第二次世界大戦後まもなく、帝国主義日本は解体され、戦時中の敵であるアメリカは日本に大きなプレゼンスを確立していた。 1930年代以降、東アジアに君臨した恐怖政治を阻止するため、日本政府は経済の安定と成長の促進に注力した。
戦争のほぼすべての戦闘国で工業生産高の減少が見られたが、日本も同様で、1946年の生産高は戦前の27.6％に減少した¹
通産省による経済政策が日本の成功に大きく貢献した。 戦争の影響により、日本の製造業は深刻な打撃を受け、そのため通産省は、外国の競争から国内の利益を強化しながら、そのような部門に投資しようとした」
特に、「日本の綿産業は第二次世界大戦末期に屈服させられた。 戦前の綿紡機の3分の2は戦時中の管理者によって廃棄され、都市部の爆撃や破壊によって紡績の20%、織物の14%の能力がさらに失われた」²
工業省は、鉄や綿などの原材料の生産を重視した「傾斜生産方式」を採用した。 7597>
こうした政策の意図は、特定の分野に資源と資本を投入することであった。 したがって、これらの製品によって、日本は国際的な競争力を獲得することができるのである。 例えば、カメラ産業は、現在でも日本企業（キヤノン、ニコン、富士通）が独占している。 資源を特定の分野に限定することで、日本人は競争力のある価格で高品質の製品を大量生産することができたのである。 行政指導は、企業や個人に対して、日本経済にとってより賢明な方法で働くように説得するために行われた。 補助金、助成金、免許、税制上の優遇措置、輸入許可などさまざまな方法がとられた
この結果、政府による独占禁止法の緩和の恩恵を受けた系列という財閥集団が次第に形成されていった。 規模の経済の典型的な例として、日本経済を外国との競争から守る保護主義的な措置を提供するために、系列企業は極めて重要であった。 これらの企業は、短期的な利益よりも市場シェアの獲得を優先し、製品の多角化を図り、成長パターンの定番となった。 これらの財閥をさらに強化するために、1953年に池田内閣は、外国製品による日本市場の氾濫を防ぐことを目的とした輸入規制を実施した。
これらの財閥の労働者は、政府の雇用調整制度によって、高学歴の日本の若者たちが雇用されていました。 これは、戦時中の労働動員計画に端を発し、地方から都会に出てきて就職する卒業生を支援する「集団就職」へと発展していったものである。 また、財閥系企業は、生産性の低さを補うため、極端な働き方を推奨し、その結果、労働力は産業間でバランスよく配分された。 吉田茂首相は「修身交遊」といって、社員が残業をすることで、企業がその報酬として雇用を保障することを奨励した。 1956年には、一人当たりの実質GDPが戦前の水準を上回った。 通産省の指導により、日本は1960年代に平均10％の成長を遂げた。
全体として、日本政府による介入と民間部門との緊密な連携が、戦後の復興に役立ったのである。 これは世界を驚かせ、「日本経済の奇跡」と呼ばれるようになった。