veniturile din publicitate ale Google se confruntau deja cu semne de declin, deoarece „un număr tot mai mare de agenți de publicitate refuzau să cumpere anunțuri de afișare de la Google”. Criza financiară a împins Google să înghețe angajările și, potențial, să ajungă în pragul falimentului dacă veniturile din publicitate ar fi continuat să scadă. Cu o capitalizare de piață de peste 100 de miliarde de dolari, dacă Google ar intra în faliment, ar avea implicații serioase pe o piață bursieră care era deja grav afectată de criză (a se vedea piața bear din Statele Unite din 2007-2009).
În 2007, Google a fost de acord să cumpere DoubleClick pentru 3,1 miliarde de dolari, marcând începutul utilizării de către Google a urmăririi bazate pe cookie-uri. Chiar și cu această achiziție, Google a ajuns să aibă un venit de numai 3% în al doilea trimestru al anului 2009, în plină recesiune.
Google a separat inițial, în mod implicit, obiceiurile de navigare colectate din urmărirea AD de datele colectate de celelalte servicii ale sale. Google a eliminat acest ultim strat de protecție în 2016, făcând ca urmărirea sa să poată fi identificată personal.
Anii 2010Edit
În 2011, compania a lansat Google+, a patra sa incursiune în rețelele de socializare, după Google Buzz (lansat în 2010, retras în 2011), Google Friend Connect (lansat în 2008, retras până la 1 martie 2012) și Orkut (lansat în 2004, retras în septembrie 2014)
În noiembrie 2014, Google a operat peste 70 de birouri în peste 41 de țări.
În 2015, Google și-a reorganizat interesele sub forma unui holding, Alphabet Inc, cu Google ca principală filială a acesteia. Google a continuat să servească drept umbrelă pentru interesele de internet ale Alphabet. La 1 septembrie 2017, Google Inc. și-a anunțat planurile de restructurare sub forma unei societăți cu răspundere limitată, Google LLC, ca filială deținută integral de XXVI Holdings, Inc., care este formată ca filială a Alphabet Inc. pentru a deține capitalurile proprii ale celorlalte filiale ale sale, inclusiv Google LLC și alte pariuri.
La 25 octombrie 2018, The New York Times a publicat dezvăluirea „How Google Protected Andy Rubin, the ‘Father of Android'”. Ulterior, compania a anunțat că „48 de angajați au fost concediați în ultimii doi ani” pentru comportament sexual nepotrivit. La 1 noiembrie 2018, angajații Google au organizat o ieșire în stradă la nivel mondial pentru a protesta față de modul în care compania a gestionat plângerile de hărțuire sexuală, inclusiv față de ieșirea cu parașuta de aur a fostului director Andy Rubin; au participat peste 20.000 de angajați și contractori. CEO-ul Sundar Pichai a fost raportat ca fiind în sprijinul protestelor.
.