Post scris de

Stephanie Wells

Steph este fondatoarea Formidable Forms, un constructor de formulare de tip drag & drop pentru WordPress, care le permite freelancerilor să creeze soluții bazate pe formulare.

Foto:

Getty

Când vă gândiți la un lider, ce vă vine în minte?

Indiferent de ceea ce credeți că înseamnă a fi lider, este important ca cei aflați în poziții de putere să știe cum să conducă o echipă. Un management deficitar duce la performanțe slabe și la mai puține succese, ceea ce vă poate costa timp, bani și resurse.

Dacă doriți să deveniți un lider mai bun, există întotdeauna modalități de a vă îmbunătăți și de a deveni un exemplu mai bun pe care să-l oferiți echipei dumneavoastră. Atâta timp cât continuați să munciți din greu și să vă perfecționați abilitățile, veți vedea un progres în interiorul dumneavoastră ca niciodată înainte.

Iată patru sfaturi care vă vor ajuta să deveniți un lider mai bun pentru echipa dumneavoastră.

Să fiți un model de urmat.

Potrivirea populară „Practică ceea ce predici” este mai mult decât niște cuvinte; este un mod onest de a trăi. A fi un lider nu este o sarcină ușoară și necesită multă muncă din partea dumneavoastră. Sunteți responsabil de o echipă și este responsabilitatea dvs. să creați o cale care să fie ușor de urmat.

Dacă doriți ca afacerea dvs. să funcționeze într-un anumit mod sau dacă doriți ca echipa dvs. să facă lucrurile într-un anumit mod, cea mai bună cale este să conduceți prin exemplu. Liderii buni practică ceea ce predică cu mult înainte de a se aștepta la același comportament din partea celorlalți. Trebuie să arătați echipei dvs. ceea ce doriți să vedeți, iar ei vă vor urma exemplul.

Autoreflectați-vă.

Singura modalitate de a face schimbări pozitive este să recunoașteți că acele schimbări trebuie să aibă loc în primul rând. Dacă sunteți în negare cu privire la stilul dvs. de conducere, nu veți putea să vă deschideți mintea la noi perspective. Acest lucru vă împiedică să deveniți un lider mai bun și să vă valorificați întregul potențial.

Cercetarea publicată de Harvard Business Review în 2015 arată că autoreflecția îmbunătățește performanța la locul de muncă. Atunci când angajații au petrecut 15 minute la finalul zilei de lucru reflectând asupra modului în care a decurs aceasta, performanța lor s-a îmbunătățit cu 20 la sută. Recunoașterea succeselor și a eșecurilor le-a permis să schimbe ceea ce nu funcționa și să păstreze ceea ce funcționa, ceea ce le-a schimbat drastic rezultatele.

Să vă faceți timp la sfârșitul fiecărei zile pentru a săpa cu adevărat în profunzime și a vă gândi mai departe. Dacă ignorați ceea ce se întâmplă în viața de zi cu zi, nu veți reuși niciodată să schimbați lucrurile în bine sau să creați mediul de lucru pe care vi-l doriți.

Aveți încredere în echipa dumneavoastră.

Angajații dumneavoastră fac parte din echipa dumneavoastră cu un motiv; altfel, nu ar fi acolo. Este normal să resimțiți stres într-un mediu solicitant, ceea ce vă poate da impulsul de a verifica progresul angajaților dvs. Deși nu este nimic în neregulă cu verificarea, există o diferență substanțială între acest lucru și micromanagement.

Micromanagementul nu face nimic pentru echipa dvs. decât să le subestimeze abilitățile și să le arate că nu aveți încredere în ei pentru a performa. Creează o situație de neîncredere, o situație amară în care o persoană se simte condescendentă în timp ce cealaltă cere mai mult.

Pentru a evita acest lucru, stabiliți de la început așteptări clare pentru echipa dumneavoastră. În funcție de așteptările dvs., echipa dvs. va ști dacă este pregătită să preia munca și poate lua această decizie pentru ea însăși. Comunicați întotdeauna în mod clar și cereți-le să facă același lucru, astfel încât să existe mai puține șanse de a face greșeli.

Recunoașteți succesul.

Toată lumea îi place să se simtă apreciată pentru munca depusă, mai ales atunci când aceasta vine din partea cuiva pe care îl admiră. Imaginați-vă că depuneți tot efortul pentru munca dvs. doar pentru ca acesta să treacă neobservat și neapreciat. Aceasta ar face pe oricine să se simtă supărat și nedemn.

Un studiu al Biroului de Muncă și Statistică din SUA, raportat de CNBC, indică faptul că mulți angajați își părăsesc locul de muncă din cauza lipsei de respect. Gesturile dvs. de apreciere nu trebuie să fie mari sau să coste un ban. Atâta timp cât sunt sincere, ele fac diferența în ceea ce privește modul în care echipa dvs. se simte în legătură cu mediul lor de lucru.

Când cineva vă depășește așteptările sau preia ștafeta, faceți tot posibilul să îi recunoașteți acest lucru. Câteva cuvinte scurte de recunoaștere merg foarte departe și pot face o diferență enormă. Puteți să le lăsați un bilet pe birou, să-i lăudați în timpul unei întâlniri sau să faceți un alt gest grijuliu care le place pentru a vă arăta aprecierea.

Începem cu dumneavoastră.

Să fii un bun lider necesită muncă și dedicare, dar cu suficientă perseverență, oricine poate deveni un lider pe care ceilalți îl admiră. Este o mare responsabilitate să îi conduci bine pe ceilalți, dar urmând aceste sfaturi cu siguranță te va ajuta să îți atingi obiectivul mai repede.

.