Możemy stwierdzić, że komponenty najczęściej uwzględniane w zwyczajowych definicjach organizacji są zazwyczaj następujące:

a) Zbiory wzajemnie powiązanych jednostek i/lub grup.
b) Określenie celów, do których dąży się w sposób zamierzony.
c) Specjalizacja i zróżnicowanie funkcjonalne.
d) Racjonalna i celowa koordynacja.
e) Ciągłość czasowa

Różne definicje organizacji:

Weber (1922): Organizacja pracy jest „grupą korporacyjną”, jest to „stosunek społeczny, który jest albo zamknięty na zewnątrz, albo ograniczony przez reguły i przepisy dotyczące przyjmowania osób z zewnątrz. Cel ten jest osiągany dzięki temu, że takie zasady i zarządzenia są realizowane poprzez działanie konkretnych osób, np. dyrektora lub kierownika, oraz grupy administracyjnej.”

Mooney (1947): „… termin „organizacja” odnosi się do czegoś więcej niż struktura budynku. Odnosi się do całego ciała, ze wszystkimi jego korelującymi funkcjami. Odnosi się do całego ciała, ze wszystkimi jego korelującymi funkcjami. Odnosi się do funkcji, które pojawiają się w działaniu; do pulsu i samego bicia serca; do krążenia i oddychania; do ruchu życiowego, jak to było, zorganizowanej jednostki. Odnosi się do koordynacji wszystkich tych czynników, gdy współpracują one dla wspólnego celu.”

Simon (1952): „… system współzależnych działań obejmujący co najmniej kilka grup pierwotnych i ogólnie charakteryzujący się na poziomie świadomości uczestników wysokim stopniem ukierunkowania zachowania na cele, które są przedmiotem wspólnej wiedzy.

Argyris (1957): „Formalne organizacje są oparte na pewnych zasadach, takich jak specjalizacja zadań, łańcuch dowodzenia, jedność kierunku i racjonalności”.

Barnard (1959): „… zasadnicza organizacja,… jest systemem świadomie skoordynowanych działań lub sił dwóch lub więcej osób.”

Porter, Lawler & Hackman (1975): „Organizacje składają się z jednostek lub grup dążących do osiągnięcia określonych celów i zadań, za pomocą zróżnicowanych funkcji, które mają być racjonalnie koordynowane i kierowane oraz z zachowaniem pewnej ciągłości w czasie”

Diaz de Quijano (1993): „Złożone i mnogie formacje społeczne, składające się z jednostek i grup, o względnie stałych i identyfikowalnych granicach, które tworzą system ról, koordynowanych przez system władzy i komunikacji oraz artykułowanych przez system wspólnych znaczeń w celu zintegrowania systemu i osiągnięcia celów i zadań. Cele te, lub sposób ich osiągnięcia, nie zawsze są akceptowane przez wszystkich członków, więc muszą być negocjowane lub narzucane, co pozwala rozumieć organizacje jako koalicje sił w walce, czasem o to, jak osiągnąć cele, a czasem o samo ich wyznaczanie. O względnie stabilnym i ciągłym trwaniu, te formacje społeczne są zanurzone w środowisku, z którym utrzymują wzajemne relacje wpływu.

Możemy powiedzieć o tych definicjach :
1. To samo w sobie nie jest ani dobre, ani złe, jest po prostu zgodne z dominującymi prądami w chwili obecnej i w stosunkowo odległej przeszłości.
2. Są one również zgodne, choć przypadkowo, z etymologicznym znaczeniem terminu organizacja.
3. Określają organizację nie przez to, czym ona jest, ale przez to, co zawiera lub co ją tworzy, przez to, czemu służy, przez elementy, które pojawiają się w jej fenomenologii, przez jej czas trwania.

Tekst oryginału: http://ciclog.blogspot.mx/2011/09/7-definiciones-de-organizacion.html.